This free survey is powered by QUESTIONPRO.COM
 


INTERNAL AUDIT QUESTIONNAIRE



Για να ξεκινήσετε την συμπλήρωση του ερωτηματολογίου πατήστε το κουμπί GO

 


ΠΡΟΦΙΛ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ
 
 
 
Όνομα Εταιρίας :
   
 
 
1.1 Ποιο έτος δημιουργήθηκε το Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου ;
   
 

1.2 Το Τμημα Εσωτερικού Ελέγχου αναφέρεται διοικητικά / εποπτεύεται από : (1επιλογή)
 
το Διοικητικό Συμβούλιο / μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου
 
θεσμοθετημένη Επιτροπή Εσωτερικού Ελέγχου
 
τον Διευθύνοντα Σύμβουλο
 
άλλο - προσδιορίστε
 
 
 
1.3 Πόσα άτομα στελεχώνουν το Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου ;
   
 

1.4 Υπάρχει συνεργασία με εξειδικευμένες εταιρίες / εξωτερικούς συνεργάτες για την άσκηση των καθηκόντων του εσωτερικού ελέγχου (co-sourcing/outsourcing);
 
Ναι
 
Όχι
 

1.5 Ποιος είναι ο ανώτερος τίτλος σπουδών σας ;
 

1.6 Διαθέτετε κάποια επαγγελματική πιστοποίηση από το Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών (Institute of Internal Auditors) ;
 

1.7 Πόσα έτη προϋπηρεσίας έχετε στους ακόλουθους τομείς ;
0έτη 1έτος 2έτη 3έτη 4έτη 5έτη >5έτη
Εσωτερικός έλεγχος
Εξωτερικός έλεγχος / Οικονομικός έλεγχος
Οικονομική Διαχειριση
Άλλο

 
 
Αν απαντήσατε "Άλλο", προσδιορίστε το :
   
 
 


ΔΙΑΔΙΚΑΣΤΙΚΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ
 
 

2.1 Ακολουθεί η εταιρία τυποποιημένη διαδικασία / μεθοδολογία αναγνώρισης και αξιολόγησης κινδύνων (Risk Assessment);
Ναι Όχι
 

2.2 Πόσο συχνά πραγματοποιείται αναγνώριση και αξιολόγηση κινδύνων ;
ετήσια ανά διετία ανά τριετία ποτέ
 

2.3 Σε τι επίπεδο καταγράφονται οι κίνδυνοι ; (αποδεκτές πάνω από 1επιλογές)
 
σε επίπεδο στρατηγικής (στο σύνολο της επιχείρησης)
 
σε επίπεδο διαδικασίας (π.χ. κίνδυνοι διαδικασίας προμηθειών)
 
σε επίπεδο δραστηριότητας (π.χ. δραστηριότητα έγκρισης αίτησης προμήθειας)

 

2.4 Ποια από τα ακόλουθα εργαλεία σχεδιασμού, προγραμματισμού & διενέργειας Εσωτερικού Ελέγχου έχουν αναπτυχθεί και χρησιμοποιούνται για την εκτέλεση των καθηκόντων του Τμήματος Εσωτερικού Ελέγχου ;

έχουν τυποποιηθεί / αναπτυχθεί είναι υπό ανάπτυξη θα αναπτυχθούν στο άμεσο μέλλον δεν κρίνεται σκόπιμο να αναπτυχθούν
Πλάνο Ελέγχου
Εγχειρίδιο Διαδικασιών ΕΕ
Εγχειρίδιο Προγράμματος Ερωτηματολογίων ΕΕ
Κατάλογος Σημαντικών Κινδύνων & Σημεία Ελέγχου
 

2.5 Ποιες από τις παρακάτω τεχνικές μοντελοποίησης διαδικασιών εσωτερικού ελέγχου έχουν χρησιμοποιηθεί από την επιχείρηση ; (αποδεκτές πάνω από 1 επιλογές)
 
διαγράμματα ροής δεδομένων DFD
 
διαγράμματα IDEF 0
 
διαγράμματα διαδικασιών ProcessChart
 
διαγράμματα οντοτήτων - σχέσεων ERD
 
διαγράμματα αποφάσεων GRAI
 
άλλο - αναφέρετε τι
 

 

2.6 Τα κρίσιμα σημεία ελέγχου : (1επιλογή)
 
έχουν καθοριστεί & είναι σταθερά
 
έχουν καθοριστεί αλλά μεταβάλλονται συχνά ανάλογα με τις συνθήκες
 
δεν έχουν καθοριστεί για όλες τις διαδικασίες
 

2.7 Ποιες διαδικασίες τυγχάνουν προτεραιότητας στον εσωτερικό έλεγχο που διεξάγετε ; Αξιολογήστε τις παρακάτω από 1 για την μέγιστη προτεραιότητα έως 9 για την μικρότερη προτεραιότητα ( για διαδικασίες που δεν διαθέτει η εταιρία σας μη βάλετε τίποτα :

παραγωγή
διανομή
αποθήκευση
προμήθειες (λογαριασμοί πληρωτέοι)
πωλήσεις (λογαριασμοί εισπρακτέοι)
μισθοδοσία
διαχείριση παγίων / επενδύσεις
διαχείριση διαθεσίμων
πληροφοριακά συστήματα
 

2.8 Τι ποσοστό περίπου του χρόνου σας δαπανάτε σε κάθε μία από τις παρακάτω ενέργειες ;

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Μελέτη εγγράφων, αρχείων & εντύπων εταιρίας
Συνεντεύξεις με στελέχη
Επιτόπια παρακολούθηση δραστηριοτήτων
Ενημέρωση υπαλλήλων εταιρίας
Ενημέρωση Διοίκησης
 

2.9 Ποια από τα παρακάτω στοιχεία γνωστοποιούνται στα όργανα Διοίκησης / Εποπτείας του Τμήματος Εσωτερικού Ελέγχου ; (αποδεκτές πάνω από 1 επιλογές)
 
σημαντικά ευρήματα / παρατηρήσεις που προέκυψαν από τη διενέργεια του ελέγχου
 
επιπτώσεις που είχαν οι ανωμαλίες / ανεπάρκειες της διαδικασίας
 
προτεινόμενες βελτιώσεις / τροποποιήσεις διαδικασιών

 

2.10 Ορίστε τη συχνότητα με την οποία γίνονται οι παρακάτω ενέργειες :

< μήνα Ανά μήνα Ανά 3μήνο Ανά 6μήνο Ανά έτος
Συναντήσεις με Ελεγκτική Επιτροπή
Συναντήσεις με Διοικητικό Συμβούλιο
Παράδοση Έκθεσης Εσωτερικού Ελέγχου
 

2.11 Δημιουργείται πλάνο υλοποίησης των ενεργειών βελτίωσης που αποφασίζει η Διοίκηση ;
Ναι Όχι
 

2.12 Παρακολουθεί το Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου την πορεία υλοποίησης των βελτιωτικών ενεργειών ;
Ναι Όχι
 
 


ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ & ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ
 
 

3.1 Έχουν σημειωθεί επιτυχίες από την διεξαγωγή του εσωτερικού ελέγχου ; Έχει τύχει να αναφερθεί μετά από έλεγχο κάθε μίας διαδικασίας :
προμήθειες παραγωγή αποθήκευση διανομή πωλήσεις μισθοδοσία διαχείριση παγίων διαχείριση διαθεσίμων πληροφοριακά συστήματα
μη επίτευξη αντικειμενικών στόχων διαδικασίας
μη αποτελεσματική χρήση πόρων (υπάλληλοι, εξοπλισμός)
μη συμμόρφωση με νομοθεσία
έλλειψη αξιοπιστίας πληροφοριών γύρω από διαδικασία
σύγκρουση συμφερόντων στελεχών & συμφερόντων εταιρίας
 

3.2 Έχουν παρατηρηθεί μέχρι σήμερα λόγω της εφαρμογής του εσωτερικού ελέγχου και της φιλοσοφίας εταιρικής διακυβέρνησης κάποια από τα παρακάτω ;
Όχι Σε μικρό βαθμό Σε μεγάλο βαθμό
απάλειψη εντάσεων στις σχέσεις μεταξύ διοίκησης & μετόχων
ενθάρρυ νση μετόχων για διατήρηση των μετοχών της επιχείρησης
ικανοποίηση απαιτήσεων επενδυτών (πληροφόρηση, διαφάνεια κλπ)
 

3.3 Πώς κρίνετε το μέλλον του εσωτερικού ελέγχου γενικότερα ; (1επιλογή)
 
Θα αντιμετωπίζεται για καιρό ακόμα από πολλούς σαν γραφειοκρατική υποχρέωση
 
Θα εδραιωθεί σύντομα σαν διαδικασία προστιθέμενης αξίας για κάθε εταιρία
 
Δώστε άλλη άποψη
 
 
Παρακαλώ επικοινωνήστε με το [email protected] αν έχετε απορίες σχετικά με το ερωτηματολόγιο.
Survey Software Powered by QuestionPro Survey Software