שאלות סקר מנהיגות: 20 השאלות המובילות, הגדרה, עיצוב סקר וטיפים

שאלות סקר מנהיגות: הגדרה

שאלות סקר מנהיגות מוגדרות כסדרה של שאלות סקר המסייעות לעובדים להעריך מנהיגות בארגון שהיא השתקפות ישירה של יכולותיו של הפרט לפקח על הצמיחה וההתקדמות של הארגון.

כדי שכל עסק יצליח וישגשג, חיוני לזהות את האדם הטוב ביותר לתפקיד. זה לא בהכרח אומר שמי שנמצא בארגון תקופה מסוימת או שיש לו את הרזומה הארוך ביותר מתאים מאוד לתפקיד. מנהיגות היא מיומנות המתפתחת לאורך זמן וכיום, רוב הארגונים מתמקדים בהשקעת זמנם ומאמציהם במערכות להכשרת עובדים להטמעת הרגלים וגישה להפוך למנהיגים.

למד על: כלים להערכת מנהיגות

יש הרבה אנשים שתמיד יתווכחו על האמירה הזאת ויאמרו, מנהיגים, נולדים ולא נוצרים. אבל שוב, זה שנוי במחלוקת כמו "מה בא קודם, הביצה או התרנגולת"? לכן, הבה לא נשאיר מקום לוויכוח וניצמד לעובדות וליסודות מוחלטים.

בחלק הבא תלמד על 20 שאלות סקר המנהיגות המובילות שיעזרו לך להעריך ולהעריך את תכונות המנהיגות של אדם.

צור חשבון בחינם

למידע נוסף: שאלות סקר הערכת מנהיגות + תבנית שאלון לדוגמה

20 שאלות סקר המנהיגות המובילות עבור הסקר שלך

תשובה מבוססת על השאלה שצריך לשאול. שאלות הסקר ממלאות תפקיד חיוני באיסוף משוב איכותי המסייע בקבלת החלטות מושכלות. הנה רשימה של 20 שאלות סקר המנהיגות המובילות שאתה חייב שיהיו לך בסקר שלך:

שאלות סקר מנהיגות להערכה עצמית

קבוצה זו של שאלות סקר מתבקשים לעזור לאדם להעריך את יכולותיו להבין וללמוד את נקודות החוזק והחולשה שלו כדי להפוך למנהיג. סדרת שאלות זו למעשה עוזרת לאדם לזהות את הפוטנציאל שלו להוביל את הצד. מנהיג טוב תמיד עוזר להבין את התעשייה שהוא קשור אליה ולתרום לאבולוציה שלה. להלן סדרה של שאלות סקר מנהיגות להערכה עצמית:

1. בסולם של 0-10, איך היית מדרג את עצמך כמנהיג?

2. האם אתה אוהב להגדיר מטרות ויעדים?

3. מהי תגובתך למישהו שמטיל ספק ביכולות קבלת ההחלטות שלך?

4. האם לדעתך אתה מגיב בצורה הוגנת לבעיות בצוות?

5. האם אתה פתוח להצעות מעובדים ועמיתים לעבודה?

6. האם אתה מוכן לקחת אחריות כאשר חבר צוות לא מצליח לספק את הסחורה בניגוד לציפיות?

7. האם אתה מרגיש שעובדים צריכים לקבל הזמנות רק בלי לשאול שאלות?

8. האם אתה אישית חושב שמנהיג צריך להיות הגיוני?

9. אסור למנהיג לשמור טינה או הטיות נגד אף אחד בצוות. אתה מסכים עם ההצהרה?

10. האם אתה מרגיש שלהיות צודק חשוב יותר מאשר להיות צודק?

11. האם אתה מרגיש מתן הדרכה ללא כל לחץ היא תכונה של מנהיג טוב?

12. איפה אתה רואה את עצמך בחמש השנים הקרובות?

13. האם יש משהו שאתה רוצה להוסיף?

שאלות סקר מנהיגות להערכה דמוגרפית

שאלות דמוגרפיות לאפשר הבנה טובה יותר של הפרט והרקע שלו. ככל שארגון יודע יותר על מנהיגיו הפוטנציאליים, כך גדלים הסיכויים שהמסרים שלהם יהדהדו טוב יותר בקרב עובדיהם. בדרך כלל שאלות דמוגרפיות מכסות גורמים כגון גיל, מוצא אתני, שאלות מגדר, הכשרה חינוכית, פרטי תעסוקה, שנות ניסיון וכו '. להלן סדרה של שאלות סקר מנהיגות להערכה דמוגרפית:

14. מהו הייעוד הנוכחי שלך?

15. מהי המחלקה בה אתה עובד כעת?

16. אנא בחר את המין שלך.

17. אנא בחר את המוצא האתני שלך.

18. אנא בחר את ההסמכה החינוכית שלך.

19. כמה זמן אתה קשור לארגון?

20. מהם שלושת הדברים שהיית רוצה לשפר בארגון זה?

7 שלבים לעיצוב סקר מנהיגות טוב

1. דעו מה אתם רוצים לכסות בסקר שלכם: עוד לפני שאתם מסיימים את עיצוב הסקר הנהדר, חשוב לזהות מהי מטרת הסקר שלכם ולמה שתרצה לפרוס אותו מלכתחילה? הדרך הטובה ביותר לעצב את הסקר היא לפצל את מטרות הליבה שלך למספר נקודות ייחודיות. מהי המטרה שברצונך להשיג לאחר פריסת הסקר לעובדים שלך?

2. יש שאלות הכרחיות לחלוטין: סקר המנהיגות חייב להיות מורכב משאלות סקר מנהיגות שהן חיוניות לחלוטין. דחיסת שאלות מיותרות בסקר שלך תוביל ל עייפות סקר. זה, בתורו, יביא נשירה מסקר. אם לא מתקבלות תגובות נדרשות, הדבר עלול לגרום לתוצאות מדוללות.

3. שאלו שאלה אחת בכל פעם: שאלות מסתעפות או לשאול שאלה אחת או יותר בכל פעם יכול להוביל לבלבול ויש סיכוי סביר כי המשיב עלול בסופו של דבר לבחור באפשרות שגויה. לכן רצוי לשאול שאלה אחת בכל פעם ולקבל את התשובות המתאימות ביותר.

4. בלי ז'רגונים! כדי שהמשיבים יגיבו במהירות לסקר, חשוב שהם יבינו את הסקר. הימנע משימוש ביותר מדי מונחים טכניים או ז'רגונים. האינטרס של יוצר הסקר הוא לשמור על השפה פשוטה ככל האפשר. ככל שהסקר פשוט יותר, כך יהיו התשובות טובות יותר.

5. הקדש זמן לעיצוב הסקר שלך: חיוני שהסקר שלך יהדהד עם המותג של הארגון שלך. הקדש זמן לעיצוב הסקר שלך, הפוך אותו לידידותי למשתמש, קצר ופשוט וגם קל לתגובה. לאחר שתכננת את הסקר שלך, עליך לבדוק אם יש בו שגיאות. פריסת סקר עם שגיאות או שגיאות כתיב תדבר בצורה גרועה על המוניטין של הארגון.

6. נתחו את התגובות: אחד הדברים החשובים ביותר לעשות לאחר ששלחת את הסקר שלך הוא לאסוף את התגובות. נתח בזהירות את הסקר שלך וסווג את הנתונים. זה יעזור לך לקבל החלטות מושכלות.

7. הכינו סיכום: לאחר שכל התגובות נמצאות במקומן, הורידו את הדו "ח. דוח זה יעזור לך להבין את תוכנית הפעולה שתרצה לנקוט ביחס ליישור אילו תכונות מנהיגות מסתכל הארגון. כל התהליך הזה, אם יבוצע באופן שיטתי, יניב את התוצאות הטובות ביותר.

טיפים לכתיבת שאלות מצוינות לסקר מנהיגות

1. הימנעו משאלות מנחות: אסור שסקר המנהיגות שלכם יהיה מורכב משאלות מנחות זה מאלץ את המגיב לבחור אפשרות תשובה, בדרך זו התשובות לסקר שלך יהיו מוטות והמטרה שלך לאסוף את המידע לא תתממש. בחר בקפידה את שאלות סקר הערכת המנהיגות שלך ב- 360 כדי למנוע תוצאות מדוללות.

2. הימנעו משאלות שאינן במקומן: לסקר טוב יש זרימה מיועדת. חשוב למעצב סקרים למקם את השאלה בצורה מאורגנת היטב, כדי להסיר כל עייפות שיכולה להיגרם למשיב עקב שאלות שאינן במקומן בסקר.

3. שמרו על אפשרויות תשובה עקביות: המשיבים זקוקים לדרך ברורה לספק משוב כנה ונקי, אחרת אמינות תגובתם מוטלת על כף המאזניים. לכן, אפשרויות התשובה שאתה כולל יכולות להיות מקור פוטנציאלי להטיה.

4. שמרו על שאלות אופציונליות: אל תמהרו להפוך את כל השאלות שלכם לחובה לענות. ייתכן שהמשיבים לא ישמחו לענות על כל שאלותיכם ואולי אפילו לא ירגישו בנוח לענות על כולן.

בטח הייתם מתעצבנים! לא?

אתה יכול לטפל בזה על ידי שאילת סוגי שאלות שונים וגם ריווח של שאלות שנשמעות דומות.

5. קח את הסקר שלך לסיבוב: לאחר הוספת כל השאלות, פרוס אותן תחילה לקבוצת אנשים בארגון שלך, כדי להעריך ולהבין אם הם מרגישים בנוח עם כל שאלה בסקר. גם כיוצר סקרים, אין תחושה גרועה יותר מאשר למצוא טעויות בסקר שלך. כדי למנוע מצבים כאלה לשתף אותו עם החברים שלך, עמיתים מראש. זוג עיניים רענן יכול לתת לסקר שלך פרספקטיבה שונה.

אם אתה רוצה ללמוד עוד על סקר משאבי אנוש ולדעת עוד טיפים מעניינים כאלה, נשמח להתחבר .

אם ברצונך להתחיל מיד וליצור את סקר המנהיגות הראשון שלך, שאל אותנו כיצד. הזמן הדגמה עכשיו!