{"id":42996,"date":"2022-06-22T12:25:17","date_gmt":"2022-06-22T10:25:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.de\/?p=42996"},"modified":"2022-06-22T12:25:17","modified_gmt":"2022-06-22T10:25:17","slug":"personalplanung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/de\/personalplanung\/","title":{"rendered":"Personalplanung: Wichtigkeit und relevante Schritte bei der Durchf\u00fchrung"},"content":{"rendered":"
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Employee Experience<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n TESTEN<\/a><\/p>\n<\/div>\n <\/p>\n Die Zukunft der Arbeit r\u00fcckt schnell n\u00e4her, und die meisten Unternehmen sind nicht auf das vorbereitet, was auf sie zukommt – vor allem diejenigen, die keine fundierten Entscheidungen auf der Grundlage der wertvollen Daten treffen, die ihnen zur Verf\u00fcgung stehen. Die Analyse dieser Daten und ihre Ber\u00fccksichtigung bei der Gestaltung der Zukunft Ihres Unternehmens kann Ihnen dabei helfen, die richtigen Entscheidungen f\u00fcr Ihre Mitarbeiter zu treffen – etwas, das heute wichtiger denn je ist.<\/span><\/p>\n Unternehmen m\u00fcssen genau wissen, wie viele Mitarbeiter mit den richtigen Qualifikationen sie einstellen und halten sollten, damit sie sie in den entsprechenden Funktionen einsetzen k\u00f6nnen, um Produktivit\u00e4t und Rentabilit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten. Die Personalplanung hilft Unternehmen dabei, bessere Entscheidungen, Produkte und Ergebnisse f\u00fcr die Menschen zu erzielen. Mit anderen Worten: was wirklich z\u00e4hlt.<\/span><\/p>\n Strategische Personalplanung bezieht sich auf den Prozess der Analyse, Vorhersage und Planung von Personalangebot und -nachfrage. Unternehmen k\u00f6nnen effektiv planen, um sicherzustellen, dass ihre Organisation \u00fcber entsprechend qualifizierte Mitarbeiter in den richtigen Funktionen verf\u00fcgt, indem sie Talentl\u00fccken ermitteln, Verfahren zur Mitarbeiterverwaltung entwickeln und Einstellungsstrategien erarbeiten.<\/span><\/p>\n Unternehmen m\u00fcssen heute mehr denn je innovativ sein. Um dies zu erreichen, brauchen sie talentierte Mitarbeiter, die diese Anforderungen bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen. Dies zwingt Unternehmen dazu, effizienter zu arbeiten und Wege zu finden, die Kosten niedrig zu halten und ihr Budget zu maximieren, ohne die Qualit\u00e4t der Arbeit zu beeintr\u00e4chtigen.<\/span><\/p>\n Bei richtiger Umsetzung bietet die Personalplanung folgende Vorteile:<\/span><\/p>\n Da wir nun wissen, dass die Personalplanung f\u00fcr den Erfolg vieler Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist, gibt es einige Schritte, die befolgt werden k\u00f6nnen, damit dieser Planungsprozess erfolgreich ist:<\/span><\/p>\n Was die Talententwicklung betrifft, so geben Ihre Unternehmensziele Aufschluss dar\u00fcber, welche Ma\u00dfnahmen und Lernprogramme entwickelt werden sollten, um die f\u00fcr das Unternehmen erforderliche Mischung von F\u00e4higkeiten zu vermitteln. Sie werden auch Informationen dar\u00fcber liefern, wie die besten Mitarbeiter identifiziert und motiviert werden k\u00f6nnen, um sie zu halten.<\/span><\/p>\n Im Laufe dieses Prozesses werden sich L\u00fccken herauskristallisieren. Dieser Prozess wirft die Frage auf, wie das Unternehmen den Mangel an Fachkr\u00e4ften, der sich aus der Neupositionierung und dem Wachstum des Unternehmens ergibt, ausgleichen kann.<\/span><\/p>\n Damit dieser Prozess effektiv ist, m\u00fcssen die Personalverantwortlichen, die diese T\u00e4tigkeit ausf\u00fchren, Zugang zu soliden Daten und Analysen \u00fcber die aktuelle Belegschaft haben. Bei diesen Daten kann es sich um Fluktuationsstatistiken nach Rollentyp oder Abteilung, Einstellungsdaten, Zeitpunkt der Einstellung, demografische Informationen, Dienstalter und Gehalt handeln.<\/span><\/p>\n Diese L\u00fcckenanalyse sollte Bereiche mit Qualifikationsdefiziten, Bereiche mit Personalabbau, Fluktuationsraten, Prognosen zur Nachfolgeplanung und Kennzahlen zur Talentakquise enthalten, die die Zeit bis zur Einstellung und die Kosten f\u00fcr die Einstellung vorhersagen.<\/span><\/p>\n Ein wirksamer Plan zur Schlie\u00dfung der L\u00fccken sollte ein wesentlicher Bestandteil jeder Personalstrategie sein, da er der Schl\u00fcssel zur Steigerung der Kapazit\u00e4t, der F\u00e4higkeiten und der Produktivit\u00e4t der Belegschaft ist.<\/span><\/p>\n Der Plan sollte aufzeigen, welche Bereiche in welcher Reihenfolge angegangen werden m\u00fcssen, um die Unternehmensziele bestm\u00f6glich zu unterst\u00fctzen. Er sollte Ma\u00dfnahmen enthalten, um die besten Mitarbeiter f\u00fcr das Unternehmen zu gewinnen und zu halten, und er sollte sicherstellen, dass die Prozesse und die Betriebsstruktur des Unternehmens diese Mitarbeiter in die Lage versetzen, hervorragende Arbeit zu leisten und Spitzenleistungen zu erbringen.<\/span><\/p>\n Bei richtiger Umsetzung verschafft die Personalplanung einem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil und st\u00e4rkt seine Position durch die Ausbildung und Entwicklung seiner Mitarbeiter.\u00a0<\/span><\/p>\nPersonalplanung: Warum sie so wichtig ist und welche Schritte Sie beachten sollten<\/h1>\n
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\nIn diesem Blog-Artikel erl\u00e4utern Ihnen die EX-Experten von QuestionPro, warum es von enormer Wichtigkeit ist, sich mit dem Thema Personalplanung zu befassen und warum dieses Thema so wichtig f\u00fcr den Erfolg Ihres Unternehmens ist. Zudem erfahren Sie, welche Schritte Sie in Ihrem Personalplanungsprozess beachten sollten.<\/span>
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\n\n\n<\/p>\nDie Personalplanung ist essentiell f\u00fcr den Unternehmenserfolg<\/h2>\n
Was ist Personalplanung?<\/h2>\n
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Die wichtigsten Schritte im Personalplanungsprozess<\/h2>\n
1. Ausrichten auf Ihre Unternehmensziele<\/h3>\n
2. Vergewissern Sie sich, dass Sie ein genaues Bild von der aktuellen Belegschaft und den Trends innerhalb des Unternehmens haben<\/h3>\n
3. Identifizieren Sie alle L\u00fccken<\/h3>\n
4. Aufstellung eines Plans zur Behebung der L\u00fccken<\/h3>\n
Richtige Personalplanung verschafft einen Wettbewerbsvorteil<\/h2>\n