Werknemerszorg is nodig omdat wanneer een aspect van het leven van een werknemer genegeerd lijkt te worden, dit het enige is waarop die persoon zich kan concentreren. Als gevolg daarvan zijn bedrijven gedreven om ervoor te zorgen dat hun werknemers goed worden verzorgd in hun persoonlijke en professionele leven.
Natuurlijk zijn er veel eerlijke en gepaste grenzen, maar je bedrijf heeft verschillende methodes om te garanderen dat iedereen volledig tot zijn recht komt op het werk.
Als bedrijfsleider kun je je inspannen om voor je personeel te zorgen en de prestaties en motivatie in je team of organisatie te stimuleren. In deze blog bespreken we verschillende aspecten van zorg op de werkplek, waarom het belangrijk is en hoe we het kunnen verbeteren.
Wat is werknemerszorg?
In human resource management is de zorg voor werknemers essentieel. Op de werkplek is het essentieel om het welzijn van werknemers aan te pakken. Laat je collega’s zien dat je veel waarde hecht aan hun welzijn in deze moeilijke tijd. Je kunt kiezen wat je werknemers het meest nodig hebben: voorzieningen voor dagelijkse behoeften, voorzieningen voor kantoorapparatuur, medische voorzieningen, onderwijsvoorzieningen, kinderopvang en nutsvoorzieningen, enzovoort.
Of de gezondheid van werknemers nu is opgenomen in het meer uitgebreide “werknemerszorg”, veel beroepen en bedrijven gebruiken het zonder onderscheid.
Wanneer werknemers zien dat hun managers en leidinggevenden hen waarderen op het werk, neemt hun betrokkenheid, motivatie en toewijding nog meer toe. Het motiveert werknemers om harder te werken en verbetert hun levenskwaliteit op het werk.
Het belang van werknemerszorg
Als je toptalent wilt behouden en je prestaties wilt verhogen, is het essentieel dat ze zich gewaardeerd en gewaardeerd voelen. Goede zorg voor je werknemers heeft een belangrijk voordeel, zoals:
- Verhoging van productiviteit en creativiteit.
- Optimistische werknemers.
- Functievervulling.
- Een aangename sfeer.
- Uitstekende klantenservice.
- Toegewijd en loyaal personeel.
Collega’s en bazen worden deel van hun sociale netwerk omdat ze uren op het werk doorbrengen. Moedig je werknemers aan om liefdevolle en aangename contacten met elkaar te hebben en je zult een enthousiaster en meer ondersteunend team hebben.
Manieren om de zorg voor werknemers te verbeteren
Met hun sterke HR- en uitkeringsafdelingen zijn veel grote bedrijven de baas over wat ze aankunnen. Gebruik de betrokkenheid van werknemers en best practices om de kosten en het beleid dat het merk en de nettowinst beïnvloedt onder controle te houden. Je hoeft geen Fortune 500-bedrijf te worden om deze richtlijnen te volgen. Kleinere organisaties zouden ook baat kunnen hebben bij het leren van deze goed beheerde voordeelprogramma’s.
Voldoe aan de doelen die door je bedrijf zijn gesteld.
Verantwoordelijke teams zijn altijd op zoek naar manieren om van het bedrijf een geweldige werkplek te maken. Een grotere betrokkenheid van werknemers is een prioritaire doelstelling voor de meeste HR-professionals, in welke vorm dan ook. Betrokkenheid van werknemers is zelfs het belangrijkste probleem voor bedrijven met minder dan 1.000 werknemers. Andere organisaties richten zich misschien eerst op het aantrekken van jongere werknemers, en het bedenken van innovatieve nieuwe voordeelpakketten kan dan een nuttige eerste stap zijn.
Neem de tijd om de belangrijkste HR-doelen voor het jaar op te schrijven. Stel duidelijke acties op om die doelen te bereiken. Begin met het bijhouden van statistieken om de vooruitgang naar dergelijke stappen en doelen bij te houden. En ze komen regelmatig bijeen om aan het leiderschap te rapporteren wat ze hebben bereikt en wat er in de toekomst misschien moet worden veranderd.
Zoek naar onvervulde behoeften bij je personeel
Ondervraag je werknemers over de extraatjes die je nu biedt en vraag of ze behoeften hebben waarin volgens hen niet wordt voorzien omdat ze kunnen vertrouwen op werknemerszorg. Segmenteer het vervolgens op demografische gegevens om gebieden te identificeren die voor verbetering vatbaar zijn. Misschien wil je personeel op afstand werken en minder reizen. Volgens analytics geeft meer dan 80% van de werknemers de voorkeur aan een vorm van flexibele werkoptie.
Overweeg om affiniteitsgroepen op te richten binnen je bedrijf als je er nog geen hebt om gelijkgestemden een forum te bieden waar ze hun specifieke problemen kunnen bespreken.
Vergroot het bewustzijn van extra voordelen die worden verwaarloosd
We kunnen beginnen met dit soort vragen.
- Begrijpen uw werknemers wat een Employee Assistance Program (EAP) is en wat het omvat als uw bedrijf er een heeft?
- Weten ze hoe ze het curriculum moeten toepassen op problemen die ze buiten het werk tegenkomen?
- Weet je wat je EAP niet dekt?
- Is er iets waarmee uw EAP uw werknemers niet kan helpen?
Overweeg een systematische campagne, met zowel high- als low-tech tactieken, om onaangeboorde voordelen te vinden in je diensten. Het idee is om ervoor te zorgen dat je werknemers op de hoogte zijn van alle voordelen die voor hen beschikbaar zijn en hoe ze deze kunnen gebruiken.
Moedig je werknemers aan om over hun problemen te praten.
Overweeg een wekelijks of maandelijks “kantooruren”-programma in te stellen waarbij werknemers binnen kunnen komen om over hun problemen te praten. Dit programma kan voordelig zijn, zelfs als de extraatjes niet worden besproken. HR-transparantie en flexibiliteit ontwikkelen een gevoel van openheid dat werknemers prettig vinden.
Zorg ervoor dat er systemen zijn waarmee werknemers die aarzelen om deel te nemen aan een dergelijk forum, anoniem hun mening kunnen geven over gevoelige kwesties zonder bang te hoeven zijn voor represailles. Als je weet wat je personeel dwarszit, kun je die problemen oplossen en het economische effect ervan verminderen.
Ga ervan uit dat het landschap in de toekomst zal veranderen.
Door de bovenstaande tactieken te combineren, kan een bedrijf de manier waarop het denkt over secundaire arbeidsvoorwaarden veranderen door prioriteit te geven aan de behoeften van werknemers buiten kantoor. Beslissingen die vandaag worden genomen, zullen van invloed zijn op hoe we in de toekomst voor onszelf en onze dierbaren zullen zorgen en hoe bedrijven als gevolg daarvan voor hun werknemers zullen “zorgen”.
Maar als je er nu voor zorgt dat je bedrijf goed voor je werknemers kan zorgen, bespaar je de stress van nieuwe regels of verwachtingen later. Intelligente organisaties die nu beginnen met deze discussies zullen in de toekomst een voorsprong hebben als het gaat om problemen met zorgverlening.
Conclusie
Goed zorgen voor je werknemers kan leiden tot een hogere productiviteit en creativiteit. Als bedrijven willen floreren, moeten ze zorg dragen voor het persoonlijke en professionele leven van hun werknemers.
Laat je collega’s zien dat je veel waarde hecht aan hun welzijn in deze moeilijke tijd. Betrokkenheid van werknemers is het grootste probleem voor bedrijven met minder dan 1.000 werknemers.
Neem de tijd om de belangrijkste HR-doelen voor het jaar op te schrijven en stel duidelijke acties op om die doelen te bereiken. Begin met het bijhouden van statistieken om de vooruitgang naar dergelijke stappen en doelen bij te houden.
Met QuestionPro Workforce kunt u meer te weten komen over hoe u voor uw werknemers kunt zorgen en stappen ondernemen om een positief effect op uw bedrijf te creëren.
BOEK EEN DEMO MEER INFORMATIE
