Die Analyse und \u00dcberpr\u00fcfung der Leistung von Mitarbeitern ist ein unverzichtbarer Prozess f\u00fcr jede Organisation. Dies kann mit verschiedenen Methoden geschehen, z.B. mit einer 180-Grad-Bewertung. <\/p>\n\n
Dieses System bietet einen umfassenderen Ansatz f\u00fcr den \u00dcberpr\u00fcfungsprozess, der dazu dient, die Kommunikation und die Moral zu verbessern, und ja, die Arbeitsleistung zu messen.<\/p>\n\n
Bei einer 180-Grad-Bewertung wird ein Mitarbeiter von seinem Vorgesetzten, seinen Teammitgliedern und gelegentlich auch von Kunden beurteilt. Dieser Prozess schlie\u00dft jedoch keine Untergebenen ein. <\/p>\n\n
Es ist wichtig, dass die Bewerter die Gelegenheit hatten, mit der zu bewertenden Person zusammenzuarbeiten, um sich eine Meinung \u00fcber ihre beruflichen F\u00e4higkeiten zu bilden. Auf diese Weise kann sichergestellt werden, dass die gesammelten Informationen auf Erfahrung beruhen und einen Wert haben. <\/p>\n\n
In der Regel f\u00fcllt der Mitarbeiter bei der 180-Grad-Bewertung einen Fragebogen zur Selbsteinsch\u00e4tzung aus, in dem er sich selbst einstuft und vor dem Gespr\u00e4ch mit seinem Vorgesetzten ein Feedback zu seiner Wahrnehmung der Arbeitsleistung gibt.<\/p>\n\n
Dies sind nur 2 der wichtigsten Verwendungszwecke f\u00fcr eine 180-Grad-R\u00fcckmeldung:<\/p>\n\n
a) Entwicklungs-Feedback: Ideal f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, die sich individuell weiterentwickeln und ihre F\u00fchrungsqualit\u00e4ten in bestimmten Bereichen verbessern m\u00f6chten.<\/p>\n\n
b) Leistungsbewertungen: Nutzen Sie 180-Grad-Umfragen zur Erg\u00e4nzung von Leistungsbewertungen, um eine umfassende Bewertung des Einflusses einer F\u00fchrungskraft auf ihr Team zu erhalten.<\/p>\n\n
F\u00fcr viele Unternehmen kann eine 180-Grad-Bewertung die produktivste und konstruktivste Form der Leistungsbewertung sein, da sie sowohl f\u00fcr das Unternehmen als auch f\u00fcr die Mitarbeiter eine F\u00fclle von Vorteilen bietet.<\/p>\n\n
Eine traditionelle Leistungsbewertung, bei der nur das Feedback des Vorgesetzten ber\u00fccksichtigt wird, schlie\u00dft den Dialog zwischen dem Mitarbeiter und seinem Vorgesetzten aus, und dieser Mangel an offener Kommunikation kann das Ziel der Leistungsbewertung ernsthaft beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n\n
Andererseits verbessern die Offenheit und Klarheit, die sie bietet, die Chancen auf eine effektive Leistungsbewertung.<\/p>\n\n
Zu den wichtigsten Vorteilen der Durchf\u00fchrung einer 180-Grad-Bewertung geh\u00f6ren die folgenden:<\/p>\n\n
Hier finden Sie einen Leitfaden, der Ihnen dabei hilft, eine Mitarbeiterbeurteilung mit einer der beliebtesten Arten der Leistungsbeurteilung durchzuf\u00fchren: der 180-Grad-Beurteilung.<\/p>\n\n
Der erste Schritt zur Durchf\u00fchrung einer 180-Grad-Bewertung besteht darin, das Organigramm des Unternehmens zu visualisieren.<\/p>\n\n
Dies ist eine visuelle Darstellung der Arbeitsbeziehungen, die zwischen den Menschen bestehen, die das Unternehmen ausmachen, und die Ihnen helfen wird, bei der Bewertung der gesamten internen Struktur des Unternehmens auf dem richtigen Weg zu bleiben.<\/p>\n\n
Der n\u00e4chste Schritt besteht darin, jede der vorhandenen Rollen zu kategorisieren und ihre Aufgaben, Verantwortlichkeiten und grundlegenden Ziele festzulegen. Anhand dieser Informationen k\u00f6nnen Sie feststellen, welche F\u00e4higkeiten der Mitarbeiter zu bewerten sind, und sie helfen Ihnen auch dabei, neue Ziele zu definieren, wenn die Zeit reif ist. <\/p>\n\n
Der Schwierigkeitsgrad einer 180-Grad-Bewertung h\u00e4ngt weitgehend von der Gr\u00f6\u00dfe des Unternehmens ab, da gr\u00f6\u00dfere Unternehmen mehr Zeit und Ressourcen investieren m\u00fcssen. Viele Unternehmen verwenden Software zur Leistungsbeurteilung ihrer Mitarbeiter, um Leistungsbeurteilungen durchzuf\u00fchren. Mit dieser Software kann der Prozess auch automatisiert werden, was ihn viel schneller und effizienter macht. <\/p>\n\n
Diese Tools \u00fcbernehmen das Versenden der entsprechenden Bewertungsformulare, den Empfang der Informationen, die Visualisierung auf Ihrem Dashboard und die Filterung der Daten. Das bedeutet, dass die Personalabteilung nur noch eine Datenanalyse auf der Grundlage der festgelegten Leistungskennzahlen durchf\u00fchren muss. <\/p>\n\n
Der Bewertungsprozess endet nicht, wenn wir die Ergebnisse erhalten. Im Wesentlichen sollten diese Informationen genutzt werden, um einen pers\u00f6nlichen Entwicklungsplan festzulegen, der aufgedeckte Schw\u00e4chen verbessert und die St\u00e4rken nutzt. Das Ziel ist es, die Leistung zu optimieren und kurzfristig bessere Ergebnisse zu erzielen. <\/p>\n\n
Wir empfehlen, einen Evaluierungsplan aufzustellen und die Ergebnisse im Laufe der Zeit zu vergleichen. Der Prozess wird in der Regel in sechsmonatigen Abst\u00e4nden wiederholt, um Verbesserungen und R\u00fcckschl\u00e4ge zu \u00fcberpr\u00fcfen und festzustellen, ob die Ziele erreicht werden. <\/p>\n\n
In fr\u00fcheren Artikeln haben wir \u00fcber verschiedene Umfragen zur Mitarbeiterbeurteilung gesprochen, mit denen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter effektiv analysieren und bewerten k\u00f6nnen. Eine davon ist die 360-Grad-Bewertung, die sehr verbreitet ist, aber Merkmale und Methoden aufweist, die sie von der 180-Grad-Bewertung unterscheiden. <\/p>\n\n
Obwohl sowohl die 180- als auch die 360-Grad-Befragung<\/a> wertvolle Informationen liefern, h\u00e4ngt die Wahl der am besten geeigneten Methode von den Zielen des Unternehmens und dem Umfang der Bewertung ab. Hier ist ein kurzer Vergleich der Unterschiede zwischen einer 180-Grad-Bewertung und einer 360-Grad-Bewertung<\/a>, um Ihnen die Entscheidung zu erleichtern: <\/p>\n\n Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass sowohl 180-Grad- als auch 360-Grad-Umfragen eine grundlegende Rolle bei der Bewertung der Effektivit\u00e4t von F\u00fchrungskr\u00e4ften spielen. W\u00e4hrend 180-Grad-Umfragen ein spezifisches und effektives Feedback von direkten Untergebenen liefern, bieten 360-Grad-Umfragen eine ganzheitliche Bewertung verschiedener Interessengruppen. <\/p>\n\n Unternehmen sollten ihre Ziele und Ressourcen sorgf\u00e4ltig abw\u00e4gen, um den Feedback-Ansatz zu w\u00e4hlen, der am besten zu ihren Zielen der F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung passt.<\/p>\n\n Die 180-Grad-Evaluierung f\u00f6rdert ein Umfeld des Wachstums und der kontinuierlichen Verbesserung, was eine fundierte Entscheidungsfindung und die Entwicklung effektiver Strategien f\u00fcr den langfristigen Unternehmenserfolg erleichtert.<\/p>\n\n Die berufliche Entwicklung und die Festlegung von Zielen werden durch eine effektive Leistungsbewertung erleichtert. Mitarbeiter, die das Gef\u00fchl haben, geh\u00f6rt und ber\u00fccksichtigt zu werden, arbeiten h\u00e4rter, sind motivierter und engagierter. <\/p>\n\n QuestionPro bietet robuste L\u00f6sungen f\u00fcr Feedback-Umfragen, die es Unternehmen erm\u00f6glichen, datengest\u00fctzte Entscheidungen zu treffen und au\u00dfergew\u00f6hnliche F\u00fchrungsqualit\u00e4ten zu kultivieren. Ganz gleich, ob Sie sich f\u00fcr die fokussierten Einblicke des 180-Grad-Feedbacks oder die umfassende Bewertung des 360-Grad-Feedbacks<\/a> entscheiden, unsere Plattform sorgt f\u00fcr reibungslose F\u00fchrungsevaluierungen. <\/p>\n\n Testen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter mit Hilfe von QuestionPro Workforce, unserer Plattform f\u00fcr Mitarbeiterbefragungen, die einen effektiven Prozess erm\u00f6glicht. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, fordern Sie eine Demonstration an und lassen Sie sich alle Ihre Fragen beantworten! <\/p>\n\n <\/p>\n
Fazit<\/h2>\n\n