Se gestite un’attività in proprio, i benefit e i compensi che offrite ai vostri dipendenti possono essere un fattore decisivo per molte persone che stanno pensando di lavorare per voi. E non si tratta solo di soldi. Per rendere la vostra azienda competitiva e attraente per chi cerca lavoro, dovete pagare molto più della media.
La retribuzione dei dipendenti è fondamentale per la pianificazione e la gestione della vostra azienda, se volete trovare e mantenere i migliori dipendenti.
In questa guida vi spiegheremo tutto quello che c’è da sapere sulla retribuzione dei dipendenti: cos’è, quali sono i diversi tipi di retribuzione, perché è importante e altro ancora. Cominciamo.
Che cos’è la retribuzione dei dipendenti?
La retribuzione dei dipendenti è ciò che si dà a ciascun lavoratore in cambio del suo lavoro. Si tratta di un mix di salari e benefit. Un pacchetto retributivo può comprendere stipendio, benefit per i dipendenti, commissioni e stock option, ma la giusta retribuzione per ogni dipendente dipende da diversi fattori.
È importante offrire una retribuzione equa e competitiva ai dipendenti se si vuole attrarre e mantenere i migliori. Per questo motivo è essenziale comprendere i diversi tipi di pacchetti retributivi.
La retribuzione dei dipendenti è importante per la vostra organizzazione, se volete essere più in alto negli affari. La parte di questo blog dedicata alla definizione è stata discussa in precedenza. Ne analizzeremo l’importanza, i tipi e il funzionamento.
Importanza della retribuzione dei dipendenti
Anche se è importante rimanere all’interno del proprio budget, è importante offrire ai propri dipendenti compensi competitivi e desiderabili. Perché può essere utilizzato per trovare e assumere le persone migliori, renderle più fedeli alla vostra azienda e ridurre il turnover dei dipendenti.
È anche una buona idea esaminare la retribuzione dei dipendenti che lavorano per l’azienda. Offrendo aumenti competitivi e bonus per il duro lavoro, potete rendere i vostri dipendenti più felici, incoraggiarli a dare il meglio di sé e migliorare la reputazione generale della vostra azienda.
Inoltre, può aiutare a trattenere i vostri dipendenti migliori; non volete che lascino la vostra azienda perché si sentono poco apprezzati.
Vari tipi di retribuzione dei dipendenti
Esistono tre tipi principali di compensazione:
- Redditi fissi,
- Redditi variabili,
- Vantaggi.
Ma anche all’interno di queste categorie generali, i dipendenti possono ricevere compensi diversi.
- Paga base
Quando un’azienda definisce lo stipendio come “stipendio base”, di solito include sia il reddito fisso che quello variabile. La maggior parte dei lavori che prevedono uno stipendio di base prevede anche una retribuzione variabile oltre allo stipendio di base.
Questo compenso potrebbe basarsi sulla quantità di vendite di ciascun dipendente, di ciascun reparto o dell’azienda. Lo stipendio base è molto comune in lavori come le vendite, dove la retribuzione di base è solitamente bassa e il dipendente può guadagnare di più realizzando più vendite.
SAPERE SU: Indagine salariale
- Bonus
Un bonus è un importo fisso o una certa percentuale basata su un obiettivo o una meta raggiunti. Gli individui possono ricevere dei bonus se completano obiettivi predeterminati. Una distinzione fondamentale tra bonus e provvigioni è che i bonus vengono in genere aggiunti alla retribuzione di base del dipendente.
Alcune aziende danno dei bonus in base a una percentuale dei risultati ottenuti dall’azienda. I bonus basati sulla valutazione delle prestazioni sono comuni nei lavori in cui il dipendente non riesce a raggiungere un obiettivo specifico. I bonus individuali possono anche essere basati sulle prestazioni, in cui un dipendente riceve una certa percentuale di bonus in base alla sua valutazione annuale delle prestazioni.
Si può anche consultare questa guida per imparare a costruire la propria Mappa del viaggio del cliente .
- Partecipazione agli utili
La partecipazione agli utili è un tipo di bonus che i dipendenti ricevono in base all’andamento dell’azienda e ai guadagni ottenuti in un anno o in un trimestre. La partecipazione agli utili è di solito una percentuale dei profitti del periodo suddivisa tra i dipendenti idonei.
Il bonus di partecipazione agli utili di ogni persona varia a seconda del momento in cui arriva a ciascun dipendente e viene negoziato come parte del pacchetto retributivo dei dipendenti.
- Commissioni
Una retribuzione a provvigione viene corrisposta a un dipendente in base a una qualche forma di attività da parte del dipendente stesso, e si tratta di una tariffa concordata. Le vendite determinano spesso le commissioni.
Ad esempio, un dipendente potrebbe ricevere uno stipendio fino al 7% del fatturato totale dell’azienda. L’azione può essere più intensa anche in altri momenti. Un dipendente può ricevere un importo specifico in base al numero di merci prodotte, vendute o spedite.
- Retribuzione degli straordinari
I dipendenti che lavorano più di 40 ore alla settimana ricevono una retribuzione extra. Questo tipo di retribuzione non è sempre popolare perché è difficile tenere traccia dei lavoratori che non sono pagati a ore.
Chi lavora a ore deve timbrare il cartellino; se lavora più di 40 ore, viene pagato di più. Tecnicamente, le regole sugli straordinari dovrebbero essere applicate anche ai dipendenti, ma poiché il loro tempo non viene monitorato, la maggior parte dei lavoratori dipendenti non riceve la retribuzione per gli straordinari.
- Opzioni su azioni
Le stock option aziendali sono un metodo che un’azienda può utilizzare per pagare i propri dipendenti. L’uso delle stock option è considerato una tecnica auspicabile per motivare i dipendenti a lavorare sodo per il bene dell’azienda senza dover distribuire denaro. I dipendenti possono ricevere come compenso azioni specifiche dell’azienda se questa è quotata in borsa.
Le stock option possono essere utilizzate come compenso in vari modi, ad esempio come bonus regolari o irregolari, compensi basati su commissioni o una parte dei profitti mensili.
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Come funziona
Se siete curiosi di sapere come funziona la retribuzione dei dipendenti, considerate questi quattro passaggi:
Passo: 1
Il primo passo consiste nel condurre una ricerca. Per scoprire quanto pagano le altre aziende del vostro settore per posizioni simili, potete effettuare una ricerca di lavoro su Internet, sfogliare le opportunità aperte sui siti web dei concorrenti e leggere gli studi sulle tariffe di mercato.
Per sapere cosa pensano gli attuali dipendenti che ricoprono ruoli affini all’interno della vostra azienda, potete condurre un sondaggio.
Passo: 2
Fate un elenco dei benefit di base che ogni dipendente riceverà, come la retribuzione extra per gli straordinari e l’assicurazione sanitaria. Potete anche stilare un elenco di servizi standard per ogni tipo di posizione (senior manager, direttore, vicepresidente, dirigente di livello C). Alcune aziende saltano questo passaggio, ma è importante impostare i benefit aziendali standard.
Questo elenco di vantaggi può aiutarvi a mantenere il vostro posto di lavoro equo e paritario. Fate attenzione al tipo di compenso che date e, indipendentemente dal fatto che un dipendente lo chieda o meno, fornite la stessa retribuzione per livelli di lavoro simili.
Passo: 3
Creare una struttura retributiva con diversi gradi che includa i requisiti di salario minimo e una gamma di gradi o di incrementi. Considerate il vostro attuale budget di retribuzione, le previsioni finanziarie e le possibili promozioni.
Passo: 4
I pacchetti retributivi dovrebbero aumentare con la crescita dell’attività. Se la vostra azienda guadagna molto, potreste voler cambiare i pacchetti retributivi per dare al vostro team più soldi e migliori benefit.
Dovrete inoltre modificare continuamente le vostre strutture retributive per stare al passo con l’inflazione e le mutevoli esigenze del settore.
Conclusione
Se avete appena avviato una nuova attività, potreste essere interessati ad assumere persone di talento che lavorino per voi. La retribuzione dei dipendenti può aiutare la vostra azienda a raggiungere tale crescita. Può aiutare sia voi che i dipendenti assunti. Presto sarete in grado di far lavorare nuove persone per la vostra azienda.
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