חברות מוציאות כ-5% מהתקציב השנתי שלהן על מחלקת משאבי אנוש בלבד עם 3 יעדים עיקריים – הפחתה בשחיקת עובדים, עלייה בתפוקת העובדים ועלייה בשיעור קבלת הצעות המועמדים.
אז איך מנהלי משאבי אנוש צריכים לעשות את זה? מהו הגורם הקובע שגורם לעובדים טובים להישאר מאחור, לעובדים חדשים לבחור בך על פני אחרים ולעלות בפריון של עובדים עוזבים?
האם זה צריך להיות על תרבות עבודה טובה יותר או תשלומים טובים יותר או שניהם?
למד על: סקר חוויית מועמד
תרבות עבודה מעוררת השראה בסטארט-אפים
יש הרבה דברים שתרבות הסטארט-אפים הצומחת לימדה אותנו. עם משרדים פתוחים, פירוק תאים, היררכיה שטוחה, מנהיגות נגישה, קוד לבוש ללא מגבלות ועוד כמה צעדים לא קונבנציונליים כאלה הראו לנו שחברות מסורתיות צריכות לפתח את האופן שבו הן מתמודדות עם עובדים.
למעשה, עבור מנהלי משאבי אנוש שחשבו פעם שניתן לפצות בקלות על תרבות עבודה שמרנית באמצעות תשלומים גבוהים יותר, אמונותיהם התנפצו למדי. עובדים היגרו מתאגידים גדולים לסטארט-אפים, בשכר זהה או נמוך יותר, אך עבור תרבות עבודה פתוחה.
למד על: תרבות עבודה
אמנם, לא לכל תעשייה יש את אותם צרכים, וגם אין זה בר קיימא ליישם את אותם רעיונות באופן גורף. אז מה עושים במקרה הזה? בזבוז משאבים על בסיס הנחות של מה יכול לעבוד או לא לעבוד?
החלפת ניחושים בהחלטות מונחות נתונים
כשזה מגיע להוצאות משאבי האנוש שלך, אפילו ניחוש אחד הוא יותר מדי. במקום זאת, מספר חברות כיום עושות את מה שמעשי, מרתק, שביעות רצון בעבודה ומשאבי אנוש תובנה סוקרות את עובדיהן.
למד על: דוגמאות לחוויית עובד במקום העבודה
פלטפורמת סקרי מעורבות עובדים – כוח העבודה של QuestionPro, נועדה לספק לך תשובות מונחות נתונים לשאלות הבוערות ביותר של הוצאות משאבי אנוש. כאשר אתה יודע בדיוק מהן נקודות הכאב, מה גורם להם לעזוב את החברה שלך, למה הם מצפים כדי להישאר ומה יעזור להם להיות בעלי מוטיבציה ופרודוקטיביות רבה יותר – אתה יכול להתמקד בפתרונות מדויקים כדי לטפל בבעיות שלהם בצורה יעילה יותר.
למידע נוסף: דוגמאות לסקר מעורבות עובדים
זה גם מה שנקרא הוצאה חכמה – כאשר הקצאת משאבים היא כבר לא הוצאה אלא השקעה.
