{"id":828058,"date":"2022-10-15T11:00:42","date_gmt":"2022-10-15T11:00:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/gestione-delle-prestazioni\/"},"modified":"2024-01-16T05:21:57","modified_gmt":"2024-01-16T05:21:57","slug":"gestione-delle-prestazioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/gestione-delle-prestazioni\/","title":{"rendered":"Gestione delle prestazioni: Migliori pratiche ed esempi"},"content":{"rendered":"\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La gestione delle prestazioni \u00e8 stata tradizionalmente una strategia lungimirante basata principalmente sul senno di poi. I manager possono anticipare le difficolt\u00e0 in base alle <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-engagement-performance-relation\/\">prestazioni<\/a> attuali <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/employee-engagement-performance-relation\/\">dei dipendenti<\/a> e iniziare a correggere la rotta per rimettere in carreggiata l&#8217;individuo. Tuttavia, la cultura aziendale si sta trasformando in una cultura di feedback costante grazie alla tecnologia.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Secondo le ricerche, procedure obsolete come le valutazioni annuali possono ridurre l&#8217;entusiasmo e l&#8217;impegno dei dipendenti. La gestione delle prestazioni \u00e8 di conseguenza sempre pi\u00f9 accettata all&#8217;interno delle aziende.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le organizzazioni sono sempre pi\u00f9 consapevoli di dover modernizzare i propri sistemi di gestione per soddisfare le aspettative del mercato contemporaneo. Questo metodo innovativo e intelligente per migliorare la <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/software-di-valutazione-delle-prestazioni-dei-dipendenti\/\">valutazione delle prestazioni dei dipendenti<\/a> sta guadagnando popolarit\u00e0 in aziende di tutte le dimensioni, tra cui numerose Fortune 500 e imprese leader di settore.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questo post parleremo dello scopo della gestione delle prestazioni e delle pratiche consigliate con esempi.<\/span><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lo scopo della gestione delle prestazioni.<\/span><\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La gestione delle prestazioni \u00e8 la pratica della comunicazione continua e del <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/continuous-feedback\/\">feedback costante<\/a> tra un manager e un dipendente per raggiungere gli obiettivi organizzativi.  <\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I manager possono costruire un ambiente di lavoro in cui le persone e le aziende possano prosperare, enfatizzando lo sviluppo dei dipendenti e bilanciando gli obiettivi organizzativi con quelli di squadra e personali. Sulla base dell&#8217;idea di gestione delle prestazioni, un&#8217;azienda sviluppa un metodo per valutare e migliorare le <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/software-di-valutazione-delle-prestazioni-dei-dipendenti\/\">prestazioni dei propri dipendenti<\/a>.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La gestione delle prestazioni si riferisce agli sforzi costanti della direzione per aiutare i membri del personale a crescere, a fissare obiettivi precisi e a fornire feedback regolari nel corso dell&#8217;anno.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La gestione delle prestazioni dei dipendenti \u00e8 un processo molto pi\u00f9 dinamico e impegnato, con risultati pi\u00f9 significativi rispetto ad altri metodi di monitoraggio delle prestazioni dei dipendenti, come le valutazioni annuali delle prestazioni.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La gestione delle prestazioni \u00e8 un sistema cruciale per la divisione Risorse Umane per l&#8217;assunzione, lo sviluppo e il mantenimento del personale e la revisione delle sue prestazioni.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 sempre pi\u00f9 evidente che un sistema di valutazione annuale delle prestazioni non produce una solida comprensione delle prestazioni dei dipendenti, non crea e non raggiunge in modo coerente gli obiettivi organizzativi e non coinvolge correttamente le persone.<\/span><\/p>\n\n\t<div class=\"banner-section wf-section\" lang=\"\" >\n\t\t<div class=\"right-column-container\">\n\t\t\t<div class=\"bannerbg white\">\n\t\t\t\t<span class=\"h1-2\">Create memorable experiences based on real-time data, insights and advanced analysis.<\/span>\n\t\t\t\t<a href=\"#userliteForm\" data-toggle=\"modal\" class=\"button w-button\">Request Demo<\/a>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"userlite-modal modal fade\" id=\"userliteForm\" tabindex=\"-1\" role=\"dialog\" style=\"display: none;\">\n\t\t<div class=\"modal-dialog\" role=\"document\">\n\t\t\t<div class=\"modal-content\" role=\"document\">\n\t\t\t\t<div class=\"modal-body\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"modal-header\">\n\t\t\t\t\t\t<button type=\"button\" class=\"close\" data-dismiss=\"modal\" aria-label=\"Close\">\n\t\t\t\t\t\t\t<i class=\"material-icons\">close<\/i>\n\t\t\t\t\t\t<\/button>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"contact-us-form-wrapper contact-box\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"userlite-form-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<iframe src=\"https:\/\/www.questionpro.com\/userlite-form-blog-italian.html?product=Surveys&amp;referralurl=https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/828058\/&amp;lang=en&amp;cat=forza-lavoro\" style=\"display: block;\" ><\/iframe>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"demo-form-wrapper success-message-div\" style=\"display:none\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p class=\"success-message-para\"><\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le migliori pratiche di gestione delle prestazioni.<\/span><\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;unico modo per garantire il successo della gestione delle prestazioni \u00e8 affrontarla come un processo dinamico e in continua evoluzione, seguendo queste tre best practice. Impariamo a conoscerli meglio:<\/span><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">1. Una strategia efficace di gestione delle prestazioni<\/span><\/h3>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un piano di gestione delle prestazioni efficace prender\u00e0 in considerazione alcune questioni essenziali, tra cui le seguenti:<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Le <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/performance-reviews\/\">valutazioni delle prestazioni<\/a> dei dipendenti saranno effettuate settimanalmente, mensilmente o trimestralmente?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Quali sono gli strumenti disponibili per questa revisione, come sondaggi automatici, tracker di analisi del sentiment e incontri individuali?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Che struttura avr\u00e0 una discussione di feedback?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Quali saranno il processo di valutazione e la strategia di post-feedback?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 pi\u00f9 facile creare miglioramenti costanti e promuovere l&#8217;apprendimento nel flusso di lavoro quando i feedback piccoli e pratici sono forniti da coloro che sono pi\u00f9 vicini al compito, durante il processo e con il loro contributo.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Anche in questo caso, l&#8217;utilizzo di una piattaforma di gestione delle prestazioni automatizzata che consenta di fissare gli obiettivi, modificarli e comunicare immediatamente le modifiche rende questo obiettivo raggiungibile. I dipendenti possono adattare la loro strategia e il loro piano di lavoro agli obiettivi del progetto, senza bisogno di inutili riunioni.<\/span><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">2. Cultura della comunicazione aperta ed efficiente<\/span><\/h3>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le conversazioni sulle difficolt\u00e0 del personale possono essere avviate con l&#8217;aiuto di un monitoraggio continuo. L&#8217;unico modo per affrontare un sentimento negativo o una prestazione inadeguata di un lavoratore in un&#8217;organizzazione \u00e8 un dialogo aperto e trasparente.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Stabilire una cultura della comunicazione \u00e8 compito di tutta l&#8217;organizzazione, a partire dai vertici e da tutte le divisioni. Questa cultura sar\u00e0 adottata dai dirigenti, che rivolgeranno ai dipendenti critiche sincere, incoraggeranno la loro onest\u00e0 e la sfrutteranno a loro vantaggio.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;assunzione di responsabili del personale che siano abili nel fornire feedback costruttivi e positivi e che motivino il personale ritenendolo responsabile delle proprie prestazioni contribuisce a creare una cultura della comunicazione.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Inoltre, la comunicazione trasparente comprende:<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Dichiarare esplicitamente al dipendente cosa ci si aspetta da lui.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Allenare il personale a raggiungere il proprio potenziale con obiettivi concreti.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Dare loro commenti specifici e non generici.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Rivelare gli incentivi in vigore per raggiungere un obiettivo di successo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">3. Osservazione costante<\/span><\/h3>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Osservare ogni mossa e comportamento di un dipendente pu\u00f2 sembrare pi\u00f9 un Grande Fratello che una gestione efficace delle prestazioni, eppure \u00e8 l&#8217;esatto contrario.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nel contesto delle risorse umane, ci\u00f2 significa misurare i progressi dei dipendenti in tempo reale e tenere d&#8217;occhio i prodotti e i risultati che forniscono.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Inoltre, i manager possono valutare l&#8217;atteggiamento generale dei loro team monitorando il sentiment dei dipendenti attraverso l&#8217;osservazione, le conversazioni e le tecnologie di sentiment analysis. Ci\u00f2 consente di rispondere al problema attuale non appena si presenta.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il monitoraggio continuo a livello di dettaglio \u00e8 diventato pi\u00f9 semplice grazie agli strumenti tecnologici attualmente accessibili, che verranno trattati in dettaglio pi\u00f9 avanti.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Inoltre, \u00e8 pi\u00f9 facile avviare colloqui con i dipendenti una volta che si ha accesso ai dati oggettivi che il software di gestione delle prestazioni automatizzato pu\u00f2 fornire.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diverse soluzioni di gestione automatizzata delle prestazioni consentono di realizzare tutti questi elementi di un buon piano di gestione delle prestazioni. Queste soluzioni possono semplificare diverse attivit\u00e0 che in precedenza richiedevano un lavoro manuale, tra cui il monitoraggio e l&#8217;invio di feedback.<\/span><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Esempi di gestione delle prestazioni<\/span><\/h2>\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Esempio -1: Definizione di obiettivi SMART<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli obiettivi SMART sono spesso utilizzati nelle valutazioni delle prestazioni. Sono una tecnica formidabile per aiutare i dipendenti a fissare obiettivi raggiungibili, perch\u00e9 possono essere monitorati in modo appropriato lungo il percorso e sono sia dettagliati che misurabili.<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Esempio &#8211; 2: Feedback, sia positivo che negativo<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La prassi migliore \u00e8 quella di esprimere commenti sia positivi che negativi nel corso della stessa riunione. Il comportamento del collaboratore \u00e8 in grado di dare una buona idea di ci\u00f2 che sta facendo bene e di ci\u00f2 che deve essere migliorato. Inoltre, l&#8217;inclusione di tutti i complimenti e i risultati ottenuti riduce l&#8217;impatto delle critiche negative.<\/span><\/p>\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Esempio &#8211; 3: Fornire motivi di miglioramento<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 buona norma allineare gli obiettivi futuri con le aspirazioni di sviluppo professionale del dipendente. Saranno pi\u00f9 motivati a raggiungerli se sono collegati ai premi aziendali e ai benefici personali.<\/span><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conclusione<\/span><\/h2>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sebbene lo sviluppo di una strategia di gestione delle prestazioni per la vostra azienda richieda tempo e lavoro, \u00e8 un passo essenziale per un&#8217;azienda di successo. Si tratta di informazioni preziose per sapere quali lavoratori svolgono bene il proprio lavoro, raggiungendo (o superando) gli obiettivi, e quali invece necessitano di maggiore assistenza.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La maggior parte dei lavoratori vuole fare un buon lavoro, migliorare le proprie capacit\u00e0 e fare carriera. I dipendenti saranno aiutati nel loro percorso professionale se le conversazioni sulle prestazioni avranno un approccio umano e globale.  <\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le organizzazioni possono sviluppare processi continui, dinamici e collaborativi che si concentrano sulla massimizzazione del potenziale dei loro dipendenti, se combinati con una tecnologia di gestione delle prestazioni adeguata.<\/span><\/p>\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Scoprite come utilizzare QuestionPro Workforce per raccogliere un feedback continuo dal vostro personale e intraprendere azioni appropriate per migliorare la vostra attivit\u00e0.<\/span><\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/book-a-demo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n  <button>PRENOTA UNA DEMO<\/button>\n<\/a>       <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/workforce\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n  <button>SAPERNE DI PI\u00d9<\/button>\n<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gestione delle prestazioni \u00e8 stata tradizionalmente una strategia lungimirante basata principalmente sul senno di poi. 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