במאמר קודם של מאמן מנהיגות בעל שם עולמי ומחבר רבי מכר – מרשל גולדסמית 'הסביר את החשיבות של מסגור שאלות סקר מעורבות העובדים הנכון. הוא הסביר כיצד תפיסת העובדים את אותן שאלות משתנה באופן חיובי כאשר היא נשאלת בטון הנכון וממוסגרת בקפידה. בואו נדבר על עיצוב סקר מעורבות העובדים המושלם.
אתה יכול להשתמש בשאלות סקר דעת קהל עובדים. שאלות אלה מספקות תובנות חשובות לגבי מורל העובדים, ומאפשרות לארגונים לבצע שיפורים מושכלים ולטפח כוח עבודה מעורב.
כאן אנו עוברים לשלב הבא ונדון בשיטות העבודה המומלצות בעיצוב מלא ויעיל של סקר מעורבות עובדים .
1.) אישור תוכן הסקר: למרות שזה חכם לקבל את אישור הסקר שלך על ידי דמויות מפתח בחברה שלך, דע שכמעט לכולם תהיה דעה. אך על מנת להפוך את תהליך האישור ליעיל ומהיר, עדיף לערב לא יותר מ-2 רשויות.
2.) כלול הגדרות ספציפיות: כאשר אתה מתייחס לדמויות ניהוליות כגון "מנהל דיווח", "מנהל בכיר", "מנהל מיידי" וכן הלאה, עדיף לערב הגדרות כדי למנוע בלבול בשם העובדים המגיבים. בלבול פשוט יכול להוביל לאסון תכנון סקר מעורבות עובדים.
3.) קח דעות ורעיונות: במקום ליצור עיצוב סקר מעורבות עובדים ולעבור תהליך עדין של תיקונים, עדיף לקחת את הדעות של המכללה והבכיר שלך מראש. זה הופך את התהליך לפשוט יותר ואת תהליך האישור לקצר יותר. ערכו סערת מוחות וזהו את תחומי המפתח שבהם אתם רוצים לגעת בסקר מעורבות העובדים שלכם והיו תמציתיים בגישה שלכם בעת עיצוב ויצירה
4.) ביצוע ריצות בדיקה: זהו מבחן מכריע. אתה עשוי להרגיש שהסקר שלך מושלם עם ההיגיון הנכון וההסתעפות וכל האלמנטים נמצאים במקום. עם זאת, לעתים קרובות יותר או לא, תוכל לזהות שגיאות או למצוא דרכים להפוך את הסקר שלך לטוב עוד יותר בעת הפעלת בדיקות.
5.) סקירה: בהתבסס על הבדיקות והדעות שהתקבלו מאנשים המעורבים בתהליך הבדיקה, אתה יכול לבצע את הסקירה הסופית שלך על הסקר. לאחר שתסיים, הפעל מבחן נוסף וכאשר אתה מרגיש שהוא עומד במטרה, הגיע הזמן לשלוח אותו החוצה ולתת לקסם לקרות!
