{"id":1011231,"date":"2019-07-05T03:17:23","date_gmt":"2019-07-05T10:17:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/leistungsbeurteilung-was-sie-ist-methoden-und-vorteile\/"},"modified":"2025-02-17T01:51:19","modified_gmt":"2025-02-17T08:51:19","slug":"leistungsbeurteilung-was-sie-ist-methoden-und-vorteile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/de\/leistungsbeurteilung-was-sie-ist-methoden-und-vorteile\/","title":{"rendered":"Leistungsbeurteilung: Was sie ist, Methoden und Vorteile"},"content":{"rendered":"\n
Unternehmen nutzen die Leistungsbeurteilung als wichtigen Prozess, um die Leistung ihrer Mitarbeiter zu bewerten. Dabei wird die Leistung der Mitarbeiter systematisch \u00fcberpr\u00fcft, einschlie\u00dflich ihrer St\u00e4rken, Schw\u00e4chen und ihres Entwicklungspotenzials. Dieser Prozess kann sich erheblich auf die Leistung und die berufliche Entwicklung des Mitarbeiters sowie auf den Gesamterfolg des Unternehmens auswirken. <\/p>\n\n
In diesem Blog geht es um die Definition, die Ziele, den Prozess, die Methoden, die Vorteile und die Nachteile von Leistungsbeurteilungen.<\/p>\n\n
Leistungsbeurteilung ist definiert als ein Prozess, bei dem die Pers\u00f6nlichkeit und Leistung eines Mitarbeiters systematisch gemessen wird, in der Regel von Managern oder unmittelbaren Vorgesetzten, und zwar anhand von vordefinierten Attributen wie F\u00e4higkeiten, Wissen \u00fcber die Rolle, technisches Know-how, Einstellung, P\u00fcnktlichkeit und so weiter.<\/p>\n\n
Die Leistungsbeurteilung hat in vielen Organisationen viele Namen. Manche nennen es Leistungsbeurteilung<\/a>, andere bevorzugen Leistungsbeurteilung, Leistungsbewertung, j\u00e4hrliche Leistungsbeurteilung, usw. <\/p>\n\n Dieser Prozess wird durchgef\u00fchrt, um die inh\u00e4renten Qualit\u00e4ten eines Mitarbeiters sowie die F\u00e4higkeiten und das Kompetenzniveau eines Mitarbeiters f\u00fcr sein zuk\u00fcnftiges Wachstum und seine Entwicklung und die des Unternehmens, mit dem er verbunden ist, zu ermitteln. Es zielt darauf ab, den Wert eines Mitarbeiters und seinen Beitrag zur Unternehmensleistung zu ermitteln. <\/p>\n\n Leistungsbeurteilungen helfen Managern und Vorgesetzten, den richtigen Mitarbeiter f\u00fcr die richtige Aufgabe einzusetzen, je nachdem, welche F\u00e4higkeiten er besitzt. Es besteht kein Zweifel daran, dass jedes Unternehmen einen soliden Leistungsbeurteilungsprozess ben\u00f6tigt. <\/p>\n\n Es gibt verschiedene Methoden, die Manager und Vorgesetzte anwenden, um Mitarbeiter anhand objektiver und subjektiver Faktoren zu bewerten. Es kann allerdings ein bisschen schwierig werden, aber um einen Mitarbeiter effektiv zu bewerten, sind beide Faktoren wichtig. <\/p>\n\n Im Folgenden finden Sie die Ziele f\u00fcr die Durchf\u00fchrung von Leistungsbeurteilungen Jahr f\u00fcr Jahr:<\/p>\n\n Der Prozess der Leistungsbeurteilung ist ein wichtiger Bestandteil der Art und Weise, wie ein Unternehmen die Leistung und das Wachstum seiner Mitarbeiter steuert. Er beinhaltet die Bewertung der Arbeitsleistung eines Mitarbeiters und die R\u00fcckmeldung \u00fcber seine St\u00e4rken und Schw\u00e4chen, um die Leistungsbewertung des Mitarbeiters<\/a> zu verbessern und die Unternehmensziele zu erreichen. Hier lernen wir die wichtigsten Schritte des Leistungsbeurteilungsprozesses kennen: <\/p>\n\n In den meisten Unternehmen wird die Leistung eines Mitarbeiters alle 6 Monate oder ein Jahr bewertet, je nachdem, wie lange der Mitarbeiter bereits f\u00fcr das Unternehmen t\u00e4tig ist. In der heutigen Zeit verschickt die Personalabteilung eine Umfrage an die Mitarbeiter<\/a>, um Daten \u00fcber ihr Engagement<\/a> und ihre Zufriedenheit<\/a> zu sammeln. <\/p>\n\n Der unmittelbare Manager oder Vorgesetzte des Mitarbeiters bewertet dann die Qualit\u00e4t der Leistung des Mitarbeiters auf der Grundlage der im vergangenen Jahr geleisteten Arbeit und trifft sich dann pers\u00f6nlich, um die Fakten und Zahlen zu besprechen.<\/p>\n\n Das aus der Umfrage erhaltene Feedback<\/a> kann anonym gehalten werden. Dieses Feedback kann in Echtzeit mit der Workforce-Plattform von QuestionPro analysiert werden, die Daten misst, analysiert und aktiviert, um verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen. <\/p>\n\n F\u00fcr Mitarbeiter auf Probe dauert die Probezeit in der Regel zwischen drei und sechs Monaten. Ihre Bewertung basiert darauf, ob sie mit der Arbeit und der Kultur<\/a> des Unternehmens Schritt gehalten haben und ob sie bereit sind, mehr Verantwortung zu \u00fcbernehmen. <\/p>\n\n Es gibt 5 Methoden der Leistungsbeurteilung. Die Verwendung einer dieser Methoden f\u00fcr die Leistungsbeurteilung kann Unternehmen helfen, Teilinformationen zu gewinnen. Wenn Sie jedoch eine oder mehrere Methoden kombinieren, erhalten Sie bessere Informationen und genauere Daten. Es ist eine Sache, Daten zu sammeln, und eine andere, etwas mit ihnen anzufangen. <\/p>\n\n Ein kostenloses Konto erstellen<\/strong><\/a><\/p>\n\n Auch wenn manche Unternehmen die Leistungsbeurteilung als zeitaufw\u00e4ndige und administrative Aufgabe betrachten, gibt es eine Reihe von Vorteilen, die der Einsatz von Verfahren zur Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern mit sich bringt. In diesem Abschnitt gehen wir auf einige der potenziellen Vorteile von Leistungsbeurteilungen ein und erl\u00e4utern, wie sowohl Mitarbeiter als auch Unternehmen davon profitieren k\u00f6nnen. <\/p>\n\n Die Leistungsbeurteilung ist zwar ein wirksames Instrument zur Beurteilung der Leistung von Mitarbeitern und zur Erteilung von Feedback, aber sie ist nicht ohne Nachteile. In diesem Abschnitt werden wir einige der wichtigsten Nachteile von Leistungsbeurteilungen und deren Auswirkungen auf Mitarbeiter und Unternehmen betrachten. <\/p>\n\n Wenn Sie wissen m\u00f6chten, welche F\u00e4higkeiten und Qualit\u00e4ten Menschen bei der Arbeit und im Leben an den Tag legen, sollten Sie sich mit Verhaltenskompetenz<\/a> befassen.<\/em><\/p>\n\n QuestionPro ist eine leistungsstarke Online-Umfrage- und Forschungsplattform, die Unternehmen bei der Leistungsbeurteilung auf vielf\u00e4ltige Weise unterst\u00fctzen kann. Hier sind einige der Vorteile der Verwendung von QuestionPro f\u00fcr Leistungsbeurteilungen: <\/p>\n\nZiele der Leistungsbeurteilung<\/h2>\n\n
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Bef\u00f6rderung von Mitarbeitern <\/span><\/h3>Dies ist ein wesentlicher erster Schritt zur Bef\u00f6rderung eines Mitarbeiters auf der Grundlage subjektiver und objektiver Faktoren – Leistung und Kompetenz.<\/li>\n<\/ul>\n\n
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Bed\u00fcrfnisse der Mitarbeiter<\/h3>Um den Schulungs- und Entwicklungsbedarf eines Mitarbeiters zu ermitteln.<\/li>\n<\/ul>\n\n
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Mitarbeiter-Best\u00e4tigung<\/h3>Um den Mitarbeitern, die k\u00fcrzlich eingestellt wurden und sich in der Probezeit befinden, eine Best\u00e4tigung zu geben.<\/li>\n<\/ul>\n\n
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Entscheidungen \u00fcber Bef\u00f6rderungen und Verg\u00fctungen treffen<\/h3>Um eine konkrete Entscheidung zu treffen, wie hoch sollte der Prozentsatz einer Gehaltserh\u00f6hung f\u00fcr einen Mitarbeiter auf der Grundlage der von ihm geleisteten Arbeit sein?<\/li>\n<\/ul>\n\n
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Verbesserung der Kommunikation<\/h3>F\u00f6rderung eines angemessenen Feedback-Systems zwischen dem Manager und den Mitarbeitern.<\/li>\n<\/ul>\n\n
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Umfang der Verbesserung<\/h3>Damit die Mitarbeiter verstehen, wo sie im laufenden Jahr stehen und wo sie sich verbessern k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/ul>\n\n
Prozess der Leistungsbeurteilung<\/h2>\n\n
<\/figure>\n\n
Schritt 1: Mitarbeiterbewertung<\/h3>\n\n
Schritt 2: Bewertung der Leistungsqualit\u00e4t<\/h3>\n\n
Schritt 3: Umsetzbare Erkenntnisse<\/h3>\n\n
Methoden zur Leistungsbeurteilung<\/h2>\n\n
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Selbstbeurteilung<\/h3>Dies ist ein wichtiger Weg, um Einblicke von den Mitarbeitern zu erhalten und sich selbst zu bewerten. Sie m\u00fcssen zun\u00e4chst Informationen dar\u00fcber erhalten, wie ein Mitarbeiter sich selbst bewertet. Nach der Durchf\u00fchrung dieser Bewertung hat das Leistungsmanagement die M\u00f6glichkeit, einen Mitarbeiter auf der Grundlage seiner Gedanken fair zu beurteilen. <\/li>\n<\/ul>\n\n
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360-Grad-Feedback-Beurteilungssystem<\/h3>Beim 360-Grad-Feedback<\/a> wird ein Mitarbeiter von seinem Vorgesetzten\/Manager, Kollegen, Untergebenen und sogar dem Management bewertet. Inputs aus verschiedenen Quellen werden ber\u00fccksichtigt, bevor man mit dem Mitarbeiter von Angesicht zu Angesicht spricht. Bei diesem Prozess wird die Leistung jedes Mitarbeiters anhand der Aufgaben bewertet, die er auf der Grundlage der ihm zugewiesenen Stellenbeschreibung erledigt hat.
Wenn Sie mehr \u00fcber das„360 Leadership Assessment<\/a>“ erfahren m\u00f6chten, k\u00f6nnen Sie sich ansehen, wie dieser ganzheitliche Bewertungsprozess \u00fcber regelm\u00e4\u00dfige Beurteilungen hinausgeht. Es verschafft F\u00fchrungskr\u00e4ften wie Ihnen einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber die St\u00e4rken und entwicklungsbed\u00fcrftigen Bereiche Ihres Unternehmens und erm\u00f6glicht es Ihnen, Ihre F\u00fchrungsqualit\u00e4ten zu verbessern und mehr zu bewirken. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n
Bewertungsskala f\u00fcr Grafiken<\/h3>Die grafische Bewertungsskala<\/a> ist eine der am h\u00e4ufigsten von Managern und Vorgesetzten verwendeten Methoden. Auf dieser Skala k\u00f6nnen numerische oder Textwerte verwendet werden, die Werten von ausgezeichnet bis schlecht entsprechen. Mitglieder desselben Teams, die eine \u00e4hnliche Aufgabenbeschreibung haben, k\u00f6nnen mit dieser Methode parallel bewertet werden. Diese Skala sollte idealerweise f\u00fcr die Leistung jedes Mitarbeiters gleich sein. <\/li>\n<\/ul>\n\n
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Checklisten<\/h3>Der Bewerter erh\u00e4lt eine Checkliste mit verschiedenen Verhaltensweisen, Merkmalen, Eigenschaften oder Stellenbeschreibungen des zu bewertenden Mitarbeiters. Die Checkliste kann S\u00e4tze oder einfache Attribute enthalten, und der Bewerter bewertet die Leistung des Mitarbeiters auf der Grundlage dessen, was die Arbeitsleistung des Mitarbeiters beschreibt. Wenn der Bewerter der Meinung ist, dass der Mitarbeiter \u00fcber bestimmte Eigenschaften verf\u00fcgt, wird dies als positiv markiert, andernfalls wird es leer gelassen. <\/li>\n<\/ul>\n\n
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Aufsatz-Methode<\/h3>Dies wird auch als „Freiform-Methode“ bezeichnet. Wie der Name schon sagt, handelt es sich um eine beschreibende Methode, bei der die Leistungskriterien ausgearbeitet werden. Ein gro\u00dfer Nachteil dieser Methode besteht darin, dass sie Verzerrungen ausschlie\u00dft. <\/li>\n<\/ul>\n\n
Vorteile der Leistungsbeurteilung <\/h2>\n\n
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Nachteile der Leistungsbeurteilung <\/h2>\n\n
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Wie hilft QuestionPro bei der Leistungsbeurteilung?<\/h2>\n\n
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Anpassbare Umfragen<\/h3>QuestionPro stellt Unternehmen anpassbare Umfragevorlagen zur Verf\u00fcgung, mit denen sie ihre eigenen Frageb\u00f6gen zur Leistungsbewertung erstellen k\u00f6nnen. Diese Vorlagen werden von Branchenexperten erstellt und basieren auf bew\u00e4hrten Verfahren, um sicherzustellen, dass die Umfragen effektiv und effizient sind. <\/li>\n<\/ul>\n\n
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360-Grad-Feedback<\/h3>Mit QuestionPro k\u00f6nnen Sie Feedback aus verschiedenen Quellen einholen, z. B. von Kollegen, Untergebenen, Vorgesetzten und Kunden. Diese Art von 360-Grad-Feedback kann ein vollst\u00e4ndiges Bild von der Leistung eines Mitarbeiters vermitteln. <\/li>\n<\/ul>\n\n
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Automatisierte Erinnerungen<\/h3>QuestionPro bietet automatische Erinnerungen an die Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass sie ihre Umfragen zur Mitarbeiterbeurteilung p\u00fcnktlich ausf\u00fcllen. Diese Funktion entlastet die Personalabteilungen von administrativem Aufwand und hilft den Unternehmen, die Fristen f\u00fcr die Mitarbeiterbeurteilung einzuhalten. <\/li>\n<\/ul>\n\n
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Berichte und Analysen in Echtzeit<\/h3>QuestionPro bietet Berichte und Analysen in Echtzeit, um Unternehmen dabei zu helfen, die Leistungstrends ihrer Mitarbeiter zu verstehen und Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren. Diese Berichte k\u00f6nnen an Manager und Mitarbeiter verteilt werden, um Diskussionen und die Festlegung von Zielen zu erleichtern. <\/li>\n<\/ul>\n\n
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Integration mit HR-Informationssystemen (HRIS)<\/h3>QuestionPro l\u00e4sst sich in eine Vielzahl von HRIS-Systemen integrieren, so dass Unternehmen den Leistungsbeurteilungsprozess automatisieren und die Verwaltungskosten senken k\u00f6nnen. Diese Integration stellt sicher, dass die Leistungsdaten korrekt, aktuell und einfach zu verwalten sind. <\/li>\n<\/ul>\n\n