{"id":130719,"date":"2022-04-08T02:00:08","date_gmt":"2022-04-08T09:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=130719"},"modified":"2023-07-05T22:47:48","modified_gmt":"2023-07-05T22:47:48","slug":"gestion-de-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/gestion-de-personal\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de personal: Qu\u00e9 es, tipos y objetivos"},"content":{"rendered":"
\u00bfSabes si tus empleados son felices?, \u00bfSon m\u00e1s productivos y est\u00e1n m\u00e1s motivados? La gesti\u00f3n de personal es indispensable para lograr esto y m\u00e1s.<\/span><\/p>\n Una gesti\u00f3n eficaz garantiza que el personal trabaje continuamente en su desarrollo profesional, al tiempo que mantiene alineados los objetivos individuales y los de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Conozcamos m\u00e1s de este contexto que te ayudar\u00e1 a mejorar el desempe\u00f1o de tu fuerza laboral<\/span><\/p>\n La gesti\u00f3n del personal es la parte de la gesti\u00f3n de <\/span>Recursos Humanos<\/span><\/a>. que se centra en el reclutamiento, la selecci\u00f3n y la formaci\u00f3n del personal de manera que te ayude a llevar a tu organizaci\u00f3n a un nivel superior. Tambi\u00e9n se ocupa retener a los mejores talentos dentro de tu organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n El apoyo al personal es uno de los aspectos clave de la gesti\u00f3n de empleados, ya que el personal es el activo m\u00e1s valioso de tu organizaci\u00f3n. Por eso es importante que est\u00e9n satisfechos y tengan acceso a todas las herramientas y recursos que necesitan para rendir al m\u00e1ximo.<\/span><\/p>\n La gesti\u00f3n de personal es un proceso que se puede ver o enfocar desde uno de varios \u00e1ngulos. En t\u00e9rminos generales, hemos identificado tres tipos de gesti\u00f3n de empleados: estrat\u00e9gica, t\u00e1ctica y operativa.<\/span><\/p>\n La gesti\u00f3n estrat\u00e9gica del personal se centra principalmente en las necesidades de los empleados actuales y futuras. \u00bfFuncionan tus pol\u00edticas de personal actuales?<\/span><\/p>\n Los factores clave que hay que examinar son la pol\u00edtica de contrataci\u00f3n, la <\/span>rotaci\u00f3n del personal<\/span><\/a> y los niveles de <\/span>satisfacci\u00f3n de los empleados<\/span><\/a>. A partir de esta informaci\u00f3n, podr\u00e1s predecir tus necesidades de personal a corto y largo plazo.<\/span><\/p>\n La gesti\u00f3n del tipo t\u00e1ctica se centra principalmente en el desarrollo y la planificaci\u00f3n de todos los recursos de personal de tu organizaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n La planificaci\u00f3n de los niveles y horarios de la plantilla, basada en la demanda cuantitativa y cualitativa de recursos humanos y en las competencias disponibles, al igual que en la actualizaci\u00f3n de los planes de rotaci\u00f3n de personal a largo plazo, etc.\u00a0<\/span><\/p>\n Es importante la creaci\u00f3n de marcos para la contrataci\u00f3n, selecci\u00f3n y formaci\u00f3n del personal, tener una estructuraci\u00f3n de los recursos de personal, org\u00e1nica, funcional (valoraci\u00f3n de puestos, condiciones de empleo, sistema de remuneraci\u00f3n, etc.) y t\u00e9cnica (herramientas y otros instrumentos de RH).<\/span><\/p>\n Conoce m\u00e1s de las <\/span>funciones del Departamento de Recursos Humanos<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n \u00a0<\/p>\n La gesti\u00f3n del personal operativo se centra principalmente en las funciones de apoyo o en los procesos relacionados con la afluencia de personal, por ejemplo, la contrataci\u00f3n, la selecci\u00f3n, la incorporaci\u00f3n, el desarrollo profesional continuo, etc.<\/span><\/p>\n Algunos ejemplos son<\/span><\/p>\n Adem\u00e1s, todas las inversiones en personal y las actividades de desarrollo profesional continuo tambi\u00e9n forman parte de la gesti\u00f3n operativa del personal.<\/span><\/p>\n Algunos ejemplos son<\/span><\/p>\n La gesti\u00f3n de personal pretende alcanzar varios objetivos clave, pero su meta principal es crear un entorno de trabajo en el que el personal pueda rendir al m\u00e1ximo sus capacidades.<\/span><\/p>\n La gesti\u00f3n es una herramienta que puede ayudarte a colocar a las personas adecuadas en el lugar indicado y en el momento oportuno, y a transformar tu empresa en una organizaci\u00f3n que aprende, que tiene una ventaja competitiva y est\u00e1 preparada para el futuro.<\/span><\/p>\n Puedes utilizar la gesti\u00f3n de personal para ayudarte a crear un mayor compromiso de varias maneras, por ejemplo, con sistemas de remuneraci\u00f3n justos, buenas prestaciones complementarias y oportunidades de formaci\u00f3n y desarrollo profesional\/personal.<\/span><\/p>\n Descubre c\u00f3mo lograr un mejor <\/span>compromiso de empleados<\/span><\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n \u00a0<\/p>\n En muchas organizaciones, los procesos operativos est\u00e1n muy lejos de ser \u00f3ptimos porque hay personas equivocadas trabajando en el lugar incorrecto, o porque se pierde tiempo, dinero y recursos valiosos. La gesti\u00f3n de personal puede ayudarte a rectificar estos problemas.<\/span><\/p>\n Una alta rotaci\u00f3n de personal es perjudicial para la continuidad operativa de tu empresa. Cuando el personal se va, se pierden valiosos conocimientos y experiencia, y se gasta mucho tiempo en contratar y formar a los sustitutos.<\/span><\/p>\n Una buena gesti\u00f3n te ayuda a darle a tus empleados las herramientas y recursos que necesitan para rendir al m\u00e1ximo seg\u00fan sus capacidades y seguir creciendo personal y profesionalmente. Los empleados felices y satisfechos no s\u00f3lo son m\u00e1s productivos, sino que tambi\u00e9n son m\u00e1s leales porque se sienten m\u00e1s apreciados.<\/span><\/p>\n Son enormes los beneficios de contar con un buen sistema de gesti\u00f3n de personal, entre ellos destacan:<\/span><\/p>\n Al centrarte en el desarrollo profesional continuo, tu personal tiene la libertad y la flexibilidad que necesita para sobresalir. Una organizaci\u00f3n r\u00edgida e inflexible se convertir\u00e1 entonces en una organizaci\u00f3n m\u00e1s orientada al valor, concretamente en t\u00e9rminos del valor a\u00f1adido que aporta tu personal.<\/span><\/p>\n Conoce las ventajas de ser una <\/span>empresa centrada en empleados<\/span><\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n \u00a0<\/p>\n La gesti\u00f3n del personal implica el establecimiento de objetivos y la definici\u00f3n de marcos en los que el personal se implique plenamente en su consecuci\u00f3n. Desaf\u00eda al personal a utilizar su creatividad y profesionalidad al m\u00e1ximo, a experimentar satisfacci\u00f3n en su trabajo y a compartir el \u00e9xito.\u00a0<\/span><\/p>\n Una vez alcanzada una meta u objetivo, la siguiente est\u00e1 lista y esperando como est\u00edmulo para el desarrollo y el crecimiento profesional continuo. La gesti\u00f3n de empleados tambi\u00e9n fomenta el aprendizaje permanente y la formaci\u00f3n en el puesto de trabajo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n El personal abandona una organizaci\u00f3n por muchas razones: escasez del mercado laboral, jubilaci\u00f3n, competencia. Unas buenas pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de personal facilitan el entendimiento a la salida del personal, ya sea esperada o inesperada. Esto te ayudar\u00e1 a mantener una cierta continuidad operativa a largo plazo.<\/span><\/p>\n Conoce los beneficios de aplicar <\/span>encuestas de salida de empleados<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n \u00a0<\/p>\n La gesti\u00f3n de personal requiere tener una imagen clara de todas las habilidades, conocimientos y cualificaciones de tu personal. Para lograrlo hay que fomentar la escucha, la comunicaci\u00f3n y tener en cuenta las aspiraciones del personal. Este proceso pretende mejorar el bienestar de los empleados y la productividad de la empresa en su conjunto.<\/span><\/p>\n Aplicar <\/span>encuestas a empleados<\/span><\/a> es ideal para obtener toda la informaci\u00f3n que se necesita para la toma de decisiones. Con los datos recolectados las empresas pueden crear las estrategias correctas que les ayuden a lograr la satisfacci\u00f3n y el mejor desempe\u00f1o de su fuerza laboral.<\/span><\/p>\n En QuestionPro contamos con diversas herramientas que te ayudar\u00e1n a escuchar la <\/span>voz del empleado<\/span><\/a>. Solicita una demostraci\u00f3n de nuestra plataforma \u00a1ahora!<\/span><\/p>\n\n\n\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de personal?<\/span><\/h2>\n
Tipos de gesti\u00f3n de personal<\/span><\/h2>\n
1. Gesti\u00f3n estrat\u00e9gica del personal<\/span><\/h3>\n
2. Gesti\u00f3n t\u00e1ctica del personal<\/span><\/h3>\n
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3. Gesti\u00f3n del personal operativo<\/span><\/h3>\n
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Objetivos de la gesti\u00f3n de personal<\/span><\/h2>\n
1. Adquirir y poner en pr\u00e1ctica los conocimientos y habilidades<\/span><\/h3>\n
2. Crear compromiso<\/span><\/h3>\n
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3. Trabajar de forma m\u00e1s eficiente<\/span><\/h3>\n
4. Reducir la rotaci\u00f3n de personal<\/span><\/h3>\n
Ventajas de una buena gesti\u00f3n de recursos humanos<\/span><\/h2>\n
1. El personal tiene libertad y flexibilidad para sobresalir<\/span><\/h3>\n
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2. Fomenta el desarrollo profesional continuo<\/span><\/h3>\n
3. Garantiza la continuidad a largo plazo<\/span><\/h3>\n
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Conclusi\u00f3n<\/span><\/h2>\n
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