Un forte impegno nel lavoro può portare a opportunità di crescita per i dipendenti e all’amore per ciò che si fa. Se non ti dedichi al tuo lavoro, potresti subire una perdita di motivazione e di interesse. Ci sono modi per migliorare il tuo impegno e sviluppare la tua carriera per rendere il tuo lavoro più gratificante.
In questo blog ti spiegheremo cos’è l’impegno sul lavoro, la sua importanza e come migliorare il tuo impegno e generare passione, oltre a fornirti alcuni esempi.
Qual è l’impegno nel lavoro?
L’impegno sul lavoro o impegno sul lavoro è definito come il livello di entusiasmo che un dipendente ha nei confronti dei compiti che gli vengono assegnati sul posto di lavoro. È il senso di responsabilità che una persona ha nei confronti degli obiettivi, della missione e della visione dell’organizzazione a cui è associata.
Alti livelli di soddisfazione dei dipendenti in un’organizzazione sono legati all’impegno lavorativo e al coinvolgimento nell’organizzazione. Il risultato è una performance aziendale superiore, che a sua volta si traduce in un aumento della redditività e della produttività, fidelizzazione dei dipendentie il miglioramento dell’esperienza complessiva dei dipendenti nell’atmosfera lavorativa.
Questo è il livello di impegno che ogni organizzazione si aspetta dai propri dipendenti, giusto? Ma la maggior parte delle grandi cose al mondo si ottengono con la perseveranza, il duro lavoro e la dedizione. Tutte queste qualità non si ottengono in un giorno.
Una persona sviluppa queste qualità nel corso degli anni. Lo stesso vale per le organizzazioni: se un’organizzazione si aspetta che i suoi dipendenti ottengano prestazioni eccezionali, deve offrire un ambiente di lavoro che contribuisca ad aumentare l’impegno sul lavoro.
Importanza e benefici dell’impegno sul lavoro
Ci sono diversi motivi per cui l’impegno sul lavoro è importante. Uno dei motivi più importanti è che permette a un’organizzazione di raggiungere i propri obiettivi e di attenersi alla propria visione. Senza una forza lavoro motivata, un’organizzazione potrebbe perdere tutto ciò che si è guadagnata negli anni, che sia il rispetto o la posizione di mercato.
Mantenimento dei dipendenti Il problema è reale; tuttavia, se le organizzazioni riescono a far sentire i propri dipendenti apprezzati, l’impegno sul lavoro aumenta. Ma senza un gruppo di dipendenti motivati e impegnati, un’organizzazione può trovarsi in una posizione rischiosa.
L’impegno sul lavoro porta a una maggiore produttività. Immagina di avere dei dipendenti che non si impegnano in quello che fanno in un’organizzazione: una catastrofe! Questi dipendenti tendono a utilizzare il loro tempo al lavoro navigando su internet per piacere personale o addirittura cercando altre opportunità di lavoro. È un vero e proprio spreco di tempo e risorse.
Tieni presente che questa è solo una situazione e non può essere riferita a tutti i dipendenti. Tuttavia, un’organizzazione può sicuramente ritrovarsi più spesso in situazioni di questo tipo se non motiva i propri dipendenti e non li aiuta a impegnarsi maggiormente nel proprio lavoro.
Un team di dipendenti impegnati è il sogno di un’organizzazione che diventa realtà. Un team di dipendenti impegnati è la cosa migliore per il futuro a lungo termine di un’organizzazione o di un’azienda. I leader dell’organizzazione sono responsabili della costruzione di questa cultura.
IMPARARE SU: Cultura del lavoro
Ecco i vantaggi di avere un team che si impegna a lavorare:
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Aumento della produttività
I dipendenti impegnati hanno bisogno di un leader che li guidi. Non hanno bisogno di qualcuno che li segua costantemente per portare a termine i compiti. Un team che si impegna creerà i propri compiti e si assicurerà che vengano eseguiti.
Si presenteranno al lavoro puntuali e faranno il necessario e anche di più. Questo impegno organizzativo si traduce in una maggiore produttività sul lavoro.
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L’obiettivo è raggiunto
Un team compiacente farà quello che gli viene chiesto, mentre un team impegnato farà questo e altro per raggiungere gli obiettivi. Un team impegnato comprende gli obiettivi e il proprio ruolo individuale nel raggiungimento di tali obiettivi.
Sono auto-motivati e si pongono obiettivi superiori a quelli che ci si aspetta da loro. Per un team impegnato, gli obiettivi non sono solo un numero, una data o un traguardo: sono una visione e un viaggio.
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Porta il “divertimento” al lavoro
In parole povere, un team impegnato porta più divertimento al lavoro. L’impegno porta la responsabilità e una maggiore creatività nei compiti. Un team impegnato si nutre di idee nuove e innovative ed è divertente implementarle di volta in volta.
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Valore aggiunto
Un’organizzazione ha bisogno dell’impegno e della dedizione dei suoi dipendenti per raggiungere i propri obiettivi. L’impegno sul lavoro apporta un valore aggiunto attraverso la partecipazione attiva alle discussioni aziendali. I dipendenti impegnati portano grandi idee e sono sempre felici di aiutare gli altri a visualizzarle.
Per saperne di più: Sondaggi gratuiti sulla soddisfazione lavorativa
Come migliorare l’impegno sul lavoro?
Il miglioramento dell’impegno sul lavoro non può avvenire in un solo giorno. Ci vuole tempo per ottenere livelli superiori di impegno sul lavoro. Ecco alcuni degli accorgimenti che le organizzazioni possono adottare per apportare cambiamenti efficaci e immediati:
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Costruisci un team forte
Il lavoro di squadra fa miracoli! Le organizzazioni devono costruire una cultura in cui il lavoro di squadra sia importante. Raggiungere gli obiettivi insieme fa sembrare i compiti più difficili facilmente realizzabili. Il lavoro di squadra dipende dalla capacità dei dipendenti di interagire tra loro e di lavorare in tandem, nonché dalla loro capacità di lavorare in gruppo.
Un’organizzazione può sapere se il lavoro di squadra è la risposta ai problemi e può utilizzare dei sondaggi sul lavoro di squadra. Questi sondaggi registreranno tutte le risposte e i feedback, che potranno essere successivamente valutati e analizzati.
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Fai sapere ai tuoi dipendenti cosa ti aspetti da loro
I dipendenti che lavorano sodo sono una risorsa per un’organizzazione. La maggior parte dei dipendenti vuole partecipare alla storia di successo dell’organizzazione a cui è associata. Per questo motivo, è importante comunicare chiaramente ai dipendenti gli obiettivi, la visione e la missione.
In questo modo, i dipendenti sapranno cosa l’organizzazione si aspetta da loro. La chiarezza di pensiero è importante, almeno per il periodo in cui il dipendente è associato all’organizzazione. Con la chiarezza nasce la determinazione a lavorare e a raggiungere l’eccellenza.
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Promuovere una cultura della trasparenza
Lascia che ci sia trasparenza nell’organizzazione. Lascia che i dipendenti partecipino liberamente alle discussioni, alle decisioni importanti che riguardano i dipendenti e ai contributi importanti che possono dare all’organizzazione.
Quando un’organizzazione tiene informati i dipendenti, questi si sentono apprezzati e degni di fiducia. Aumenta il loro senso di appartenenza e, di conseguenza, il loro impegno sul lavoro.
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Incoraggiare una comunicazione aperta e libera
Una comunicazione aperta e libera in un’organizzazione facilita un ambiente di fiducia. La politica delle porte aperte è uno di questi modi per promuovere la comunicazione libera. In alternativa, un’organizzazione può utilizzare indagini sulla soddisfazione dei dipendenti, sondaggi, ecc. per fornire un feedback all’organizzazione.
SAPERE SU: Fiducia dei dipendenti
Quando ricevono questi feedback, le organizzazioni devono avere una mentalità aperta per capire dove non soddisfano le aspettative dei dipendenti e come possono migliorare la cultura del lavoro senza criticare i dipendenti che hanno fornito il feedback.
Metti a frutto questo feedback. Quando i dipendenti sapranno che i loro suggerimenti o feedback sono apprezzati, l’impegno sul lavoro aumenterà.
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Forte etica del lavoro e impegno nel lavoro
L’etica del lavoro dimostra chi e come è una persona. Comprende l’atteggiamento, il comportamento, il rispetto per i colleghi, la comunicazione efficace e l’interazione sul posto di lavoro. L’etica del lavoro non comprende solo il modo in cui un dipendente percepisce il proprio lavoro o la propria carriera, ma anche la serietà con cui prende le proprie responsabilità lavorative.
Per molti decenni le organizzazioni hanno lavorato incessantemente per migliorare la loro etica lavorativa: onestà, integrità e responsabilità sono i tre fattori chiave che aiutano a migliorare l’etica sul posto di lavoro e le organizzazioni promuovono fortemente questi valori sul posto di lavoro.
Quando i dipendenti sono testimoni di questi valori in un’organizzazione, sono invogliati a rimanere e a impegnarsi per l’organizzazione.
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Cultura della fiducia nell’impegno al lavoro
Che cos’è la fiducia? La fiducia è un fattore essenziale che porta a risultati eccezionali in qualsiasi relazione, soprattutto sul lavoro e nella vita professionale. La fiducia non è una semplice targhetta sulla porta, un cartello di benvenuto che dice ai dipendenti “qui c’è fiducia”.
Comporta un grande sforzo da parte del management di alto livello e dell’organizzazione nel suo complesso per introdurre e promuovere questa cultura all’interno dell’organizzazione. La fiducia si guadagna con un impegno costante nelle azioni e nei fatti.
Quando le organizzazioni promuovono una cultura di questo tipo, si guadagnano dipendenti che avranno un impatto reale sulle organizzazioni in tutti i modi giusti, aumentando così l’impegno sul lavoro.
- L’innovazione è la strategia
Lascia che i tuoi dipendenti siano innovativi nel fornire idee, strategie per i dipendenti, modi di comunicare, ecc. Gli innovatori sono dipendenti impegnati. Questi dipendenti sono sempre alla ricerca di modi migliori per svolgere anche i compiti più banali.
Questi dipendenti devono essere apprezzati dalle organizzazioni e incoraggiati a proporre idee migliori e a essere ricompensati per i loro risultati e le loro innovazioni.
- Aiuta i tuoi dipendenti a crescere
Un’organizzazione che aiuta i propri dipendenti a crescere professionalmente e personalmente e a rispondere alle loro idee in modo positivo è destinata ad avere persone che lavorano per lei per un periodo di tempo più lungo.
Un’organizzazione può sostenere i propri dipendenti offrendo loro opportunità di apprendimento, formazione trasversale e qualsiasi altro metodo interattivo che favorisca il loro sviluppo generale. Questi gesti aiutano le organizzazioni a trattenere i propri dipendenti. Allo stesso tempo, i dipendenti si impegnano maggiormente nel loro lavoro.
- Fornire incentivi per l’impegno sul lavoro
Le organizzazioni devono premiare i dipendenti che ottengono risultati eccezionali. Ogni persona ha diversi aspetti che la motivano. Gli incentivi legati alla contabilità e ai risultati fanno sentire i dipendenti importanti.
Le organizzazioni devono riconoscere il duro lavoro dei dipendenti per raggiungere i risultati desiderati. Gli incentivi devono essere assegnati in base ai criteri degli obiettivi.
- Festeggiamo insieme il successo
I dipendenti hanno bisogno di sentirsi apprezzati e di essere considerati dall’organizzazione. La leadership deve mostrare loro che si prendono cura di loro. I dipendenti non lasciano un’organizzazione se sanno che le loro opinioni contano, se sono trattati in modo equo, se i loro risultati sono riconosciuti e se sentono di essere parte integrante dell’organizzazione.
Festeggia i successi con i tuoi dipendenti, digli che hanno fatto la differenza e incoraggiali a fare meglio. Anche il più piccolo gesto li porterà a fare meglio ogni giorno che passa. Questo porterà a un migliore impegno sul lavoro.
Per saperne di più: 50+ sondaggi GRATUITI sulla fidelizzazione dei dipendenti e sulle risorse umaneAssistenza ai dipendenti
Differenza tra coinvolgimento e impegno dei dipendenti
L’impegno dei dipendenti e l’engagement dei dipendenti sono diversi, anche se ci sono delle sovrapposizioni. Vediamo alcune differenze chiave nella discussione che segue. :
I dipendenti che si impegnano sono impegnati e questo è visibile attraverso le loro azioni e la loro etica lavorativa. Saranno più attenti, produttivi, responsabili ed energici nel loro lavoro.
Sebbene i due termini vengano spesso utilizzati in modo intercambiabile, esistono delle chiare differenze. Il coinvolgimento dei dipendenti è un atteggiamento naturale che indica l’entusiasmo di un dipendente per il proprio lavoro. L’impegno dei dipendenti, invece, si riferisce all’entusiasmo di un dipendente per l’azienda per cui lavora.
Guarda gli altri nostri articoli per saperne di più sul coinvolgimento e la motivazione dei dipendenti.
Esempio di impegno nel lavoro
Gli impegni possono essere piccoli o grandi, semplici o complessi, ma sono tutti importanti. Qualunque siano, sono tutti preziosi per renderti una persona migliore.
Ecco alcuni esempi di impegni al lavoro per iniziare:
Felicità sul lavoro
Essere sinceramente felici di essere al lavoro di prima mattina, salutare i colleghi con un sorriso e aspettarsi di lavorare insieme sono tutti esempi di impegno. È bello essere entusiasti e felici di lavorare, ed è particolarmente importante dimostrare la propria dedizione essendo tra le prime persone che arrivano in ufficio al mattino.
Quando saluti i tuoi colleghi e ti comporti in modo professionale, stabilisci il tono della giornata. Comunica ai tuoi colleghi e ai supervisori che prendi sul serio il tuo lavoro e che sei disposto a lavorare sodo. Indica che ti dedichi al tuo lavoro e che lo prendi sul serio.
Scusarsi per aver commesso un errore
Le scuse sono un atto di impegno. Stai sacrificando il tuo orgoglio per riparare una relazione o una situazione che si è incrinata. Quando ti scusi, prometti di fare meglio in futuro.
Ci vuole coraggio per ammettere di aver sbagliato, ma farlo dimostra che sei disposto a rimediare a un errore o a riparare una relazione. Questo dimostra che tieni agli altri e che puoi assumerti la responsabilità delle tue azioni.
Lavorare durante una crisi personale
Continuare a lavorare anche quando hai un grosso problema personale, come un familiare malato. Alcune persone prendono un congedo compassionevole per questi motivi, ma altre continuano a lavorare nonostante le difficoltà a casa.
È dovuto a un senso di obbligo nei confronti del proprio lavoro. Si dedicano al lavoro lavorando mentre affrontano una situazione personale difficile.
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Conclusione
Quindi, se vuoi dimostrare la tua dedizione al lavoro, stabilisci standard elevati per te stesso e dai sempre il massimo impegno. Sii affidabile e pronto ad aiutare ogni volta che è necessario.
A volte abbiamo bisogno di un piccolo aiuto da parte degli altri per dimostrare il nostro impegno sul lavoro, ma se vogliamo avere successo dipende solo da noi. Ricorda che il duro lavoro e la dedizione sono le chiavi del successo.
QuestionPro è una piattaforma di sondaggi che può aiutare le aziende a determinare l’impegno sul lavoro. QuestionPro può fornire preziose informazioni sui fattori che influenzano il coinvolgimento e l’impegno dei dipendenti conducendo sondaggi e raccogliendo i feedback dei dipendenti.
Ad esempio, un’azienda può utilizzare QuestionPro per raccogliere dati sulla soddisfazione lavorativa dei dipendenti, sull’equilibrio tra lavoro e vita privata e sul sostegno percepito dal management. Questi dati possono essere utilizzati per prendere decisioni informate per migliorare la cultura dell’ambiente di lavoro e aumentare l’impegno dei dipendenti verso il lavoro.
IMPARARE SU: Esempi di esperienza dei dipendenti sul posto di lavoro
In breve, QuestionPro può essere uno strumento utile per le organizzazioni che vogliono capire e migliorare l’impegno dei dipendenti sul lavoro. Provate QuestionPro oggi stesso!
