{"id":64335,"date":"2018-11-04T02:00:37","date_gmt":"2018-11-04T10:00:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=64335"},"modified":"2018-11-04T02:00:37","modified_gmt":"2018-11-04T10:00:37","slug":"millennials-emprendimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/millennials-emprendimiento\/","title":{"rendered":"Los millennials y los tres pilares del emprendimiento"},"content":{"rendered":"
En la actualidad la principal fuerza laboral a nivel mundial est\u00e1 compuesta por los <\/span>Millennials<\/span>, es la generaci\u00f3n de personas nacidas entre <\/span>(1982 y 1994)<\/span>, se caracterizan por ser personas con valor humano\u00a0 y lealtad hacia los dem\u00e1s,\u00a0poseen capacidades y valores de liderazgo propios de esta \u00e9poca\u00a0\u00a0porque han sido receptores directos de la influencia tecnol\u00f3gica, que tuvo su boom en la d\u00e9cada de los a\u00f1os 90. <\/span><\/p>\n En lo laboral estos adultos j\u00f3venes se caracterizan por cuatro \u00a0elementos a considerar: <\/span><\/p>\n Movilidad laboral permanente: <\/b>Por su forma de pensar no se quedan mucho tiempo en un sitio de trabajo y siempre est\u00e1n buscando nuevas oportunidades de trabajo pensando en mejorar su estatus.<\/span> Te recomiendo leer: <\/span>\u00bfPor qu\u00e9 los millennials dejan las empresas? \u00a0<\/span><\/a><\/p><\/blockquote>\n <\/p>\n No le temen a la inestabilidad, ni al cambio:<\/b> A diferencia de las generaciones anteriores, los <\/span>Millennials<\/span>, afrontan los cambios laborales como algo natural, sin temores al fracaso y sin traumas, porque los retos son para ellos una carga energ\u00e9tica que los impulsa y los lleva al cumplimiento de objetivos y metas. \u00a0<\/span><\/p>\n Quieren ser sus propios jefes, manejar su propio tiempo y construir \u00a0su futuro por si mismos<\/b>:<\/span> Son independientes por naturaleza, no les gustan las ataduras ni los controles de ning\u00fan tipo, manejan su tiempo de acuerdo a sus necesidades e intereses y no a los que otros les imponen, aprovechando oportunidades propias de su \u00e9poca como el trabajo a distancia, adem\u00e1s tienen la informaci\u00f3n suficiente y los recursos tecnol\u00f3gicos necesarios para decidir por s\u00ed mismos e iniciar un proyecto de emprendimiento acorde con su vocaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n Tienen un plan: <\/b>Al ser influenciados por la tecnolog\u00eda desde temprana edad saben convivir con sus transformaciones constantes y sacarles provecho para beneficiarse y aplicarlas al campo laboral, para llegar a los objetivos que se plantean.<\/span><\/p>\n Te recomendamos leer: <\/span>Las 4 generaciones en el trabajo, de Baby Boomers a Centennial<\/span><\/a>.<\/span><\/p><\/blockquote>\n <\/p>\n Estas son 4 claves para el \u00e9xito\u00a0empresarial:<\/span><\/p>\n Despu\u00e9s de esta breve contextualizaci\u00f3n, acerca de la visi\u00f3n que tienen los <\/span>Millennials <\/span>frente al modelo laboral que ellos se han encargado de implementar, dejando atr\u00e1s el de anteriores generaciones como sus abuelos y padres que se basaba en un trabajo est\u00e1tico, individual y rutinario, para pasar a un nuevo modelo din\u00e1mico, colectivo e innovador, har\u00e9 referencia al tri\u00e1ngulo del emprendimiento compuesto por 3 pilares, (Los lados del Tri\u00e1ngulo), que son claves para encauzar una idea de negocio desde fases tempranas y garantizar su rentabilidad a largo plazo, convirti\u00e9ndolo en un proyecto de vida.<\/span> \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/b><\/p>\n Es un mecanismo de cooperaci\u00f3n entre individuos e instituciones que deciden voluntariamente su participaci\u00f3n, acompa\u00f1ada de un intercambio de conocimientos y un esfuerzo conjunto en b\u00fasqueda de objetivos comunes.\u00a0\u00a0<\/span> Los beneficios de la asociaci\u00f3n son los siguiente<\/span>s:<\/span> Por su parte el cooperativismo empresarial es comparable organizacionalmente con la vida animal, es solidaria, sabe trabajar en equipo para sobrevivir y se termina convirtiendo en amistad, teniendo como fin la conservaci\u00f3n de la especie, acompa\u00f1ados de astucia e intuici\u00f3n, que se reflejan en el hecho que todos se preocupan por los dem\u00e1s, realizando un trabajo asociado que busca el bien com\u00fan.<\/span><\/p>\n En un primer momento nos acercaremos a este concepto a partir de su definici\u00f3n seg\u00fan su ra\u00edz griega se divide en dos palabras (Auto que se traduce \u0391\u03c5\u03c4\u03cc\u03bc\u03b1\u03c4\u03b1 \u2013 Aft\u00f3mata) y (Gesti\u00f3n \u0394\u03b9\u03b1\u03c7\u03b5\u03af\u03c1\u03b9\u03c3\u03b7 Diache\u00edrisi). <\/span><\/p>\n Mientras que la Real Academia de la Lengua, la define como\u00a0un\u00a0sistema\u00a0de\u00a0organizaci\u00f3n\u00a0de\u00a0empresa\u00a0seg\u00fan\u00a0el\u00a0cual\u00a0los\u00a0trabajadores\u00a0participan\u00a0en\u00a0todas\u00a0las\u00a0decisiones.<\/span><\/p>\n Las premisas de la autogesti\u00f3n son:<\/span><\/i><\/p>\n La autogesti\u00f3n empresarial se implementa en dos situaciones claves: \u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n Tambi\u00e9n se deben considerar los <\/span>focus group<\/span><\/a> como una f\u00f3rmula de lluvia de ideas, \u00a0ideal para aplicar al interior de la organizaci\u00f3n, cuya finalidad sea la innovaci\u00f3n implementando nuevas estrategias peri\u00f3dicamente, promoviendo la importancia de los empleados y tener listo un plan B, para corregir eventualidades organizacionales.<\/span><\/p>\n
\n<\/b><\/p>\nClaves para el \u00e9xito empresarial<\/span><\/h2>\n
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Tres pilares para el emprendimiento<\/span><\/h2>\n
1.- La \u00a0asociaci\u00f3n<\/span> o <\/span>trabajo cooperativo:<\/span><\/h3>\n
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\n<\/span>Los intercambios que se generan son de 3 clases:<\/span>\u00a0<\/span>
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2.- La autogesti\u00f3n a nivel empresarial<\/span>
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