INBusiness<\/span><\/h3>\nOtra de las ponencias del TalkIN 2019 fue la de Mar\u00eda Claudia Medina, Consumer insights Lead en GFK quien habl\u00f3 de qui\u00e9nes son los consumidores de vanguardia y c\u00f3mo aproximarse a ellos.<\/span><\/p>\nComenz\u00f3 hablando de la incertidumbre ante la toma de decisiones. Cuestion\u00f3 a los asistentes a c\u00f3mo tener certeza respecto al futuro. Habl\u00f3 de los consumidores de vanguardia, aquellos que se suben a la ola de la innovaci\u00f3n, ellos son los primeros en vivir una experiencia, son influenciadores y apasionados, se involucran emocionalmente.<\/span><\/p>\n\u00bfPor qu\u00e9 es importante ponerle foco a este tipo de consumidor? Porque son un filtro para nuestra innovaci\u00f3n, dijo, son cr\u00edticos, embajadores inmersos en nuestro target, son consumidores que van un paso adelante y nos pueden ayudar a detectar nuevas ideas de negocio.<\/span><\/p>\nHabl\u00f3 de los LECs, quienes buscan productos que se ajusten a sus necesidades, siempre est\u00e1n buscando nuevos productos y servicios, buscan la novedad y la diversi\u00f3n, incluso en productos cotidianos.<\/span><\/p>\nMar\u00eda Claudia Medina tambi\u00e9n habl\u00f3 de otras caracter\u00edsticas de los consumidores de vanguardia, a quienes dijo, le interesan las opiniones de otras personas y quieren ser parte activa de una comunidad. Son apasionados, piensan que su individualidad se ve reflejado en lo que compran.<\/span><\/p>\nInvito a incorporar la diversi\u00f3n, \u00e9sta no solo cambia el comportamiento, tambi\u00e9n hace que la experiencia llegue a m\u00e1s personas, a crear comunidad y a propiciar la autoexpresi\u00f3n para involucrar emocionalmente a los consumidores.<\/span><\/p>\nEn un entorno digital como el que vivimos hoy, dijo, el internet es un espacio que se debe aprovechar, coment\u00f3.<\/span><\/p>\nMasculinidad en TalkIN 2019<\/span><\/h2>\nDurante su participaci\u00f3n en el TalkIN 2019, Gabriela V\u00e1zquez y H\u00e9ctor Navarrete de Kantar hablaron de c\u00f3mo hacer las cosas bien en funci\u00f3n del g\u00e9nero, en particular de la masculinidad en Per\u00fa. <\/span><\/p>\nHablaron de c\u00f3mo en Latinoam\u00e9rica se respeta a la sabidur\u00eda femenina y c\u00f3mo se est\u00e1n cambiando las estructuras gracias al feminismo. A trav\u00e9s del tiempo las mujeres han luchado por distintas situaciones, se mencion\u00f3.<\/span><\/p>\nLa primera ola del feminismo fue por un feminismo igualitario, la segunda ola fue un feminismo sufragista, hoy el feminismo contempor\u00e1neo pide que se considere a la mujer tanto como al hombre.<\/span><\/p>\nMencionaron que hoy las mujeres est\u00e1n m\u00e1s preparadas, salen de la casa para producir dinero y aportar, est\u00e1n siendo m\u00e1s empoderadas por los medios de comunicaci\u00f3n y se refleja en las pol\u00edticas p\u00fablicas. Las mujeres cuestionan hoy los roles.<\/span><\/p>\nLa sociedad busca empoderar a todas las mujeres y no todas quieren ser empoderadas, mencion\u00f3 Gabriela V\u00e1squez. \u201cQuieren tener la posibilidad de decidir\u201d. El empoderamiento femenino implica ocupar espacios hist\u00f3ricamente masculinos, mencion\u00f3.<\/span><\/p>\nLas nuevas masculinidades se moldean a partir de las nuevas feminidades. \u00bfA qu\u00e9 aspiran los hombres?<\/span><\/p>\nH\u00e9ctor Navarrete hizo un an\u00e1lisis de diversos tipos de publicidad, aquellas que reproducen los estereotipos tradicionales y los que no. Platic\u00f3 de los resultados de un estudio en Per\u00fa sobre las masculinidades.<\/span><\/p>\nEncontraron estereotipos como hombres que se quedan en la mesa y esperan que se les sirva, pero tambi\u00e9n donde ambos comparten las labores del hogar. Publicidad donde es evidente la ausencia de la figura paterna en la crianza, entre otros.<\/span><\/p>\nEntre los resultados se encuentran que los consumidores peruanos no siempre son conscientes de las representaciones que aparecen en las publicidades. Y tambi\u00e9n se detectaron a consumidores que est\u00e1n cambiando, voces divergentes que est\u00e1n en contra del machismo.<\/span><\/p>\n\u00bfC\u00f3mo podemos conectar con los hombres sin estereotipos? H\u00e9ctor Navarrete mencion\u00f3 que no siempre es f\u00e1cil romper con los estereotipos. Hay esfuerzos por cambiar los estereotipos masculinos, para ello hay que generar confianza, visibilizar, proponer nuevas masculinidades.<\/span><\/p>\nPor \u00faltimo, mencion\u00f3 que la publicidad y las marcas no solo deben representar, sino deben buscar generar cambios sociales, por lo que hay que reconstruir esos modelos que tenemos hoy en la mente y construir nuevas formas de representar al g\u00e9nero.<\/span><\/p>\n\u00bfQui\u00e9n es el consumidor ping\u00fcino?<\/span><\/h2>\nJavier \u00c1lvarez, Trends Senior Director en Ipsos present\u00f3 la ponencia \u201cEl peruano ping\u00fcino\u201d.<\/span><\/p>\nHabl\u00f3 del empoderamiento de la mujer que quiere trabajar, estudiar, emprender, mujeres que est\u00e1n dedicando su tiempo a ellas mismas.\u201dDe las costillas de esta mujeres brota el hombre ping\u00fcino\u201d, dijo, y se refiere al hombre que vive en pareja pero adem\u00e1s se encarga de las tareas del hogar y de los hijos.<\/span><\/p>\nHabl\u00f3 de los resultados de una encuesta donde la mayor\u00eda de los hombres quer\u00edan ser \u201chombres ping\u00fcino\u201d, cuyas caracter\u00edsticas son que son hombres que trabajan, tienen esp\u00edritu emprendedor, econ\u00f3micamente le gusta prevenir pero tiene deudas, es bancarizado.\u00a0<\/span><\/p>\nEl peruano ping\u00fcino se entretiene dentro de casa, 90% en actividades no digitales, valora su espacio, compra por internet (18% en Per\u00fa). La mayor\u00eda ve televisi\u00f3n y radio y se informa de las noticias en l\u00ednea. Combina las redes sociales y el streaming.\u00a0<\/span><\/p>\nJavier \u00c1lvarez habl\u00f3 tambi\u00e9n de actitudes del hombre ping\u00fcino: Es un hombre domesticado, cazador de ofertas y dispuesto a pagar por un mejor servicio, es tomador de decisiones. Pregunta y consulta.<\/span><\/p>\nEn resumen, hoy los hombres ping\u00fcino comparten roles y responsabilidades con la pareja, comienza a tomar decisiones sobre marcas, ahorra y se endeuda para progresar, el entorno digital es parte de su d\u00eda a d\u00eda.<\/span><\/p>\nConocer a este sector del mercado sin duda ayudar\u00e1 a las marcas a tomar mejores decisiones.<\/span><\/p>\n<\/p>\n
T\u00e9cnicas \u00c1giles en investigaci\u00f3n de mercados<\/span><\/h2>\nGiselle Abugattas, Consumer Insights Specialist Sr. en Nestl\u00e9 y Sebasti\u00e1n Arias,<\/span> Gerente de proyectos e investigaci\u00f3n en Captura Consulting compartieron cu\u00e1les fueron las rutas de posicionamiento de marca y el uso de metodolog\u00edas \u00e1giles en el caso del producto Cremositas de Bolivia.<\/span><\/p>\nMencionaron que la manera de ser \u00e1giles es poner al consumidor en el centro. Hablaron del desaf\u00edo de entender qu\u00e9 era el concepto diversi\u00f3n para los j\u00f3venes y hacerlo de manera r\u00e1pida y emp\u00e1tica con el target.<\/span><\/p>\nNecesitaban implementar tecnolog\u00edas \u00e1giles desde el punto de vista metodol\u00f3gico. Quer\u00edan promover el engagement, ser \u00e1giles e insertarse en un contexto natural, el desaf\u00edo era generar motivaci\u00f3n e inter\u00e9s y buscar la espontaneidad. Usaron focus Whatsapp y las etnograf\u00edas digitales y el panel online Opinando Gano.<\/span><\/p>\nTodas estas herramientas fueron espacios flexibles, que se pueden usar v\u00eda m\u00f3vil, son espacios flexibles y respetan el ambiente.<\/span><\/p>\nEntre los resultados del estudio realizado destaca que los j\u00f3venes viven una etapa complicada, el hogar es el espacio de contenci\u00f3n y de confort, sin embargo hay un control. Los j\u00f3venes piensan audiovisualmente, no tienen miedo de re\u00edrse de s\u00ed mismos, romper las reglas es entretenidos para ellos, les gusta el desaf\u00edo.<\/span><\/p>\n\u00bfEntonces, qu\u00e9 ruta deb\u00eda seguir la marca?<\/span><\/p>\nSebasti\u00e1n Arias se refiri\u00f3 a que se enfocaron en el tono comunicacional, generaron una marca con un look and feel renovado, una marca con personalidad y actitud definida, y lograron un repunte en las ventas. Todo ello con una metodolog\u00eda basada en la espontaneidad que ayud\u00f3 a entender sus c\u00f3digos y a interpretar su mundo con sus propios ojos.<\/span><\/p>\nPor \u00faltimo, compartieron la ense\u00f1anza de esta metodolog\u00eda, la cual fue promover la integraci\u00f3n, la co creaci\u00f3n, el tener un proceso l\u00fadico y abierto, y la parte de agilidad, desde el reclutamiento hasta la investigaci\u00f3n en tiempo real.<\/span><\/p>\nCabe mencionar que esta ponencia recibi\u00f3 el premio LATINOVATION AWARD 2019 de ESOMAR como la mejor ponencia del TalkIN 2019. \u00a1Enhorabuena!<\/span><\/p>\n<\/p>\n
\u00a0\u00abMe gusta, lo quiero, lo compro\u00bb<\/span><\/h2>\nC\u00e9sar Monroy, Chief Scientific Officer en SEELE comparti\u00f3 la ponencia:\u00a0 \u00abMe gusta, lo quiero, lo compro\u00bb. La ciencia detr\u00e1s del precio feliz de una hamburguesa.<\/span><\/p>\n\u00bfQu\u00e9 pasa cuando no cuadra lo que la gente dice con el comportamiento? C\u00e9sar Monroy habl\u00f3 de la metodolog\u00eda Behavioral Economics y habl\u00f3 de c\u00f3mo influir en el comportamiento: modificando las situaciones.<\/span><\/p>\nHablo de la neurociencia comportamental y de como nos aporta herramientas para entender al consumidor y en lugar de preguntar c\u00f3mo decide el consumidor, lo lleva a tomar una decisi\u00f3n.<\/span><\/p>\nEntre los resultados que se obtuvieron del estudio est\u00e1 que, un producto con un valor construido tiene una elasticidad de precio mucho mayor a un producto que depende primero del factor precio. Que un mercado ame un producto, no significa que ser\u00e1 el m\u00e1s vendido, sino el que tendr\u00e1 consumidores m\u00e1s fieles.<\/span><\/p>\nLa confianza en las marcas<\/span><\/h2>\nGiuliana Reyna, Gerente General en GRM Global Research Marketing habl\u00f3 del estudio Marcas Ciudadanas, que son aquellas que cumplen en satisfacer un efecto positivo en la ciudad y en el consumidor.<\/span><\/p>\nHablo de el estudio cualitativo online donde se evaluaron a 248 marcas en un periodo de 2 meses y medio, donde participaron hombres y mujeres mayores de edad.<\/span><\/p>\nDividieron a las empresas por categor\u00edas, y luego del an\u00e1lisis realizado encontraron diversos resultados: la crisis de confianza en las Marcas es la misma que la crisis pol\u00edtica, hoy en d\u00eda el consumidor gan\u00f3 poder y espera de las marcas una relaci\u00f3n horizontal que le aporte valor.<\/span><\/p>\nEl consumidor\/ciudadano de hoy se refugia en el n\u00facleo cercano, est\u00e1 informado, juzga permanentemente, est\u00e1 abierto al endeudamiento pero es cauteloso, est\u00e1 estresado, utiliza las redes sociales, tiene m\u00faltiples intereses, es m\u00e1s cr\u00edtico, pr\u00e1ctico y m\u00e1s consumista.<\/span><\/p>\nEntre los datos compartidos por Giulina Reyna est\u00e1 que a 6 de cada 10 peruanos les importar\u00eda poco si desaparecen sus marcas porque existen otras, hay menos lealtad a las marcas, mencion\u00f3.<\/span><\/p>\nHoy los consumidores demandan transparencia para poder tener mayor confianza, quiere que lo atiendan y escuchen verdaderamente. Quieren equidad entre precio y lo que ofrece el producto, que le den un trato justo, que lo sorprendan con innovaci\u00f3n y experiencia de principio a fin. Buscan coherencia entre lo que se comunica y lo que la marca hace en realidad.<\/span><\/p>\nEn el top 5 de las marcas ciudadanas de este estudio est\u00e1n: WhatsApp, Visa, Google, Waze y Netflix.<\/span><\/p>\nFinalmente, mencion\u00f3 que las marcas tienen el poder de cambiar al mundo. Las marcas ganadoras de los pr\u00f3ximos a\u00f1os, ser\u00e1n aquellas que se anticipen al cambio y que incluyan en el coraz\u00f3n de su negocio la VERDADERA relaci\u00f3n con la comunidad.<\/span><\/p>\n<\/p>\n
Estudio sociocultural en j\u00f3venes y adolescentes<\/span><\/h2>\nNicol\u00e1s Ort\u00edz, Innovation Strategist en EtnoMarketing habl\u00f3 de C\u00f3digos culturales en torno al progreso, formalidad e identidad nacional y de la netnograf\u00eda aplicada en j\u00f3venes y adolescentes<\/span><\/p>\nEste fue un estudio de j\u00f3venes emergentes de Lima y busc\u00f3 tener una comprensi\u00f3n del p\u00fablico para saber c\u00f3mo comunicarse con este p\u00fablico.<\/span><\/p>\nLa metodolog\u00eda consisti\u00f3 en estudios de fuentes secundarias, fuentes primarias como foro virtual, sesiones grupales y sondeo virtual, y se realiz\u00f3 un diagn\u00f3stico general, workshop con funcionarios para poder realizar un resumen de estrategia.<\/span><\/p>\nHabl\u00f3 de la netnograf\u00eda, de las ventajas de involucrarse en el entorno cultural y poder decodificar el comportamiento de los participantes del estudio. El contexto es que se tiene una desconfianza hacia la institucionalidad.<\/span><\/p>\nNicol\u00e1s Ort\u00edz mencion\u00f3 algunas de las caracter\u00edsticas de los j\u00f3venes que encuentran oportunidades en el sistema para generar ingresos y la facilidad para usar tecnolog\u00eda. El joven emergente dijo, piensa que el Per\u00fa es rico en recursos naturales, aunque haya caos alrededor de esa riqueza.<\/span><\/p>\nLa oportunidad, dijo, es acompa\u00f1ar a los j\u00f3venes en el nuevo escenario laboral y econ\u00f3mico. En conclusi\u00f3n, la gente quiere participar en la metodolog\u00eda, tendemos a agruparnos, a ser parte de un colectivo, as\u00ed que si vamos a trabajar con j\u00f3venes hay que apelar a su sentido de agrupaci\u00f3n.<\/span><\/p>\nInsights & tendencias de consumo<\/span><\/h2>\nEstrategias con calle: insights & tendencias culturales para la Transformaci\u00f3n Cultural, fue la ponencia de Cristina Qui\u00f1ones, Founder & CEO en Consumer Truth.<\/span><\/p>\nHabl\u00f3 del nuevo escenario que viven los peruanos, de los cambios sociales y en la mentalidad de este Pa\u00eds. \u201cM\u00e1s que cambio demogr\u00e1fico\/econ\u00f3mico existe hoy un cambio cultural! Estamos ante un nuevo escenario con valores cambiantes\u201d, dijo.<\/span><\/p>\n\u201cSi no hay calle no hay insight\u201d. Hizo una invitaci\u00f3n a descubrir las verdades humanas, la cultura y valores, detectar tendencias de consumo y asegurar la transformaci\u00f3n cultural y para ello debemos empezar con la desnudez mental..<\/span><\/p>\nQui\u00f1ones habl\u00f3 de los insights, y de como no estamos ante consumidores, sino a personas. Ciudadanos que buscan ideales. Habl\u00f3 de como la indignaci\u00f3n se habr\u00eda convertido en la nueva gasolina social. Hemos pasado, dijo de \u201cmayor\u00edas con poder a minor\u00edas con decisi\u00f3n.\u201d<\/span><\/p>\nDijo que muchos quieren conocer al consumidor pero pocos se atreven a \u00a1pisar la calle! para hacerlo. Invit\u00f3 a entender diferentes formas de expresi\u00f3n: Lo que la ciudad calla, las paredes gritan, mencion\u00f3.<\/span><\/p>\n\u201cLas sociedades no hablan, pero sus comportamientos los delatan.\u201d Tenemos miop\u00eda de marketing y miop\u00eda cultural. Lima no es el Per\u00fa, afirm\u00f3. Entender la realidad es tambi\u00e9n entender las regionalidades. Sumar al Big Data el Street Data.<\/span><\/p>\nHay que visibilizar los patrones de cambio, los patrones de la industria. Hoy, dijo, que la identidad es moldeable. Los roles se redefinen y dejan de ser definidos en t\u00e9rminos convencionales.<\/span><\/p>\nInvitar a reivindicar a los \u201cinvisibles sociales\u201d. Una minor\u00eda con voz ya no es minor\u00eda, afirm\u00f3. \u00a1Es la revoluci\u00f3n de los invisibles!, enfatiz\u00f3.<\/span><\/p>\nEntre los datos compartidos est\u00e1 que para el 45% de empresarios, la transformaci\u00f3n cultural es clave para innovaci\u00f3n digital. Hay que entender que estamos ante ciudadanos y entender que la calle ense\u00f1a, finaliz\u00f3.<\/span><\/p>\n<\/p>\n
Democratizando el acceso a la informaci\u00f3n<\/span><\/h2>\nEnrique Bernal, Gerente de soluciones en Arellano – Consultor\u00eda para crecer habl\u00f3 de la democratizaci\u00f3n del acceso a la informaci\u00f3n de estudios de mercado.<\/span><\/p>\n\u00a0\u00bfEn qu\u00e9 medida el internet influye en las compras?, \u00bfC\u00f3mo se diferencia entre j\u00f3venes y adultos? Estas son algunas respuestas que muchos quisieran tener, por lo que se refiri\u00f3 a la b\u00fasqueda de este tipo de datos en internet, donde podemos encontrar art\u00edculos o informaci\u00f3n que no es necesariamente la que estamos buscando.\u00a0<\/span><\/p>\nMencion\u00f3 que hay quienes se atreven a contactar a agencias de investigaci\u00f3n para tener este tipo de datos. Muchas agencias no est\u00e1n preparadas para ofrecer este servicio o para tener datos puntuales. Muchas agencias cuentan con estudios que ayudan a saber m\u00e1s del mercado, pero estos estudios tienen un valor econ\u00f3mico y que llegan a perder vigencia para el p\u00fablico que los requiere.<\/span><\/p>\nAnte un tremendo mar de datos, puede que solo se requiera de uno solo, \u00bfC\u00f3mo cubrir esta demanda? Hay todav\u00eda quienes toman decisiones sin data confiable, hay quienes pueden invertir en estudios para obtener los datos que necesitan. Hay agencias de investigaci\u00f3n que no se adaptan a la demanda del mercado, mencion\u00f3, de ah\u00ed la necesidad de satisfacer este tipo de demanda.<\/span><\/p>\nEnrique Bernal habl\u00f3 del itunes de datos, concepto que se refiere a dar accesibilidad a ciertos datos, centrados siempre en el usuario.<\/span><\/p>\nHabl\u00f3 de Merkadat, una plataforma para hacer accesible la informaci\u00f3n a todos, con el prop\u00f3sito de tener informaci\u00f3n confiable y de valor para todos. Para crear esta plataforma crearon una estrategia de precios de acuerdo a la informaci\u00f3n que se solicita.<\/span><\/p>\nHay que entender al usuario, sus necesidades para construir una propuesta de valor e idea de negocio para hacer la propuesta de lanzamiento de mercado, fue as\u00ed como lo hicieron con Merkadat.<\/span><\/p>\nSocial listening e investigaci\u00f3n online<\/span><\/h2>\nDiego Astorquiza de McDonald’s y Juan Carlos Ram\u00edrez, CEO en Bis Consulting hablaron del segmento \u201cDesayunos\u201d a trav\u00e9s de social listening e investigaci\u00f3n online en Colombia.<\/span><\/p>\nHablaron de c\u00f3mo el social listening combina Big Data, inteligencia artificial, machine learning y requiere de profesionales.<\/span><\/p>\nDurante el estudio vieron datos que son indicio de la negatividad por el escaso tiempo para desayunar, esta es precisamente una oportunidad de negocio.\u00a0<\/span><\/p>\nSe refirieron tambi\u00e9n a las herramientas que nos permiten conocer a nuestras audiencias, conocer la mentalidad de compra, si son influenciados por las redes sociales o las Ads de internet. Esto da una visi\u00f3n m\u00e1s certera del plan de medios que iban a tomar y segmentar mejor la comunicaci\u00f3n en torno al tema de los desayunos.<\/span><\/p>\nHablaron de la importancia de conocer a fondo a nuestros consumidores: \u201cHay que invertir tiempo en conocer a nuestras audiencias\u201d, comentaron.<\/span><\/p>\nEntre la data que compartieron est\u00e1 que cuando llueve, las personas en Colombia despiertan las redes sociales.<\/span><\/p>\n\u201cNunca fue tan f\u00e1cil encontrar insights, nunca fueron tan evidentes\u201d, coment\u00f3 Juan Carlos Ram\u00edrez. Hoy el desaf\u00edo, dijo, es interpretar correctamente lo que la gente est\u00e1 hablando y responder las preguntas de negocio.<\/span><\/p>\nPor \u00faltimo, invitaron a los investigadores a darle valor a la escucha digital.<\/span><\/p>\nComunidades virtuales<\/span><\/h2>\nComunidades Virtuales: retos y oportunidades fue el tema que abordaron Lucia Corso, Jefa de estrategia de marca en Movistar y Roberto rodr\u00edguez, Director de proyectos en Lumini.<\/span><\/p>\nHablaron de la necesidad de Media Networks de darle vuelta a los contenidos, entender qu\u00e9 espera la gente del contenido, como lo consumen. Quer\u00edan salir de lo tradicional y entrar a un lugar distinto para entender lo que quieren los j\u00f3venes.<\/span><\/p>\nPara ello hicieron uso de comunidades digitales, un espacio de confianza para poder comunicarse, permite trabajar en un periodo m\u00e1s grande de tiempo, se pueden usar recursos digitales, ser\u00eda un estudio 100% online debido al target que eran j\u00f3venes entre 18 y 36 a\u00f1os de diferentes regiones de Per\u00fa.<\/span><\/p>\nEl reclutamiento lo hicieron a trav\u00e9s de un panel online, el reto era generar masa cr\u00edtica, una participaci\u00f3n constante, generar engagement y monitorear permanente a los participantes. Hablaron de los retos que enfrentaron tambi\u00e9n durante el proyecto, donde tuvieron que reiniciar todo el proyecto.<\/span><\/p>\nTambi\u00e9n realizaron workshops con participantes, grupos de WhatsApp y conocieron a personas que contaron su experiencia online y offline para profundizar y validar los hallazgos.<\/span><\/p>\nPor \u00faltimo, mencionaron que hay que aprender a hacer uso de las comunidades digitales, hay que ser flexibles a los cambios, enfatizaron que lo online se potencializa con lo offline. Mencionaron tambi\u00e9n que siempre hay que estar motivando a los participantes e integrar metodolog\u00edas y canales de comunicaci\u00f3n. Comentaron que la conexi\u00f3n 24\/7 no significa disponibilidad absoluta. La comunicaci\u00f3n permanente es crucial para el \u00e9xito de un proyecto de investigaci\u00f3n.<\/span><\/p>\nCon los resultados obtenidos de este estudio, Media Networks dise\u00f1a ahora estrategias de identidad para sus canales, sumaron nuevos valores a la marca y actualizaron las causas de cada uno de sus contenidos.<\/span><\/p>\n<\/p>\n
Cuali-mix Digital vs Presencial<\/span><\/h2>\nKarla Merino,<\/span> Coordinadora Senior Corporativa de insights en Yanbal habl\u00f3 de las caracter\u00edsticas mezclar m\u00e9todos cualitativos y digitales vs hacerlo de manera presencial.<\/span><\/p>\nSe refiri\u00f3 al cambio que ha provocado la hiperconexi\u00f3n, el exceso de informaci\u00f3n, cambios en las audiencias y en la industria, y de la necesidad de inmediatez.<\/span><\/p>\nHabl\u00f3 de la adopci\u00f3n de un modelo cuali-mix, que se distingue por ser \u00e1gil, visual e invita a la acci\u00f3n. Se refiri\u00f3 tambi\u00e9n a la importancia de conocer las necesidades del cliente y c\u00f3mo aplicar los insights que se obtienen.\u00a0<\/span><\/p>\nComent\u00f3 de los retos del m\u00e9todo cuali online, y del trabajo realizado en conversatorios, etnograf\u00edas, chats, links autoaplicados, etc.<\/span><\/p>\nComparti\u00f3 algunos casos de \u00e9xito que los llev\u00f3 a conocer, por ejemplo, la satisfacci\u00f3n de lanzamiento de campa\u00f1as de la marca Yambal. A trav\u00e9s de una comunidad online conocieron insights y c\u00f3digos que hicieron que las campa\u00f1as fueran un \u00e9xito.<\/span><\/p>\nOtro caso de \u00e9xito, fue que gracias al uso de metodolog\u00edas \u00e1giles entendieron c\u00f3digos comunicacionales y preferencias que ayudaron al dise\u00f1o del cat\u00e1logo desde los ojos de las vendedoras.<\/span><\/p>\nHabl\u00f3 de la creaci\u00f3n de una comunidad online en Colombia y la generaci\u00f3n de nuevas ideas en esta plataforma de investigaci\u00f3n online. Otro de los logros fue el agradecimiento de los participantes del estudio que se sintieron escuchados y parte de la marca.<\/span><\/p>\n