Quando le persone non si presentano al lavoro, la produttività ne risente direttamente. L’assenteismo dei dipendenti può ritardare i progetti, compromettere la soddisfazione dei clienti e avere un impatto significativo sui profitti se non viene controllato.
L’assenteismo dei dipendenti può influire negativamente sul morale, sulla produttività e sulle entrate dell’azienda. Nessun team può dare il meglio di sé senza tutti i suoi membri, e se i numeri diventano troppo bassi, i dipendenti possono sentirsi sopraffatti dal lavoro extra assegnato.
Potete aspettarvi una certa quantità di assenze legittime, perché gli imprevisti sono una parte naturale della vita. Tuttavia, alcuni casi specifici di assenteismo dei dipendenti possono essere sintomo di problemi più profondi.
Che cos’è l’assenteismo dei dipendenti?
L’assenteismo è l’abitudine di un dipendente di assentarsi dal lavoro per motivi diversi e ingiustificati. In genere, questa abitudine è indice di problemi nell’ambiente di lavoro.
Sebbene l’assenteismo dei dipendenti non sia un problema facile da risolvere, è essenziale determinarne le cause e cercare di risolverlo, poiché potrebbe essere dannoso per la cultura del luogo di lavoro e per il successo dell’azienda.
3 strategie per ridurre l’assenteismo dei dipendenti
Capire il motivo è fondamentale per ridurre l’assenteismo dei dipendenti. Anche se non è facile da evitare, si possono adottare diverse misure per garantire che i dipendenti siano soddisfatti e non vogliano mancare al lavoro. Esploreremo tre strategie che potete mettere in atto per iniziare ad agire subito:
- Promuovere il coinvolgimento dei dipendenti
Responsabilizzare i dipendenti e aumentare la loro soddisfazione sul posto di lavoro non significa solo ridurre l’assenteismo. È fondamentale per il successo a lungo termine della vostra azienda. Più i vostri dipendenti sono impegnati, migliori saranno le loro prestazioni.
Come aumentare il coinvolgimento dei dipendenti? È semplice, utilizzando i sondaggi tra i dipendenti.
Le informazioni raccolte attraverso i sondaggi sul coinvolgimento dei dipendenti vi aiuteranno a costruire una cultura più solida e un’azienda migliore. Quando le aziende utilizzano i sondaggi per comprendere i fattori che determinano il coinvolgimento dei dipendenti, possono agire efficacemente su ciò che è importante.
Poiché l’impegno dei dipendenti è un risultato, è possibile utilizzare i sondaggi per porre domande su diversi aspetti che influenzano l’impegno dei dipendenti per vedere quali sono quelli che danneggiano e aiutano di più nella vostra organizzazione.
I risultati dei sondaggi sui dipendenti consentono alle organizzazioni di prendere decisioni basate sui dati e sulle persone. Nella gestione della cultura organizzativa, è essenziale tenere sotto controllo in tempo reale i fattori più critici del coinvolgimento e del benessere dei dipendenti.
Per implementare l’ascolto continuo nella vostra azienda avrete bisogno di un sondaggio sull’esperienza dei dipendenti e di una piattaforma di analisi. È qui che strumenti come QuestionPro Workforce può aiutarvi a far crescere la vostra azienda.
Per saperne di più: Gestione del coinvolgimento della forza lavoro
Implementare programmi di benessere
L’assenteismo dei dipendenti è spesso legato a un ambiente di lavoro malsano. Una buona salute fisica e mentale è essenziale per una forza lavoro impegnata e produttiva.
Si possono cercare modi per ridurre lo stress sul posto di lavoro, ad esempio implementando un programma di benessere. Questo tipo di programmi può contribuire a ridurre le assenze per motivi di salute, diminuendo i costi sanitari e riducendo lo stress dei dipendenti.
Inoltre, i programmi di benessere ben attuati possono contribuire a migliorare il morale e la cultura dell’ambiente di lavoro, che è essenziale per il funzionamento dell’azienda.
SAPERE SU: Benessere dei dipendenti
- Considerare orari flessibili o una modalità ibrida
Può sembrare divertente e persino un po’ ironico, ma permettere ai dipendenti di lavorare da casa aiuta a ridurre l’assenteismo. Lavorare da casa permette ai dipendenti di occuparsi dei bambini malati, di fare commissioni o di far entrare l’idraulico senza dover prendere un giorno intero di ferie.
Quando si lavora da remoto, molti manager possono essere preoccupati per il tempo che i loro dipendenti dedicano esclusivamente al lavoro. Si consiglia di guardare questo webinar sul futuro del lavoro e su come gestire una forza lavoro ibrida .
Siete pronti a creare una cultura dell’ambiente di lavoro in cui tutti possano esprimere il proprio potenziale? Per saperne di più su come ottenere un feedback continuo dai vostri dipendenti e iniziare ad agire per avere un impatto positivo sulla vostra organizzazione, consultate il sito QuestionPro Workforce.
