מקסם את הפוטנציאל של העובדים שלך
עובדה: אתה יכול לתת לעובד את הטלפון החכם ביותר, שלושה מסכי מחשב ואת כל הביג דאטה בעולם, אבל אם העובד הזה ביסודו של דבר לא עובד או לא יכול לעבוד טוב, אז כל הטכנולוגיה בעולם היא חסרת תועלת. המוטיבציה והמוח של העובדים הם העלות והנכס הגדולים ביותר של כל ארגון. כישרון מלא מוטיבציה ותשוקה יכול לחולל ניסים בעוד שעובד מנותק ומדוכא יכול להרעיל צוות שלם.
ישנן ארבע סיבות עיקריות לכך שעובד אינו מתאמן:
1.) סיבות אישיות.
2.) הוא אינו מבין את החזון ואת האחריות של תפקידו.
3.) הוא / הוא לא מתאים עם המנהל הנכון, או הצוות הנכון, או אפילו את המשימות הנכונות.
4.) הוא למעשה חסר כישרון, חסר מוטיבציה וחסר השראה – בקיצור, קרצוף ישיר.
חלק מהמצבים הללו הם מעבר אפילו הטוב ביותר של משאבי אנוש, אבל לעתים קרובות יותר מאשר לא, בעיות אלה ניתן לפתור עם קצת תקשורת ונראות. אבל למנכ"לים ולסמנכ"לים פשוט אין זמן ואנרגיה להכיר את כולם בארגון שלהם. וגם אם הם יצרו קשר אישי עם כל הכפופים להם, רוב הכפופים אינם ששים להעלות חששות מיוחדים מחשש להתאבדות קריירה.
למד על: HR Analytics
ובכן, מה עושים?
חברות צריכות ליצור ערוצי תקשורת מקיפים ועקביים בין ההנהלה הבכירה לבין כל רמות העובדים. ערוצים עקביים אלה מוגדרים בצורה הטובה ביותר עם טכנולוגיה שיכולה להפוך סקרי פולסים לאוטומטיים ולספק תובנות מיידיות עם ניתוח מובנה.
סקרי Pulse עם אפשרויות סודיות מאפשרים לארגונים לקבל דעות כנות מכל העובדים. זה גם מאפשר לארגונים לעקוב באופן עקבי אחר המורל במשרד; כדי לבדוק את הטמפרטורה על אושר העובדים, כביכול. בעיות קטנות, ירידות באומללות העובדים נתפסות לפני שהן הופכות לטרנד. עכשיו, גם אם מפקח מדווח על צוות מסוים כמצליח, הסמנכ"ל יכול לבדוק את הניתוח של הצוות כדי לראות אם הם באמת מרגישים חיוביים כמו שהמנהל שלהם טוען. למידע נוסף על דוגמאות לסקר Pulse
