גיוס עובדים נמצא בראש סדר העדיפויות של עסקים רבים, במיוחד במהלך התפטרות. זה דורש חדשנות, מאמץ וגיוס חכם. כדי לגייס אנשים מצוינים, החברה שלך חייבת להתבלט.
כיום, ההתקדמות הטכנולוגית הופכת את ההגעה לקהל רחב עם מודעות הדרושים שלכם לפשוטה מתמיד. אבל אתה צריך לבדל את עצמך מעסקים אחרים בתחום שלך. שילוב חשיבה חדשנית עם עבודה קשה הוא מה שנדרש כדי למשוך ולהעסיק כוח אדם בכיר.
בלוג זה יבחן אסטרטגיית גיוס עובדים ועשר אסטרטגיות גיוס כדי להפוך את תהליך הגיוס שלך למוצלח בסיוע לך.
למד על: סקר חוויית מועמד
מהי אסטרטגיית גיוס עובדים?
אסטרטגיית גיוס היא תהליך של איתור, משיכה ובסופו של דבר שכירת האנשים המתאימים ביותר למלא תפקידים לא מאוישים בארגון. תוכנית גיוס מוצקה מפרטת את סוגי האנשים שאתה מחפש, למה אתה צריך אותם, ואיך אתה מתכנן לשכנע אותם להצטרף לחברה שלך.
הרעיון שאסטרטגיית גיוס אחת מתאימה לכל המועמדים אינו מעשי. גישת הגיוס האידיאלית עשויה להשתנות ממצב למצב בהתאם למטרות החברה שלך, ציר הזמן ומשתנים אחרים.
גיוס אסטרטגי יכול לעזור לך לבסס אמינות כמעסיק ולזכות בסוג המועמדים שאתה צריך. שיפור גיוס העובדים מחזק את כוח העבודה שלך. לאנשים מוכשרים יש אפשרויות עבודה רבות. לכן, מקסום טכניקות הגיוס שלך הוא המפתח. כדי למשוך כישרונות מובילים, צבטו את הליך הגיוס שלכם.
עכשיו אתה מבין מהי אסטרטגיית גיוס עובדים. בואו נסקור עשר אסטרטגיות גיוס כדי למשוך את האנשים המובילים האפשריים ולהניע אותם לעבוד עבור החברה שלך.
למד על: אסטרטגיית חוויית עובד
10 אסטרטגיות גיוס עובדים לגיוס מוצלח
אסטרטגיית גיוס יעילה מסייעת לחברה שלך למשוך את העובדים החדשים הטובים ביותר תוך הפחתת ההוצאות של גיוס כוח אדם חדש. בהנחיה זו נבחן את מגמות גיוס העובדים הבאות:
1. צור מותג מעסיק חזק
מותג המעסיק שלך משחק תפקיד מכריע באסטרטגיית גיוס העובדים שלך. אתה צריך להקים מותג מעסיק חזק כדי למשוך כישרונות מובילים ולשכנע אותם לקבל עבודה בחברה שלך. המותג של החברה שלך כמעסיק צריך להיות שיקוף מדויק של מטרותיה, ערכיה, תרבותה ואמונות הליבה שלה.
ישנם יתרונות רבים למיתוג עובדים, ביניהם:
- תוכלו למשוך כישרונות מובילים כתאגיד הידוע ביציבות תעסוקתית, גמישות ופיתוח מקצועי.
- מיתוג הופך אותך לבחירה אטרקטיבית עבור מועמדים מתאימים רבים בפחות זמן ומפחית את עלויות הפרסום של מודעות בתשלום ומשרות.
- אתה יכול לגייס ולשמר עובדים מוכשרים עם מוניטין מוצק כמעסיק.
- מיתוג עוזר לך להתחבר לעובדים פוטנציאליים לפני שהם מגישים מועמדות. קישור זה מוביל למעורבות ונאמנות טובה יותר של העובדים .
זה הופך להיות חיוני יותר ויותר עבור מגייסים לשמור על המוניטין המקוון שלהם בנוסף למיתוג של העובדים שלהם; לכן, אין לדלג על שלב זה.
2. יצירת תיאורי עבודה מעניינים למודעות דרושים
ההזדמנות הראשונה של מעסיק ליצור רושם טוב על מועמדים היא לעתים קרובות באמצעות מודעות דרושים. עשו מאמץ ליצור תיאורי עבודה אינפורמטיביים, מדויקים ומעניינים. שקול את הנקודות הבאות:
- שמור על תיאור רלוונטי וקצר
- ודא שהתיאור מוכשר ומאורגן היטב
- עשה מאמץ לשקול את התרבות של החברה שלך.
- ציין דרישות מדויקות ופרטי תשלום
התפקיד צריך להיות מתואר באופן שפונה למחפשי עבודה ולא לאנשי תעשייה, וזה קריטי.
3. התייחסו למועמדים כאל לקוחות
באותו מובן שלצרכנים יש אמירה היכן הם עושים את הקניות שלהם, כך גם מחפשי העבודה המובילים. שקול זאת כשאתה מקיים אינטראקציה עם מועמדים פוטנציאליים. להלן מספר עצות להתייחסות נכונה למועמדים שלכם:
- שמירה על טון חם ומסביר פנים לאורך כל תהליכי הגשת המועמדות והראיון.
- הפגנת התלהבות מהתפקיד ועניין בעסק שלך.
- להיות מהיר בתגובות שלך לפניות ופתוח בשיחות שלך.
- היענות למשוב ועידוד אמירת אמת.
גרום להם להרגיש להוטים לפגוש אותך כמו שהם להוטים לגבי התפקיד. התייחסות למועמדים כאל לקוחות היא אסטרטגיית גיוס מצוינת.
4. השתמשו במדיה החברתית
כלי גיוס נהדר הוא המדיה החברתית. גיוס חברתי מעודד שיחה דו-כיוונית תוך שהוא מאפשר לך לשתף פוסטים של משרות עם כל הרשת שלך. אם אנשים אינם מעוניינים בתפקיד, הם עשויים להכיר מישהו שכן.
אתה יכול להראות למועמדים פוטנציאליים את התרבות הארגונית שלך על ידי שיתוף תמונות וסרטונים מאירועי חברה, מקום העבודה ו / או חיי המשרד היומיומיים.
בעזרת טכניקת אסטרטגיית גיוס זו, מותגים רבים גייסו אנשים מוסמכים. ודא שהנוכחות שלך במדיה החברתית משקפת את המותג של המעסיק שלך ואת ערכי הליבה.
5. כלול יוזמות מבוססות הפניות
מערכות המלצה לעובדים אינן חדשות בגיוס עובדים, אך לעיתים קשה לבצע אותן בצורה נכונה. לבקש מכוח העבודה שלך להמליץ על אנשים מצוינים מהרשתות שלהם היא שיטה פשוטה ליצור קשר עם כישרונות מובילים. חשוב מכך, בסופו של דבר זה ללא עלות מצדכם!
העובדים שלך הם האנשים הטובים ביותר להבין את החברה שלך. כאשר מודעות דרושים חדשות הופכות לזמינות, השתמש במשאב זה.
אחת השיטות הטובות ביותר לגיוס היא באמצעות הפניות עובדים כי:
- מועמדים מופנים חווים פחות נטישת עובדים.
- הם שכירים ברמה גבוהה יותר.
- הם מקצרים עבורך את תהליך הגיוס.
- הם סבירים עבור מקור.
כל כוח העבודה שלך יכול לתפקד כצוות גיוס אם אתה מעודד הפניות, מה שמרחיב מאוד את האנשים המוכשרים שיש לך גישה אליהם.
6. בדקו לוחות דרושים מיוחדים
לוחות דרושים המתמקדים בתעשייה ספציפית, נושא או קבוצה של כישרונות ידועים כלוחות דרושים מיוחדים. תוכלו למשוך מספר רב של אנשים אם תפרסמו משרות פתוחות באתרי אינטרנט מסוג זה.
עם זאת, הזמן והאנרגיה המושקעים בלוחות דרושים מיוחדים יושקעו היטב מכיוון שתגיעו לאנשים הנכונים, וסביר יותר שהם יגישו מועמדות למשרה שלכם מאשר אם הם היו רואים אותה באתר פרסום משרות כללי.
7. פנו למועמדים פסיביים
מועמדים המועסקים ואינם מחפשים עבודה באופן פעיל נחשבים למועמדים פסיביים. מועמדים אלה הם לעתים קרובות המתאימים ביותר ויש להם את כל הכישורים הדרושים לתפקיד. הושטת יד תוכיח שאכפת לך מהכישרון שלהם ותמשוך את תשומת לבם.
אם אתה רוצה להישאר תחרותי בשוק כישרונות הדוק, אתה חייב למצוא ולערב מחפשי עבודה פסיביים. מדיה חברתית, שאלות גיוס, מסדי נתונים לגיוס וכלי אוטומציה של AI יכולים לעזור לחשוף מועמדים פסיביים.
8. גיוס מכללות ואוניברסיטאות
גיוס קמפוס יכול לסייע לך למצוא כישרונות עולים עבור התעשייה שלך וליישר את העסק שלך עם לקוחות פוטנציאליים להעסקת מתמחים וקשרים בקמפוסים. בנוסף, תלמידי שנה א' עשויים להיות בעלי יכולות חדשות שאין לעובדים פחות מנוסים.
ניתן ליצור איתם קשר במגוון דרכים. השתתף בירידי תעסוקה במכללות, פרסם משרות פתוחות על לוחות מודעות בקמפוס וצור קשר עם שירותי הקריירה של מוסדות מקומיים כדי למלא את המשרות הפתוחות שלך.
9. לכו למפגשים הקשורים לתעשייה
מפגשים בתעשייה נותנים הזדמנות ייחודית ליצור קשרים אישיים עם מועמדים פוטנציאליים. אירועים מיוחדים אלה יעילים יותר מירידי עבודה מכיוון שהם מושכים מחפשי עבודה ממוקדים בתעשייה.
לדוגמה, אם אתה צריך לגייס מהנדס תוכנה, אתה יכול להשתתף בפגישה של ארגון מקומי, מיטאפ או עמותה המוקדשת לפיתוח תוכנה. אפשר לזהות בקלות את אנשי המקצוע המסורים ביותר.
10. שפר את הליך הראיון
מציאת המגויסים הנכונים כרוכה באינטראקציה אנושית רבה, אך אל תשכחו ליישם הערכה אובייקטיבית של תהליכי הגיוס שלכם. ישנם מספר גורמים מכריעים שעליך לקחת בחשבון לתהליך ראיון יעיל ומוצלח.
- אל תדחו את הראיון לתקופה ממושכת.
- בימים אלה, ראיונות וידאו צוברים פופולריות והופכים נפוצים יותר. אמנם זה לא מאפשר לצדדים להתחבר באופן מלא, אבל זה חוסך זמן ונוח. עשו מאמץ לחשוב בצורה יצירתית.
- ליידע את המועמד על הליך הגיוס. לדוגמה, ליידע את המועמד מראש אם תהיה משימה וראיון עם ראש הצוות.
- לדבר על השכר והטבות אחרות. שאל את המועמד על טווח השכר שלו, ולאחר מכן תאר את זה של החברה שלך.
רוב הארגונים מקבלים מאות מועמדים לעבודה. זה יותר מדי מועמדים למגייס אחד לנהל. בקנה מידה זה, הליך הגיוס הטיפוסי אינו עובד. לכן, אתה צריך להיות יצירתי.
מסקנה
כל עסק שרוצה להצליח בטווח הארוך חייב להיות בעל אסטרטגיית כוח אדם מוצקה לגיוס עובדים. הנהלים והאסטרטגיות המכוסים במאמר זה הם חלק מההימורים הוודאיים ביותר להעסקת האנשים יוצאי הדופן ביותר.
מוכנים ליצור סביבת עבודה שבה כולם יכולים לעשות כמיטב יכולתם? באמצעות QuestionPro Workforce, תוכל ללמוד עוד כיצד לגרום לצוות שלך לתת לך משוב קבוע ולהתחיל לחולל שינוי בחברה שלך.
