מעורבות עובדים היא אבן הפינה ליצירת כוח עבודה דינמי ומכיל. עובדי דור המילניום כיום קיבלו השראה מתרבות העבודה של גוגל ופייסבוק, שם הוכח כי פרודוקטיביות מניעה ולא מפריעה על ידי יצירת אווירה ידידותית לעובדים.
במהלך 10 השנים האחרונות, חברות העידן החדש הללו הראו להודו שעובדים מעורבים ירוויחו לך כסף ועובדים לא מעורבים יעלו לך כסף. ארגונים מכל הגדלים ומגזרי התעשייה מתחילים כיום לאמץ את הפנים החדשות של כוח העבודה של דור המילניום – אינטלקטואלי, כוללני, חופשי ודינמי.
הכללים הנוקשים שבעבר קשרו עובדים הודים לתאים זעירים ולקוד לבוש רשמי הוחלפו כעת במשרדים פתוחים ובלבוש יומיומי. אחרי הכל, כשמארק צוקרברג יכול לסגור עסקאות שותפות של מיליארד דולר בסנדלים, ג'ינס וחולצות טי עגולות צוואר בעודו בשנות ה-20 לחייו, מודגשת העובדה הברורה ביותר, והיא שעסקים נעשים עם מוח ולא עם צווארון לבן וחליפות.
סקר מעורבות עובדים הוא הדרך היעילה ביותר לתקשר עם העובדים שלך ו"להקשיב" להם בזמן אמת. שאלות תמציתיות ומדויקות יכולות להיות עוצמתיות יותר משיחה של שעה אחד על אחד איתם. עובדים מרגישים הרבה יותר חופשיים לענות על שאלות מעל שולחן העבודה או הנייד שלהם במקום לשבת פנים אל פנים עם הבוס שלהם או ראש משאבי אנוש. זה בתורו מביא ללכידת נתונים מדויקת יותר לניתוח סופי.
יתר על כן, מעורבות עובדים מתחילה בשאילת השאלה הנכונה לעובדים שלך. השיטה הישנה של "בואו נעשה את זה ונראה" היא לא רק ניצול לרעה של זמן אלא גם אובדן כסף.
כמעט 3-5% מהתקציב של כל חברה הולך לפעילויות משאבי אנוש, אשר במקרים מסוימים יכול להיות צ'קים של מיליוני דולרים לחתוך מתוך כוונה לראות תוצאות אמיתיות ומדידות. כעת הדבר נעשה קל יותר עם תוכנת סקרי עובדים חכמה המאפשרת קבלת החלטות מונחית נתונים. משאבי אנוש וניהול יכולים כעת אפילו למדוד שינויים זעירים במורל העובדים ובבריאות כוח העבודה בארגון באמצעות ניתוח עובדים חכם.
