{"id":863363,"date":"2024-05-08T07:00:00","date_gmt":"2024-05-08T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=863363"},"modified":"2024-05-08T07:00:07","modified_gmt":"2024-05-08T14:00:07","slug":"sesgo-en-entrevistas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/sesgo-en-entrevistas\/","title":{"rendered":"Sesgo en entrevistas: Qu\u00e9 es, tipos y c\u00f3mo evitarlo"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfC\u00f3mo puedes asegurar decisiones de contrataci\u00f3n justas e imparciales? La respuesta radica en comprender y abordar el sesgo en entrevistas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Todos queremos seleccionar a las mejores personas al contratar, pero a veces, nuestras elecciones se ven afectadas por estos sesgos ocultos, ideas que tenemos sobre otros sin percatarnos. Por ejemplo, hacer preguntas como, \u00bfD\u00f3nde estudiaste la universidad?, pueden parecer inofensivas, pero en realidad pueden ser sesgadas.<\/p>\n\n\n\n

Para hacer la contrataci\u00f3n m\u00e1s justa, podemos ense\u00f1ar a los entrevistadores sobre el sesgo en las entrevistas. En este art\u00edculo, discutiremos qu\u00e9 es el sesgo en las entrevistas, varios tipos de este sesgo y algunas soluciones para evitarlo.<\/p>\n\n\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 es el sesgo en entrevistas?<\/h2>\n\n\n\n

El sesgo en las entrevistas<\/a> se refiere al trato injusto y prejuicioso de los candidatos durante el proceso de entrevista. Ocurre cuando los entrevistadores hacen juicios basados en factores que no son relevantes para la capacidad del candidato para desempe\u00f1ar el trabajo. Estos factores pueden incluir raza, g\u00e9nero, edad, apariencia o conexiones personales.<\/p>\n\n\n\n

Puede resultar en la selecci\u00f3n de candidatos menos calificados, limitando la diversidad en el lugar de trabajo y fomentando un proceso de reclutamiento injusto. Para abordar este sesgo, las empresas a menudo implementan programas de capacitaci\u00f3n para entrevistadores, utilizan t\u00e9cnicas de entrevista estructurada y promueven iniciativas de diversidad e inclusi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El objetivo es asegurar que las decisiones de contrataci\u00f3n se basen en el m\u00e9rito y la capacidad del candidato para desempe\u00f1ar el trabajo en lugar de factores irrelevantes.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 es importante evitar el sesgo del entrevistador?<\/h2>\n\n\n\n

Aqu\u00ed, exploraremos las razones por las que evitar el sesgo del entrevistador es crucial en el proceso de reclutamiento.<\/p>\n\n\n\n

Todos merecen una oportunidad justa<\/h3>\n\n\n\n

Imagina que est\u00e1s muy emocionado por un trabajo, est\u00e1s preparado y de repente, \u00a1zas! El entrevistador hace juicios basados en cosas que no importan para el trabajo. No es justo, \u00bfverdad? Todos merecemos una oportunidad justa basada en nuestras habilidades y capacidades, no en cosas como c\u00f3mo lucimos o de d\u00f3nde venimos.<\/p>\n\n\n\n

Conoce tambi\u00e9n las caracter\u00edsticas del reclutamiento entrante<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Construir un equipo diverso es genial<\/h3>\n\n\n\n

\u00bfAlguna vez has notado lo genial que es cuando un grupo de personas con diferentes ideas y antecedentes se re\u00fanen? Eso es diversidad, \u00a1y hace que los equipos sean m\u00e1s fuertes! Si los entrevistadores solo eligen a personas que son como ellos, terminamos con un equipo de clones. Aburrido, \u00bfverdad? Evitar el sesgo ayuda a atraer todo tipo de talentos y perspectivas.<\/p>\n\n\n\n

Aprende c\u00f3mo crear una estrategia de diversidad, equidad, inclusi\u00f3n y pertenencia<\/a> en tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Habilidades sobre estereotipos<\/h3>\n\n\n\n

Hablemos de estereotipos. Son como esas ideas tontas que tenemos sobre ciertos grupos de personas. Pero \u00bfadivina qu\u00e9? \u00a1Por lo general, est\u00e1n equivocados! Si los entrevistadores dejan que los estereotipos gu\u00eden sus decisiones, significa que no se est\u00e1n enfocando en lo que realmente importa: tus habilidades y lo que puedes aportar. Nadie quiere perderse a un gran candidato solo por pensar de manera anticuada.<\/p>\n\n\n\n

La equidad hace feliz a todos<\/h3>\n\n\n\n

Imagina que trabajas muy duro para prepararte para una entrevista. Est\u00e1s nervioso, pero das lo mejor de ti. Ahora, imagina que el entrevistador ya decidi\u00f3 antes de que empezara la entrevista. No es genial, \u00bfverdad? Cuando las entrevistas son justas, todos se sienten bien con el proceso. Es como jugar un juego donde las reglas son claras y todos tienen la oportunidad de ganar.<\/p>\n\n\n\n

Ayuda a las empresas a crecer<\/h3>\n\n\n\n

Las empresas quieren ser lo mejor que puedan, \u00bfverdad? Bueno, eso sucede cuando consiguen a las mejores personas a bordo. Si los entrevistadores dejan que los sesgos se cuelen, podr\u00edan perder talentos incre\u00edbles. Evitar el sesgo garantiza que las empresas obtengan una combinaci\u00f3n de habilidades e ideas. Los hace m\u00e1s fuertes y exitosos.<\/p>\n\n\n\n

Tomar mejores decisiones<\/h3>\n\n\n\n

Cuando los entrevistadores evitan el sesgo, toman mejores decisiones. Es como elegir el sabor de helado perfecto; \u00a1quieres probar diferentes para encontrar tu favorito! De la misma manera, los entrevistadores necesitan ver las cualidades \u00fanicas de cada candidato para tomar la mejor decisi\u00f3n para el trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Tipos de sesgo en las entrevistas<\/h2>\n\n\n\n

Para hacer el proceso de contrataci\u00f3n m\u00e1s justo, es crucial reconocer y comprender los sesgos que pueden colarse en las entrevistas. Veamos de cerca ocho tipos principales de sesgo que pueden afectar la toma de decisiones:<\/p>\n\n\n\n

Sesgo de estereotipo<\/h3>\n\n\n\n

El estereotipo ocurre cuando juzgas a alguien basado en suposiciones sobre su grupo, como su raza, g\u00e9nero o antecedentes. Por ejemplo, el estereotipo de que las mujeres no son consideradas para roles de liderazgo debido al estereotipo de que carecen de estas habilidades.<\/p>\n\n\n\n

Sesgo no verbal<\/h3>\n\n\n\n

A veces, puedes estar sesgado por cosas que no se dicen, como c\u00f3mo se mueve o se ve alguien. Por ejemplo, si una persona en una entrevista est\u00e1 jugando con su ropa, el entrevistador podr\u00eda distraerse y pensar que no es una buena coincidencia, incluso si realmente tiene habilidades.<\/p>\n\n\n\n

Efecto halo\/efecto Pitchfork<\/h3>\n\n\n\n

El efecto de halo ocurre cuando estamos tan impresionados por un aspecto (como certificaciones) que asumimos la excelencia en todo. Por el contrario, el efecto Pitchfork ocurre cuando una debilidad percibida nubla todas las dem\u00e1s caracter\u00edsticas, como juzgar a un candidato basado en un curr\u00edculum poco atractivo.<\/p>\n\n\n\n

Sesgo de belleza<\/h3>\n\n\n\n

Este sesgo se trata de la apariencia y c\u00f3mo afecta los juicios. Las personas que se alinean con los est\u00e1ndares comunes de atractivo pueden ser percibidas como las ideales, incluso aunque la apariencia no tenga nada que ver con las habilidades laborales.<\/p>\n\n\n\n

Sesgo de primera impresi\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Las primeras impresiones a menudo se basan en sesgos como la atracci\u00f3n o los estereotipos en lugar de habilidades reales. Dado que algunas decisiones de contrataci\u00f3n ocurren en los primeros diez minutos, es importante reconocer y desafiar estos juicios r\u00e1pidos.<\/p>\n\n\n\n

Sesgo de efecto de contraste<\/h3>\n\n\n\n

Este sesgo implica comparar candidatos basados en el anterior. Si la entrevista anterior fue pobre, el candidato actual podr\u00eda parecer mejor, incluso si no cumple con todas las calificaciones.<\/p>\n\n\n\n

Sesgo de similitud<\/h3>\n\n\n\n

Las personas a menudo contratan a otros que son similares a ellos mismos. Este sesgo lleva a los entrevistadores a preferir candidatos que se les parezcan, lo que resulta en menos diversidad dentro de los equipos.<\/p>\n\n\n\n

Sobreconfianza y sesgo de confirmaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

La sobreconfianza lleva a sacar conclusiones sobre los candidatos. Esto puede resultar en sesgo de confirmaci\u00f3n, donde los entrevistadores hacen preguntas que coinciden con sus juicios preconcebidos, reforzando sus creencias iniciales.<\/p>\n\n\n\n

Reconocer y abordar estos sesgos es crucial para construir equipos diversos y efectivos. Las organizaciones pueden crear un proceso de contrataci\u00f3n m\u00e1s inclusivo y equitativo promoviendo la conciencia y fomentando la evaluaci\u00f3n objetiva.<\/p>\n\n\n\n

Checa estas estrategias de contrataci\u00f3n de personal <\/a>que te pueden ser de utilidad.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo evitar el sesgo en las entrevistas<\/h2>\n\n\n\n

Las entrevistas de trabajo son como conocer a personas nuevas. Pero a veces, nuestros cerebros pueden enga\u00f1arnos, haci\u00e9ndonos pensar ciertas cosas sobre alguien que podr\u00edan no ser ciertas. Esto se llama sesgo, y puede colarse en las entrevistas de trabajo. Conozcamos algunas formas f\u00e1ciles de evitar el sesgo y asegurarnos de que todos tengan una oportunidad justa.<\/p>\n\n\n\n