Vous voulez garder plus d’employ\u00e9s et en trouver de nouveaux ? <\/li>\n<\/ol>\n\nNous sommes tout \u00e0 fait d’accord pour mettre en place un programme de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des salari\u00e9s, mais plus vous pourrez lier votre programme \u00e0 des objectifs r\u00e9els et solides, plus vous aurez d’impact sur l’entreprise.<\/p>\n\n
2. Obtenir le soutien de vos cadres<\/h3>\n\n
Le soutien de la direction est essentiel \u00e0 la r\u00e9ussite de toute initiative. C’est pourquoi il convient de s’adresser, si possible, au directeur g\u00e9n\u00e9ral. Votre PDG n’est pas au fait des m\u00e9dias sociaux ? <\/p>\n\n
Pas de probl\u00e8me – trouvez-en d’autres dans les domaines de la vente, du marketing, de la communication et des ressources humaines. Plus important encore, votre patron ou le patron de votre patron – celui qui approuvera le programme et signera le ch\u00e8que – doit \u00eatre d’accord puisqu’il le vendra \u00e0 l’\u00e9quipe de direction.<\/p>\n\n
Le soutien \u00e0 l’ex\u00e9cutif, c’est quoi ? Tendez la main aux autres services et \u00e0 leurs \u00e9quipes ! <\/p>\n\n
Incluez les PDG dans votre premier groupe de consommateurs, surtout s’ils souhaitent am\u00e9liorer leur profil public (quel cadre ne le fait pas ?). R\u00e9ponse : ils le font tous) et vous y gagnez car ils peuvent diffuser votre programme aupr\u00e8s de leurs \u00e9quipes et faire pression pour obtenir davantage de ressources. Vous devriez pouvoir en recruter quelques-uns imm\u00e9diatement.<\/p>\n\n
3. Trouvez vos premiers clients<\/h3>\n\n
Les programmes de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des salari\u00e9s ne passent pas d’une absence d’utilisateurs \u00e0 des milliers d’utilisateurs d\u00e8s le premier jour. Certaines le font, mais il suffit de dire que ces entreprises savent d\u00e9j\u00e0 comment lancer un programme \u00e0 grande \u00e9chelle et disposent des outils pour le faire. <\/p>\n\n
La plupart des gens devraient commencer par quelque chose de plus petit. Il est important de montrer le succ\u00e8s \u00e0 chaque \u00e9tape. Un programme d’aide aux employ\u00e9s n’a pas de dur\u00e9e fixe, et si vous d\u00e9marrez trop vite et que vous \u00e9chouez, il sera difficile de revenir sur la bonne voie.<\/p>\n\n
La plupart des \u00e9v\u00e9nements de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des salari\u00e9s commencent avec quelques centaines de personnes en moyenne. Qui sont ces utilisateurs ? Il doit s’agir d’employ\u00e9s qui utilisent d\u00e9j\u00e0 les m\u00e9dias sociaux, id\u00e9alement \u00e0 titre professionnel (ce qui signifie qu’ils en voient l’int\u00e9r\u00eat). <\/p>\n\n
Non seulement vous n’aurez pas \u00e0 former ces personnes, mais elles seront \u00e9galement des mod\u00e8les pour toutes les autres personnes que vous solliciterez apr\u00e8s votre lancement initial. Ces premiers utilisateurs sont importants parce qu’ils vous donneront un bon retour d’information, feront conna\u00eetre le programme, vous aideront \u00e0 trouver plus d’utilisateurs, etc. Commencez par une base solide.<\/p>\n\n
4. Responsabiliser les employ\u00e9s qui n’ont pas l’habitude des m\u00e9dias sociaux<\/h3>\n\n
Certains employ\u00e9s le font tr\u00e8s bien et connaissent les codes des diff\u00e9rents r\u00e9seaux sociaux. Mais ce n’est pas le cas pour tout le monde. Certains sont novices et ont besoin d’aide. Proposez-leur un guide des bons canaux sociaux et aidez-les \u00e0 utiliser correctement LinkedIn ou Twitter, les deux r\u00e9seaux sociaux les plus professionnels.<\/p>\n\n
Vous pouvez \u00e9galement les aider \u00e0 optimiser leur profil en mettant \u00e0 jour leur biographie et leurs exp\u00e9riences et en les faisant participer \u00e0 la prise d’une photo de profil appropri\u00e9e.<\/p>\n\n
Montrez l’exemple en partageant du contenu sur vos comptes sociaux afin d’encourager les employ\u00e9s \u00e0 devenir des ambassadeurs de la marque.<\/p>\n\n
5. Cr\u00e9er du contenu<\/h3>\n\n
Pour r\u00e9ussir son programme d’employee advocacy, l’entreprise doit, bien entendu, cr\u00e9er un contenu de qualit\u00e9. Sinon, les employ\u00e9s n’auront rien \u00e0 partager.<\/p>\n\n
Le contenu doit \u00eatre attrayant pour vos employ\u00e9s. Sinon, ils ne voudront pas la partager. Cr\u00e9ez du contenu qui cr\u00e9e de la valeur pour votre public, mais aussi pour vos employ\u00e9s. Ils devraient \u00eatre fiers de diffuser ce contenu.<\/p>\n\n
6. \u00c9laborer le contenu<\/h3>\n\n
Pensez \u00e9galement \u00e0 conserver du contenu externe en le partageant. Nouvelles de l’industrie, par exemple. Voici quelques conseils pour cr\u00e9er un programme de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des employ\u00e9s :<\/p>\n\n