Beloningen voor werknemers zijn een effectieve techniek om teams te binden. Effectieve beloningssystemen en erkenningen voor werknemers zijn essentieel voor het aantrekken van toptalent en het behouden van de werktevredenheid van werknemers.
Creatieve en attente incentives zijn de sleutel tot het behouden en motiveren van werknemers. Nu incentives ingebed zijn in de bedrijfscultuur, gebruiken sommige bedrijven ze om nieuwe werknemers aan te trekken.
Er zijn verschillende mogelijkheden om werknemers te belonen. Sommige zijn erg succesvol, terwijl andere een beetje ondermaats zijn. Ontdek 20 ideeën voor het belonen van werknemers om een positieve bedrijfscultuur te creëren en het geluk van werknemers te vergroten.
Wat is werknemersbeloning?
Beloningen voor werknemers zijn meestal objecten met een geldelijke waarde. Het toekennen van incentives is transactioneel, meestal gekoppeld aan bepaalde prestatiecriteria of werkprestaties.
Organisaties implementeren vaak beloningssystemen om werknemers te erkennen en aan te moedigen voor hun inspanningen en bijdragen, zowel individueel als collectief.
Hieronder volgen enkele van de belangrijkste aspecten om rekening mee te houden bij het ontwerpen van een beloningssysteem:
- De bedrijfs- of groepsdoelstellingen specificeren die het awardprogramma zal bevorderen
- De ideale prestaties of gedragingen van werknemers identificeren die de doelstellingen van het bedrijf ondersteunen
- De meest kritieke maatstaven voor de prestatie of het gedrag identificeren op basis van eerdere successen van de persoon of groep
- Selectie van de juiste stimulansen
- Communicatie van programma-informatie naar werknemers van het bedrijf
Soorten beloningen voor werknemers
Beloningen voor werknemers zijn essentieel voor bedrijven om hun werknemers te erkennen, te motiveren en te behouden. Ze bestaan in verschillende vormen en elk richt zich op een bepaald aspect van de tevredenheid en betrokkenheid van werknemers.
Onder de vele verschillende vormen van beloningen die beschikbaar zijn, kunnen ze over het algemeen worden onderverdeeld in twee categorieën voor hun impact op het moreel en de prestaties van werknemers.
Geldelijke beloningen
Monetaire beloningen zijn financiële prikkels die aan werknemers worden gegeven als waardering voor hun prestaties, bijdrage of anciënniteit. Deze financiële beloningen worden vaak gebruikt om goede prestaties te erkennen of om specifiek gedrag aan te moedigen.
Salarisverhogingen, bonussen, winstdeling en verschillende soorten commissies zijn enkele voorbeelden van geldelijke beloningen.
Niet-geldelijke beloningen
Niet-monetaire beloningen voor werknemers richten zich op motivatiefactoren en de algemene werkervaring. Dit soort beloningsprogramma’s voor werknemers hebben een grote invloed op het welzijn, de werktevredenheid en de betrokkenheid van werknemers op de lange termijn.
Erkenning en waardering van werknemers, het bieden van mogelijkheden voor professionele ontwikkeling, flexibele werkregelingen, het aanbieden van promoties en carrièremogelijkheden zijn enkele voorbeelden van niet-geldelijke beloningen.
Beloningsprogramma’s voor werknemers ontwerpen
Belonings- en erkenningsprogramma’s voor werknemers zijn een uitstekende manier om werknemers te behouden en te inspireren. Werknemers kunnen erkenning, geldelijke stimulansen en andere prijzen winnen voor hun inspanningen. Een goed ontworpen programma kan het moreel, de productiviteit en de betrokkenheid van werknemers ten goede komen.
Houd bij het ontwikkelen van een nieuw beloningsprogramma voor werknemers je budget, bedrijfsvisie en gewenste beloningsdoelen in gedachten. Hier volgt een stap-voor-stap handleiding voor het ontwikkelen van een efficiënt beloningsprogramma om werknemers te erkennen.
- Stel vast waarom je een programma wilt: Voordat je een beloningsprogramma maakt, moet je begrijpen waarom je dat nodig hebt. Dit zal je helpen om je programma te focussen en de grootste voordelen te bieden.
- Stel een budget vast: Het is belangrijk om te weten hoeveel je je kunt veroorloven om te investeren in je beloningsprogramma. Bepaal de beschikbare fondsen voor het beloningsprogramma. Houd bij het opstellen van een budget rekening met aspecten als bedrijfsgrootte, omzet en branchenormen.
- Stel de beloningscriteria vast: Stel duidelijke en specifieke eisen aan de beloning van werknemers. Dit kunnen individuele prestatiemetingen zijn, teamsuccessen, projectmijlpalen of een combinatie van factoren. De criteria moeten eerlijk, transparant en gemakkelijk meetbaar zijn.
- Kies je beloningen: Kies verschillende beloningen die passen bij de bedrijfscultuur, de voorkeuren van je werknemers en je budget. Denk na over zowel monetaire als niet-monetaire keuzes.
- Het beloningsprogramma implementeren: Het is tijd om het belonings- en erkenningsprogramma voor je werknemers te implementeren nadat je het hebt ontwikkeld. Zorg ervoor dat de werknemers begrijpen wat het is en hoe het werkt. Het maken van een handleiding of gids voor beloningen waarin je programma duidelijk wordt beschreven, is vaak nuttig.
20 Ideeën voor beloningen om de betrokkenheid van werknemers te vergroten
Echte waardering is meer dan alleen een warm gevoel. Verkoop, productiviteit en nauwkeurigheid nemen allemaal toe wanneer werknemers tevreden zijn met hun werkomgeving. Hier zijn 20 beloningsideeën voor werknemers die je kunt gebruiken om de productiviteit te verhogen, werknemers te motiveren en hun betrokkenheid te vergroten.
Wedstrijd voor koffiemokken
Breng wat humor in je dagelijkse vergadering door de persoon te kiezen wiens koffiemok hem of haar het beste vertegenwoordigt! Zet het gezicht van de winnaar of een hilarische opmerking op een gepersonaliseerde mok om hun harde werk te erkennen.
Kleed je casual voor één dag
Een geplande “Dress Down Day” kan wonderen doen voor het moreel en de productiviteit, hoe streng de dresscode in je bedrijf normaal ook is. Werknemers zullen productiever zijn als ze zich niet formeel hoeven te kleden en zich kunnen concentreren op hun werk.
Welkomsbox voor nieuwe werknemers
Denk aan het sturen van een welkomstcadeaubox naar een nieuw lid, naast een gestroomlijnd inwerkproces. Een mooie nieuwe pen, een bijpassend T-shirt en een kaartje dat speciaal voor hen is geschreven, kunnen een nieuw teamlid nog enthousiaster maken om met jou samen te werken.
Een dag als CEO
Om de waardering van werknemers voor hun harde werk te tonen, kun je een van je werknemers de kans geven om de dag door te brengen in het kantoor van de CEO. Ze zullen een leuke tijd hebben en een idee krijgen van hoe het leven aan de top is.
Plan een gezellig samenzijn buiten
Als je teamleden van thuis uit werken, is het misschien niet gemakkelijk om een grote overwinning te vieren met eten of drinken. Maar naar buiten gaan voor een trektocht of een sociaal afstandelijke picknick is wel iets om over na te denken.
Neem een optie voor het verzamelen van punten op in uw gepersonaliseerde beloningscatalogus, zodat werknemers hun vrije tijd kunnen gebruiken om gezellig samen te zijn.
Lunchen met de baas
Geef werknemers de optie om hun punten in te ruilen voor een virtuele 1-op-1 lunch met de CEO of andere leden van het leiderschap. Het is een geweldige manier om werknemers het gevoel te geven dat ze deel uitmaken van de prominentere familie van het bedrijf, wat hun kans kan vergroten om op lange termijn bij het bedrijf te blijven.
Eerprestaties
Verheug je op elke verjaardag op je werk! Maak het mogelijk voor werknemers om de werkjubilea van hun collega’s te bekijken in het platform waar beloningen en complimenten worden uitgedeeld.
Organiseer een zwembadfeest
Organiseer een zwembadfeest voor je werknemers. Neem de muziek, biertjes en snacks mee naar kantoor als het mooi weer is en je de ruimte hebt. Bestaande zwembaden kun je per uur huren.
Laat je werknemers je helpen bij het maken van bedrijfsuitrusting
Mensen betrekken bij het creëren van merkartikelen kan de betrokkenheid vergroten en hen belonen. Of het nu gaat om het bepalen van de plaats van het logo op de volgende merktrui of het helpen kiezen van foto’s voor de bedrijfskalender is een geweldige manier om hen te bedanken.
Yoga-sessie regelen
Gratis yoga is een prachtige manier om werknemers te belonen. Het heeft voordelen, beweert Healthline. Veel yogadocenten komen naar je werkplek om les te geven aan alle leeftijden en vaardigheden. Het is dus een beloning voor iedereen!
Organiseer een toernooi op het werk
Sommige van de beste ideeën om werknemers te belonen gaan gepaard met plezier en gezonde competitie. Tafeltennis of schaken is leuk voor iedereen. Organiseer een paar toernooien en laat werknemers kiezen aan welke ze meedoen.
Een bibliotheek starten op kantoor
De liefde van uw werknemers voor lezen zal de fysieke bibliotheken overleven. Koop om te beginnen een selectie boeken en als een werknemer interesse toont in een boek, koop het dan voor hem/haar en voeg het toe aan de bibliotheek op de werkplek.
Op die manier kunnen ze het gratis lezen en kan iedereen het lezen. Deze werknemersbeloning moedigt innovatie, mentale flexibiliteit en persoonlijke of professionele groei aan.
Lunch bestellen voor het winnende team
Eten is populair. Door de winnaar de mogelijkheid te geven om hun favoriete eten te bestellen en te delen met het personeel, motiveer je hen en doe je het kantoor een plezier. Probeer eens een kantoorbarbecue of een privékok als je genoeg hebt van conventionele catering of pizzafeestjes.
Bezoek een brouwerij of wijnmakerij
Een rondleiding door een brouwerij is een uitstekende vervangende beloning voor werknemers als wijn niet echt hun ding is. Je geeft je werknemers niet alleen een gedenkwaardige ervaring, maar door voor een lokale brouwerij te kiezen steun je ook een buurtonderneming.
Plan een Hackathon voor een dag of een week
Trek wat tijd uit voor een hackathon. Plan een dag of een week in waarin iedereen in het team vrij is om iets te “hacken”, of het nu gaat om een oude procedure, verlopen inhoud of een verbeterde strategie voor het opslaan en ophalen van bronnen.
De taken die tijdens deze periode worden voltooid, zijn vaak taken die werknemers graag willen uitvoeren, maar vaak uitstellen. Hackathons zijn een fantastische manier om te experimenteren, nieuwe ideeën uit te proberen en je vaardigheden te gebruiken om ze fris in te zetten.
Een afspraak met een financieel adviseur
Financiële planning op lange termijn is niet gratis. Het heeft een grote persoonlijke invloed en biedt essentiële kennis voor ieders toekomst. Als geld deel uitmaakt van je volledige arbeidsvoorwaardenpakket, overweeg dan om een financieel adviseur in de arm te nemen om je werknemers het hele jaar door te ondersteunen.
Prijzen in de stijl van het Rad van Fortuin
Organiseer een aantal prijzen in de stijl van “Rad van Fortuin”. Als je het doel met succes hebt bereikt, mogen je werknemers achter het stuur plaatsnemen. Als je aan het wiel draait, krijg je de prijs.
Organiseer een karaoke-dag
Zet ’s middags een karaokemachine neer en moedig je werknemers aan om uit volle borst te zingen om te laten zien hoeveel ze hen waarderen. Het wordt sterk aangeraden om oordopjes bij de hand te hebben.
Dinsdagavond voetbal
Organiseer een bijeenkomst voor het team of de organisatie om naar Tuesday Night Football op televisie te kijken. Vier hun harde werk door een paar pizza’s te bestellen, wat te drinken en samen te eten en drinken.
Coole vergaderingen
De vergaderaanpak van elk bedrijf is uniek. Misschien moeten de vergaderingen van je bedrijf gezond eten en ijsbrekers bevatten. Werknemers kunnen genieten van muziekpauzes van 15 minuten op de werkplek. Laat uw vergaderingen uw cultuur weerspiegelen.
Conclusie
Beloningen voor werknemers zijn een techniek om je bedrijf te onderscheiden van de concurrentie. Ze geven werknemers het gevoel dat hun inspanningen worden gewaardeerd en kunnen zelfs ingeburgerd raken in de bedrijfscultuur. Elk van deze beloningen drukt je oprechte dankbaarheid en erkenning uit voor de bijdragen van je teamleden.
Een beloningssysteem houdt je personeel betrokken, gelukkig, loyaal en gedreven. Gebruik enkele van deze eenvoudige maar effectieve ideeën voor beloningen voor werknemers. Maak prijzen en wedstrijden onderdeel van je cultuur om een innovatief, loyaal personeelsbestand te kweken.
U kunt succes boeken en meer te weten komen over de persoonlijkheden van uw werknemers door een enquête uit te voeren. U kunt begrijpen hoe u feedback van werknemers kunt krijgen en uw bedrijf kunt verbeteren met behulp van QuestionPro Workforce. Bekijk QuestionPro Workforce om uw personeel op één lijn te brengen, te verbinden en te betrekken.
BOEK EEN DEMO MEER INFORMATIE
