הערכות מנהלים מספקות את הבסיס הדרוש לך כדי לתמוך במפקחים כדי שיוכלו להפוך למנהיגים בולטים ולעזור ליצור תרבות חזקה של מעורבות. במאמר זה, נדון כיצד להעריך את ביצועי המנהיגים שלך, לחקור את סוגי השאלות השונים שיש לשאול, לזהות מיומנויות להעריך, ולהדגיש את היתרונות של הערכת הביצועים שלהם. בואו נדון בהערכת המנהל.
מהי הערכת מנהלים?
בכל ארגון, תהליך הערכת המנהל חיוני כדי להבטיח שהמנהיגים עומדים בציפיות ותורמים למטרות החברה. עם זאת, ביצוע הערכות אלה יכול להיות זמן רב ומסובך. למרבה המזל, כלים מסוימים יכולים לעזור לייעל את התהליך.
כיצד להעריך את ביצועי המנהלים שלך
תהליך הערכת המנהל הוא קריטי כדי להבטיח שהמנהלים שלך יתפקדו כראוי. מספר שלבים מרכזיים הכרוכים בביצוע הערכת מנהל כוללים הגדרת יעדים, איסוף נתונים וניתוח תוצאות. בואו נסתכל מקרוב על כל אחד מהשלבים הבאים:
- הגדרת יעדים
הצבת יעדים היא השלב הראשון בתהליך הערכת המנהל. יהיה עליך להחליט מה אתה רוצה להעריך ולקבוע יעדים מדידים. זה יעזור לך למקד את איסוף הנתונים שלך וניתוח.
- איסוף נתונים
לאחר מכן, יהיה עליך לאסוף נתונים על ביצועי המנהלים שלך. זה יכול לבוא ממגוון מקורות, כולל תצפיות ישירות, סקרי עובדיםומשוב לקוחות., ברגע שיש לך את הנתונים האלה, הגיע הזמן להתחיל לנתח אותם.
- חפש מגמות
חפש מגמות בנתונים, וזהה תחומים שבהם נדרש שיפור. הקפד גם לשקול הבדלים בודדים בעת פירוש התוצאות. לבסוף, שתף את הממצאים שלך עם המנהלים שלך ועבוד יחד כדי לפתח תוכנית שיפור.
מיומנויות ארגוניות חיוניות להערכה
הנה כמה מיומנויות חיוניות שהערכות מנהלים יכולות להעריך:
כישורי מנהיגות
מיומנויות אלה חיוניות למנהלים, שכן הם אחראים על הכוונת הפעילות של העובדים. זה הופך אותו להיבט חיוני של הערכת הביצועים של המנהל. זה כרוך במיומנויות שמנהלים משתמשים בהן כדי להשפיע על אנשים לשתף פעולה כדי להשיג מטרה משותפת.
ארגונים יכולים להעריך מיומנויות אלה על ידי הערכת יכולתם של מנהלים להניע עובדים ולנהל את נקודות החוזק והחולשה שלהם.
למד על: כלים להערכת מנהיגות
מיומנויות תקשורת יעילות
מיומנויות תקשורת כוללות מיומנויות דיבור, מיומנויות כתיבה והבנה של רמזים לא מילוליים. מנהלים טובים מתעדפים תקשורת פתוחה ומעבירים מידע במהירות וביעילות כדי להבטיח שלכל העובדים יש את המידע הדרוש.
תקשורת יעילה חיונית גם למתן משוב בונה. ארגונים יכולים להעריך את יכולתו של המנהיג לתקשר מידע בצורה פשוטה, בזמן ופרודוקטיבי.
חשיבה אסטרטגית ותכנון פעולה
חשיבה אסטרטגית היא מיומנות חיונית למנהלים, שכן הם אחראים לקבוע את המטרות והאסטרטגיה של היחידה או הארגון שלהם.
חברות יכולות להעריך את יכולתו של המנהל לבצע תוכניות ישימות ולהשיג יעדים עם משאבים מוגבלים.
היתרונות של הערכת מנהלים
הערכת מנהל יכולה לספק יתרונות רבים הן למנהל והן לחברה. זה יכול לעזור לזהות תחומים שבהם המנהל מצטיין ותחומים שבהם הם עשויים להזדקק לשיפור. זה יכול גם לעזור ליצור מערכת אובייקטיבית יותר עבור משוב והחלטות קידום. לבסוף, הערכת מנהלים יכולה לסייע בשיפור התקשורת בין מנהלים לעובדיהם.
קבל מידע נוסף על QuestionPro Workforce וגלה כיצד תובנות שנאספו באמצעות סקרי מעורבות עובדים יעזרו לך לבנות תרבות חזקה יותר ועסק טוב יותר.
