Bedrijven met het best opgeleide en meest bekwame personeel hebben een concurrentievoordeel op de huidige markt. Zelfs de beste werknemers kunnen vertrekken als ze niet voldoende gemotiveerd zijn. Daarom moet erkenning van werknemers op de werkplek deel uitmaken van de bedrijfscultuur.
LEER OVER: Werknemer Experience Voorbeelden
Het eenvoudig erkennen van prestaties verbetert het moreel en de productiviteit van werknemers aanzienlijk. Erkenning van werknemers is daarom cruciaal.
Deze blog bespreekt de waarde van een werknemerswaarderingsonderzoek en suggesties voor waardering die de betrokkenheid, productiviteit en loyaliteit van werknemers zullen verbeteren.
Wat is werknemerserkenning?
Erkenning van werknemers gaat over het erkennen van de inspanningen en prestaties van individuen en groepen binnen uw organisatie. Het draait allemaal om het opbouwen van een solide emotionele band met je team, het aanmoedigen van hun acties en hun toewijding aan de waarden van je bedrijf.
Volgens onderzoek heeft de erkenning van werknemers een positieve invloed op de retentie, en dergelijke initiatieven helpen ook bij de werving. Het heeft grote gevolgen voor werknemers. Bedrijven en managers moeten dit stimuleren en het voor werknemers eenvoudig maken om feedback te geven op het werk.
Waarom is erkenning van werknemers belangrijk?
Er zijn een paar belangrijke factoren die in de loop der tijd aanzienlijk hebben bijgedragen aan de ontwikkeling van de erkenning van werknemers. Niet alleen de werknemers, maar ook de bedrijven profiteren van deze programma’s. Enkele van de belangrijke erkenningsprogramma’s zijn de volgende:
- Een positieve werkomgeving creëren
Het creëren van een prettige werkplek heeft invloed op de middelen die u investeert in uw bedrijf en de werknemers die er werken. Tevredenheid en betrokkenheid van werknemers hangen samen met zich gewaardeerd voelen op het werk.
Werknemers zijn eerder geneigd hard te werken als ze de bedrijfscultuur leuk vinden. Wanneer hun inspanningen worden beloond, beginnen ze het bedrijf als een deel van hun leven te beschouwen. Het creëert een gezonde en aangename sfeer.
LEER OVER: Ideeën voor beloningen voor werknemersbetrokkenheid
- Het behoud van werknemers verbeteren en het verloop verminderen
Retentie is belangrijk om de kosten te verlagen en een bedrijf in staat te stellen uit te breiden, omdat personeelsverloop duur is. Erkenningsprogramma’s voor werknemers kunnen een aanzienlijke invloed hebben op het behouden van werknemers en het verloop verminderen.
Volgens onderzoek hebben organisaties met een sterke cultuur op het gebied van erkenning van werknemers een 31 procent lager verloopcijfer.
- Bedrijfsloyaliteit bevorderen
De loyaliteit van werknemers kan op dezelfde manier gestimuleerd worden als retentie door waardering te tonen aan werknemers. Als werknemers zich geaccepteerd en betrokken voelen, zijn ze gelukkiger op het werk en nemen hun productiviteit en betrokkenheid toe.
Alle werknemers hebben bevestiging nodig dat ze de juiste keuze hebben gemaakt toen ze bij je bedrijf kwamen werken. Als ze zich welkom en gesteund voelen, zullen ze waarschijnlijk blijven en bijdragen aan het succes van het team.
- De productiviteit verhogen
Door werknemers regelmatig te erkennen, creëer je een productieve omgeving en stimuleer je een hogere productiviteit.
Werknemers zullen positief reageren als ze erkenning krijgen voor hun inspanningen. En door werknemers te erkennen voor hun acties, kunt u hen aanmoedigen om in de toekomst dezelfde inspanningen te blijven leveren.
Als werknemers gewaardeerd en gerespecteerd worden, zullen ze zich waarschijnlijk meer inzetten voor hun werk. Als gevolg daarvan wordt het bedrijf efficiënter, waardoor de productiviteit en winst toenemen.
- De motivatie van werknemers verhogen
Het delen van je dank en waardering door middel van erkenning zal nuttig zijn als je op zoek bent naar een techniek om het geluk en het moreel op de werkplek te verbeteren. Als je ze een manier geeft om je voor alles te bedanken, zullen ze gelukkiger zijn.
Leiders die dankbaarheid begrijpen, verbeteren de motivatie van hun personeel. Werknemers voelen zich zelfverzekerd wanneer ze het werk verlaten. Als gevolg daarvan stijgt het moreel van de groep en het respect en vertrouwen op de werkplek. Over het algemeen zijn werknemers gelukkiger en gelukkiger met hun baan.
- Toptalent werven
Als kandidaten zich realiseren dat uw bedrijf een cultuur heeft waarin erkenning van werknemers belangrijk is, wordt het aannemen van personeel een stuk eenvoudiger. Werknemers die zich gewaardeerd en erkend voelen, vertellen meer over uw bedrijf, waardoor u in een betere positie bent om toptalent aan te trekken.
- De klantervaring verbeteren
De klanttevredenheid neemt vaak toe wanneer werknemers gewaardeerd en gelukkig zijn. Uw medewerkers zullen altijd hun beste beentje voorzetten in de omgang met klanten als uw bedrijf een rijke cultuur van erkenning van werknemers heeft.
Werknemers zullen meer betrokken zijn bij de organisatie en meer verantwoordelijkheid voelen als ze worden gewaardeerd, eerlijk worden gecompenseerd, naar waarde worden geschat en over het algemeen goed worden behandeld. Ze zullen er alles aan doen om ervoor te zorgen dat de wensen en eisen van de klant op de eerste plaats komen.
- Burn-out voorkomen
Burn-out bij werknemers komt vaak voor, vooral als je op afstand werkt. Bovendien geeft het gebrek aan sociaal engagement vaak de indruk dat de inspanningen van de persoon tevergeefs of ontoereikend zijn.
Werknemerswaardering vermindert burn-out en verhoogt de productiviteit en betrokkenheid, vooral in teams op afstand.
- Kernwaarden versterken
Alle bedrijven zouden werknemers goed moeten behandelen als een van hun belangrijkste waarden. Een bedrijf dat zijn werknemers waardeert, geeft hen de vrijheid om te groeien; als werknemers groeien, groeit het bedrijf ook.
Het is duidelijk voor werknemers waar ze staan in de organisatie als ze goed worden behandeld en beloond voor hun inspanningen. Door echt voor hun mensen te zorgen, kunnen bedrijven hun kernwaarden versterken.
- Mentaal en fysiek welzijn verbeteren
Geluk en welzijn nemen toe door frequente waardering. Het grootste kapitaal van elk bedrijf zijn de werknemers, dus het moet een topprioriteit zijn om hen tevreden en gezond te houden.
Een gebrek aan welzijn veroorzaakt stress op het werk, verdriet, angst en andere geestelijke gezondheidsproblemen. Mensen die problemen hebben en zich niet gewaardeerd voelen op het werk, zullen je bedrijf niet helpen groeien en alleen maar omzet genereren.
LEER OVER: Welzijn voor Werknemers
Gewaardeerd worden op het werk verbetert geluk en welzijn. Werknemers die zich gewaardeerd voelden op het werk, gaven aan zich meer betrokken en blij te voelen, meer vastberaden te zijn en een betere mentale en fysieke toestand te hebben dan degenen die dat niet deden.
LEER OVER: Werknemerszorg
Om uw personeel te helpen hun ware inzet te herontdekken, kunt u de tijd nemen om te investeren in welzijnsinitiatieven en hen te belonen voor hun harde werk.
10 Werknemersherkenningsideeën voor op de werkplek
Ideeën voor werknemersherkenning worden door bedrijven van alle groottes gebruikt om hun toegewijde werknemers te bedanken. De beste concepten zijn uniek, onderscheidend en vaak kenmerkend voor hun functietype of de bedrijfscultuur.
Als je indruk wilt maken door werknemers op je werkplek te erkennen, overweeg dan deze 10 ideeën:
1. Start een Slack-kanaal voor waardering
Apps zoals Slack en andere die instant messaging mogelijk maken, zijn een uitstekende methode om waardering te tonen aan werknemers. Berichten die via openbare kanalen worden verzonden, zijn zichtbaar voor het grote publiek. En er is geen betere bevestiging dan roem.
Zet een groepskanaal op voor het belonen van je personeel met lof. Het is een uitstekende manier om je werknemer regelmatig te prijzen.
2. Prestaties eren
Dit is een van de uitstekende ideeën voor werknemerserkenning die de meeste mensen wel opvallen. Om jezelf en je werknemers eraan te herinneren dat groei erkend en gewaardeerd moet worden, moet je grote en kleine successen vieren, hoe groot of klein de overwinning ook is.
Hieronder volgen enkele suggesties voor het erkennen van werknemers en het vieren van een bijzonder opmerkelijke prestatie of verwezenlijking:
- Beloningen voor het bereiken van mijlpalen op het werk
- Persoonlijke prestaties prijzen
- Award certificaten
3. Stuur zorgmanden naar werknemers
Een andere uitstekende techniek om het personeel te helpen bij het creëren van een betere werkplek zijn zorgpakketten. Het sturen van een verzorgingspakket met een thema dat past bij de prestaties van de werknemer zal helpen om de lof te versterken.
Gezien de ruime keuze aan geschenkmanden is het eenvoudig om een verzorgingspakket te versturen dat iedereen zal appreciëren, zeker in de wereld van telewerk.
4. Cadeaubonnen sturen
Werknemers belonen met cadeaubonnen kan op twee manieren.
- Cadeaubonnen voor regelmatige erkenning van werknemers: Kleine cadeaubonnen zoals $5 koffiekaarten kunnen uitstekend zijn voor een regelmatige erkenning. Perfect om alledaagse daden van geweldigheid te vieren, maar niet een baanbrekend project van zes maanden.
- Cadeaubonnen voor speciale dankbetuigingen: Als een werknemer meer doet dan hij kan, geef hem dan een belangrijke, persoonlijke cadeaubon. Om de smaken te ontdekken, moet je hiernaar informeren. Wat dacht je van een aantal aanbevolen luister-, kijk- of eetgelegenheden? Zet jezelf in de kijker.
5. Maak een teampagina aan op de bedrijfswebsite
Een van de dingen die je bedrijf het meest vertegenwoordigen bij het publiek is je website. Daarnaast is een over pagina standaard.
Zonder de presentatie van je werknemers is je about page niet compleet. Uiteindelijk zijn je werknemers je bedrijf. Het geeft werknemers ook de indruk dat hun bedrijf blij is met hun komst.
6. Sociale media kudo’s voor de werknemers
Een felicitatie op de sociale media van je bedrijf kan een snelle en eenvoudige methode zijn om je werknemers publiekelijk te erkennen. Het is gunstig voor bedrijven waarvan de klanten rechtstreeks beïnvloed worden door de prestaties van hun werknemers.
Door je werknemers en andere klantgerichte teams te laten zien, kun je het vertrouwen van klanten vergroten. Het moedigt teamwerk aan.
LEER OVER: Werknemersvertrouwen
7. Maak de werkplek leuker
Een geweldige aanpak om wat plezier in het kantoor te brengen is gamification. Het verwijst naar de praktijk om vervelend werk om te zetten in leuk, competitief werk door gebruik te maken van spelfuncties zoals punten, levels en prijzen om het moreel en de productiviteit te verhogen.
8. Plan bedrijfsuitjes
Een bedrijfsuitje kan een effectieve methode zijn om je werknemers te bedanken. Door je werknemers mee te nemen op een belangrijke vakantie laat je zien dat je hun bijdrage hebt opgemerkt en dat je moeite hebt gedaan om ze te belonen. Voorbeelden van dergelijke concepten zijn:
- Ontspannen in de spa
- Zakenreis
- Een weekendfeest
- Exclusief verzorgde maaltijd
Ook het klassieke happy hour is een vast onderdeel van elk erkenningsprogramma voor werknemers.
9. “Townhall”-bijeenkomsten op de werkplek
Het houden van een “Townhall” bijeenkomst kan een buitengewone aanpak zijn om de communicatie te vergemakkelijken tussen de besluitvormers van het bedrijf en de werknemers die het beleid van het bedrijf uitvoeren.
Regelmatige “Townhall” bijeenkomsten zijn fantastisch voor de waardering van werknemers omdat ze laten zien dat je werknemers belangrijk genoeg zijn om “toegelaten te worden” tot de succesgeheimen van je bedrijf. Luisteren naar de mening van je werknemers laat zien dat ze gewaardeerd worden.
10. Probeer uw ideeën voor werknemerserkenning uit door uw personeel te enquêteren
De invloed van een werknemersonderzoek kan aanzienlijk zijn. Het is niet verrassend om je personeel te vragen hoe ze het liefst erkend willen worden. Wat is bijvoorbeeld jouw favoriete idee om werknemers te erkennen en te waarderen?
Deze oefening is bedoeld om je verschillende opties en concepten te geven waaruit je op een geschikt moment kunt putten om een collega te herkennen. Het ondervragen van uw werknemers kan u helpen succesvol te zijn en inzicht geven in de mensen met wie u te maken hebt.
Conclusie
Erkenning van werknemers kan op verschillende manieren worden geïmplementeerd, afhankelijk van de bedrijfscultuur. Een bedrijfscultuur die uitmuntendheid onder werknemers actief stimuleert en beloont, vormt de basis van elk succesvol erkenningsprogramma voor werknemers. Het kan de basis vormen voor toekomstige sterke punten, betrokkenheid, ontwikkeling en behoud van werknemers.
Een enquête kan je helpen slagen en inzicht geven in de persoonlijkheid van je werknemers. QuestionPro Workforce kan u helpen te begrijpen hoe u feedback van werknemers kunt krijgen en uw bedrijf kunt verbeteren. Snelle enquêtes kunnen worden gemaakt met behulp van QuestionPro Workforce.
BOEK EEN DEMO MEER INFORMATIE
