{"id":45235,"date":"2023-08-22T09:29:27","date_gmt":"2023-08-22T07:29:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.de\/?p=45235"},"modified":"2023-08-22T09:29:27","modified_gmt":"2023-08-22T07:29:27","slug":"360-grad-feedback-fuehrungskraefte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/de\/360-grad-feedback-fuehrungskraefte\/","title":{"rendered":"360 Grad Feedback: Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften"},"content":{"rendered":"
\n<\/p>\n

<\/p>\n

<\/div>\n
<\/div>\n

Employee Experience<\/span><\/p>\n

360 Grad Feedback: Best Practices f\u00fcr die Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften<\/h1>\n

<\/p>\n

<\/p>\n


\n\n\n\n
\n–
\n\n

<\/p>\n<\/p>\n

\n
SOFTWARE F\u00dcR 360 GRAD FEEDBACK 10 TAGE KOSTENLOS TESTEN<\/div>\n
INNOVATIV
\nKOSTENEFFIZIENT
\nONLINE & OFFLINE
\nSCHNELLER ROLL-OUT<\/div>\n
<\/div>\n

TESTEN<\/a><\/p>\n<\/div>\n

\n


\n<\/p>\n
\nErfolgreiche F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen sich stetig weiterentwickeln und lernen, um weiterhin erfolgreich zu sein. In diesem Artikel finden Sie einige Best Practices f\u00fcr die stetige Weiterentwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften, um trotz des st\u00e4ndigen Wandels erfolgreich zu sein.\u00a0<\/span>
\n\n\n
\n
\n\n\n<\/p>\n

Stetige Weiterentwicklung durch 360 Grad Feedback: Unverzichtbar f\u00fcr erfolgreiche F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h2>\n

Die Umwelt verwandelt sich st\u00e4ndig und F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen sich demnach nicht darauf verlassen, mit den gleichen F\u00e4higkeiten auch weiterhin erfolgreich zu werden. Feedback und Empfehlungen von den Personen, mit denen man am engsten zusammenarbeitet, sind eine der besten Methoden, sich erfolgreich weiterzuentwickeln.<\/p>\n

Legen Sie Ihren Fokus auf die Entwicklung<\/h3>\n

Obwohl die meisten 360 Grad Feedbacks anonym erfolgen, machen sich Personen, die ihre Kollegen oder F\u00fchrungskr\u00e4fte bewerten sollen, h\u00e4ufig Sorgen, dass sie etwas sagen, das die betreffende Person ver\u00e4rgert und dies irgendwie auf sie zur\u00fcckgef\u00fchrt werden kann. Entsprechend ist es wichtig, dass das Programm den enormen Nutzen hervorhebt, den die Person, die das Feedback erh\u00e4lt davon hat. Zudem ist es wichtig, das Feedback vollst\u00e4ndig f\u00fcr die Entwicklung der F\u00fchrungskr\u00e4fte und nicht f\u00fcr Bef\u00f6rderungs- oder \u00e4hnliche Entscheidungen zu verwenden.<\/p>\n

Die Rolle der Technologie<\/h3>\n

360 Grad Feedback gibt es bereits seit Jahrzehnten, und das aus gutem Grund: Es ist enorm wertvoll. Die Art und Weise, wie das Feedback gesammelt wird, hat sich jedoch im Laufe der Zeit ver\u00e4ndert. Urspr\u00fcnglich wurde das 360 Grad Feedback durch Befragungen erhoben, heute wird es fast immer durch Umfragen gesammelt. Der Grund daf\u00fcr ist, dass die Technologie die Erfassung sehr viel effizienter macht, ohne dass der Wert des Feedbacks verloren geht. So k\u00f6nnen mehr Menschen den wertvollen 360 Grad Feedback Prozess durchlaufen, und das zu wesentlich geringeren Kosten f\u00fcr das Unternehmen.<\/p>\n

Nicht alle Technologien sind jedoch gleich, daher ist es wichtig, die richtige f\u00fcr Sie und Ihre Unternehmenskultur zu finden.<\/p>\n

Auswahl der am besten geeigneten Personen f\u00fcr das 360 Grad Feedback f\u00fcr erfolgreiche F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h3>\n

Ein 360 Grad Feedback verlangt grunds\u00e4tzlich nach Beitr\u00e4gen der direkten F\u00fchrungskraft, der Kollegen und des Teams. Denken Sie bei der Auswahl der Personen, die das Feedback geben sollen, daran, dass der Hauptzweck des Feedbacks darin besteht, sich zu entwickeln und zu wachsen. W\u00e4hlen Sie Personen aus, mit denen Sie h\u00e4ufig zusammenarbeiten, mit denen Sie an wichtigen Projekten gearbeitet haben und von denen Sie wissen, dass sie Ihnen nicht nur positives Feedback geben werden, sondern auch Bereiche nennen, in denen Sie sich verbessern k\u00f6nnen.<\/p>\n

\"360<\/a><\/p>\n

Seien Sie proaktiv im gesamten Prozess<\/h3>\n

In den meisten F\u00e4llen wird das Programm f\u00fcr das 360\u00b0-Feedback zwar von der Organisation organisiert, aber wie so oft haben wir nur so viel davon, wie wir selbst hineinstecken. Es ist wichtig, dass diejenigen, die das Feedback erhalten, aktiv am gesamten Prozess beteiligt sind. Das kann von der sorgf\u00e4ltigen \u00dcberlegung, wer Ihnen das Feedback gibt, \u00fcber die Erinnerung der verschiedenen Personen an das Ausf\u00fcllen der Umfrage bis hin zur genauen Auswertung und \u00dcbernahme der Verantwortung f\u00fcr die Umsetzung des Feedbacks reichen.<\/p>\n

Fokussieren Sie den Bericht sowohl auf die St\u00e4rken als auch auf die M\u00f6glichkeiten<\/h3>\n

F\u00fcr die Meisten ist es ganz selbstverst\u00e4ndlich, dass sie schnell zu den Bereichen gehen, in denen sie am schlechtesten abgeschnitten haben, um zu sehen, wo ihre gr\u00f6\u00dften L\u00fccken sind. Die Bereiche, in denen eine Person wirklich gut abschneidet, sind jedoch wahrscheinlich die Bereiche, die ihr am meisten Erfolg bringen.<\/p>\n

Eines der Ziele des 360\u00b0-Feedbacks besteht also darin, die Bereiche zu ermitteln, die eine Person daran hindern k\u00f6nnten, ihr maximales Potenzial auszusch\u00f6pfen, doch ist es ebenso wichtig, ihre St\u00e4rken in dem Bericht hervorzuheben. Das hilft ihnen, konstruktives Feedback offener anzunehmen, und erinnert sie daran, welche St\u00e4rken sie haben und wie sie diese f\u00fcr ihren Erfolg nutzen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Planen und Handeln ist entscheidend<\/h3>\n

Nach Erhalt des Feedbacks braucht die Person m\u00f6glicherweise etwas Zeit, um die Informationen zu verarbeiten und \u00fcber die beste Vorgehensweise nachzudenken. In einigen F\u00e4llen kann ein Coach beauftragt werden, die Person bei der Umsetzung des Feedbacks zu unterst\u00fctzen, aber in vielen F\u00e4llen ist die Person selbst f\u00fcr die Umsetzung verantwortlich. Der erste wichtige Schritt besteht darin, sich Gedanken \u00fcber ein bis zwei M\u00f6glichkeiten zu machen, wie man seine St\u00e4rken weiter ausbauen kann. Als N\u00e4chstes m\u00fcssen Sie dann ein bis zwei Bereiche ausw\u00e4hlen, in denen Sie sich weiterentwickeln wollen.<\/p>\n

M\u00f6glicherweise ben\u00f6tigen Sie weitere Vorschl\u00e4ge f\u00fcr die beste Vorgehensweise, und wir empfehlen, dass keine einzelne Person den Plan allein \u00fcbernimmt. Arbeiten Sie mit Ihrer F\u00fchrungskraft, Ihrem Team und Ihrer Personalabteilung zusammen, setzen Sie sich ein paar Ziele und einen Zeitplan und freuen Sie sich auf den vor Ihnen liegenden Lernweg.<\/p>\n

360 Grad Feedback: Instrument zur Weiterentwicklung f\u00fcr erfolgreiche F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h2>\n

In einer Welt, in der st\u00e4ndiges Wachstum und Lernen der Schl\u00fcssel zu einer erfolgreichen F\u00fchrungskraft sind, ist das 360-Grad-Feedback ein hervorragendes Instrument zur Weiterentwicklung der eigenen F\u00e4higkeiten. Denken Sie daran, dass Ihre Entwicklung im Vordergrund steht, und dass Sie sich keine Sorgen um das Feedback machen sollten. Die Technologie hat das Verfahren einfacher und effizienter gemacht, so dass Sie und Ihre Kollegen von diesem wertvollen Prozess profitieren k\u00f6nnen.<\/p>\n

Denken Sie bei der Auswahl der Personen, die Ihnen Feedback geben sollen, an diejenigen, die Sie gut kennen und Ihren Erfolg sehen wollen. Seien Sie w\u00e4hrend des gesamten Prozesses proaktiv und beteiligen Sie sich aktiv an jedem Schritt, von der Auswahl der Feedbackgeber bis zur Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse. Es ist zwar ganz normal, dass Sie nach verbesserungsw\u00fcrdigen Bereichen suchen, aber vergessen Sie nicht, auch Ihre St\u00e4rken zu w\u00fcrdigen! Der Bericht wird sowohl Ihre Wachstumschancen als auch die Bereiche, in denen Sie besonders gut sind, hervorheben.<\/p>\n

Schlie\u00dflich sollten Sie sich die Zeit nehmen, um zu planen und Ma\u00dfnahmen zu ergreifen. Arbeiten Sie mit Ihrem Team und Ihrer F\u00fchrungskraft zusammen, setzen Sie sich erreichbare Ziele, und freuen Sie sich auf die vor Ihnen liegende Lernkurve!<\/p>\n

Wir von QuestionPro freuen uns darauf, Sie bei diesem Wachstumsprozess zu unterst\u00fctzen. Unsere benutzerfreundliche Plattform wurde entwickelt, um Ihre Entwicklung zu unterst\u00fctzen, damit der Prozess Spa\u00df macht und sich auszahlt. Nutzen Sie das 360-Grad-Feedback mit QuestionPro, und lassen Sie uns gemeinsam Ihr volles F\u00fchrungspotenzial freisetzen!
\n\n\n<\/p>\n

1:1 Live Online-Pr\u00e4sentation:<\/span><\/span>
\n360 Grad Feedback<\/h2>\n

Erfahren Sie mehr \u00fcber 360 Grad Feedback und weshalb dies so wichtig f\u00fcr die Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften ist. Vereinbaren Sie jetzt einen individuellen Termin und entdecken Sie, wie Sie Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte durch effektives Feedback voranbringen k\u00f6nnen.<\/p>\n

\n

\n

[av_codeblock wrapper_element=“ wrapper_element_attributes=“ codeblock_type=“ alb_description=“ id=“ custom_class=“ av_uid=’av-lllyl5m9′]
\n[hubspot type=“form“ portal=“354042″ id=“b2930fae-1e49-4c0a-82b6-414bf7d5488a“]
\n[\/av_codeblock]<\/p>\n\n<\/p>\n

Software f\u00fcr Marktforschung und Experience Management jetzt 10 Tage kostenlos testen!<\/h2>\n

Sie haben Fragen zum Inhalt dieses Blogs? Kontaktieren Sie uns ganz einfach \u00fcber das Kontaktformular<\/a><\/span>. Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen! Testen Sie zudem QuestionPro 10 Tage kostenlos und ohne Risiko in aller Ruhe und Tiefe!
\n\n<\/p>\n

\n

Testen Sie jetzt 10 Tage kostenfrei die agile Marktforschungs- und Experience Management Plattform f\u00fcr qualitative und quantitative Datenerhebung und Datenanalyse von QuestionPro<\/span><\/p>\n

<\/div>\n

KOSTENLOS TESTEN<\/span><\/a><\/p>\n<\/div>\n

\n<\/p>\n

\n

WEITERF\u00dcHRENDE STICHWORTE<\/p>\n

Employee Experience Management | Mitarbeiterbefragung | Mitarbeiterengagement | Mitarbeiterfeedback<\/span>
\n\n\n
\nDIESEN ARTIKEL TEILEN<\/span><\/p>\n


\n\n<\/p>\n

\n

STICHW\u00d6RTER DIESES BLOG-BEITRAGS<\/p>\n

360 Grad Feedback<\/strong>\u00a0| F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/strong> | Employee Listening<\/strong> | Employee Experience<\/strong>\u00a0| HR<\/strong><\/span>
\n\n

<\/p>\n\n<\/p>\n