Als je een eigen bedrijf runt, kunnen de voordelen en vergoedingen die je je werknemers biedt een doorslaggevende factor zijn voor veel mensen die overwegen om voor jou te gaan werken. En het gaat niet alleen om het geld. Om je bedrijf concurrerend en aantrekkelijk voor werkzoekenden te maken, moet je ruim bovengemiddeld betalen.
De beloning van werknemers is cruciaal voor de planning en het management van je bedrijf als je de beste werknemers wilt vinden en houden.
In deze gids vertellen we je alles wat je moet weten over werknemerscompensatie, zoals wat het is, de verschillende soorten, waarom het belangrijk is en meer. Laten we beginnen.
Wat is werknemerscompensatie?
Werknemerscompensatie is wat je elke werknemer geeft in ruil voor hun werk. Het is een mix van lonen en voordelen. Een compensatiepakket kan bestaan uit salaris, secundaire arbeidsvoorwaarden, commissies en aandelenopties, maar de juiste compensatie voor elke werknemer hangt af van verschillende factoren.
Het is belangrijk om werknemers een eerlijk en concurrerend salaris te bieden als je de beste werknemers wilt aantrekken en behouden. Daarom is het essentieel om de verschillende soorten loonpakketten te begrijpen.
De beloning van werknemers is belangrijk voor je organisatie als je hogerop wilt komen in het bedrijfsleven. We bespreken het definitiegedeelte van deze blog hierboven. We bespreken het belang, de soorten en hoe het werkt.
Het belang van werknemerscompensatie
Ook al is het belangrijk om binnen je budget te blijven, toch is het belangrijk om je werknemers een concurrerende en aantrekkelijke vergoeding aan te bieden. Je kunt het namelijk gebruiken om de beste mensen te vinden en aan te nemen, ze loyaler aan je bedrijf te maken en het personeelsverloop te beperken.
Het is ook een goed idee om het loon van werknemers te bekijken terwijl ze voor het bedrijf werken. Door competitieve lonen en bonussen te geven voor hard werk, kunt u uw werknemers gelukkiger maken, hen aanmoedigen om hun best te doen en de algemene reputatie van uw bedrijf verbeteren.
Bovendien kan het helpen om je beste werknemers te behouden; je wilt niet dat ze je bedrijf verlaten omdat ze zich ondergewaardeerd voelen.
Verschillende soorten werknemerscompensatie
Er zijn drie hoofdtypen compensatie:
- Vaste inkomsten,
- Variabele inkomens,
- Voordelen.
Maar zelfs binnen deze brede categorieën kunnen werknemers verschillende vergoedingen krijgen.
- Basisloon
Wanneer een bedrijf een salaris een “basissalaris” noemt, omvat dit meestal zowel een vast als een variabel inkomen. De meeste jobs met een basissalaris betalen ook een variabele vergoeding bovenop het basissalaris.
Deze compensatie kan gebaseerd zijn op hoeveel elke werknemer, elke afdeling of elk bedrijf verkoopt. Een basissalaris komt vaak voor bij banen zoals verkoop, waar het basissalaris meestal laag is en de werknemer meer geld kan verdienen door meer te verkopen.
LEER OVER: Salarisonderzoek
- Bonussen
Een bonus is een vast bedrag of een bepaald percentage gebaseerd op een doel dat werd bereikt. Individuen konden bonussen krijgen als ze vooraf bepaalde doelstellingen haalden. Een belangrijk verschil tussen bonussen en commissies is dat bonussen meestal worden toegevoegd aan het basisloon van een werknemer.
Sommige bedrijven geven bonussen gebaseerd op een percentage van hoe goed het bedrijf het heeft gedaan. Bonussen op basis van prestatie-evaluaties komen vaak voor bij banen waarbij de werknemer een specifiek doel niet kan halen. Individuele bonussen kunnen ook gebaseerd zijn op prestaties, waarbij een werknemer een bepaald percentage van een bonus krijgt op basis van zijn jaarlijkse prestatiebeoordeling.
Je kunt ook deze gids bekijken om te leren hoe je je eigen Klantreis Kaart .
- Winstdeling
Winstdeling is een soort bonus die werknemers krijgen op basis van hoe goed het bedrijf het heeft gedaan en hoeveel geld het heeft verdiend in een jaar of kwartaal. Winstdeling is meestal een percentage van de winst van de periode dat wordt verdeeld onder de in aanmerking komende werknemers.
De bonus uit winstdeling verschilt per werknemer en wordt onderhandeld als onderdeel van het beloningspakket voor werknemers.
- Commissies
Een salaris op commissiebasis wordt betaald aan een werknemer op basis van een bepaalde activiteit van de werknemer, en het is een afgesproken tarief. De verkoop bepaalt vaak de commissies.
Een werknemer kan bijvoorbeeld een salaris ontvangen dat kan oplopen tot 7% van de totale omzet van het bedrijf. De actie kan ook luider zijn op andere momenten. Een werknemer kan een bepaald bedrag aan loon ontvangen op basis van hoeveel goederen hij produceert, verkoopt of verzendt.
- Overuren
Werknemers die meer dan 40 uur per week werken, krijgen extra betaald. Dit soort compensatie is niet altijd populair omdat het moeilijk is om werknemers bij te houden die niet per uur worden betaald.
Mensen die per uur werken, moeten in- en uitklokken; als ze meer dan 40 uur werken, krijgen ze meer betaald. Technisch gezien zouden de overurenregels ook moeten gelden voor werknemers in loondienst, maar omdat hun tijd niet wordt bijgehouden, krijgen de meeste werknemers in loondienst geen overuren uitbetaald.
- Aandelenopties
Bedrijfsaandelenopties zijn één methode die een bedrijf kan gebruiken om zijn werknemers te betalen. Het gebruik van aandelenopties wordt gezien als een wenselijke techniek om werknemers te motiveren om hard te werken ten voordele van het bedrijf zonder dat ze geld hoeven uit te delen. Werknemers kunnen specifieke bedrijfsaandelen ontvangen als compensatie als het bedrijf beursgenoteerd is.
Aandelenopties kunnen op verschillende manieren worden gebruikt als compensatie, zoals een regelmatige of onregelmatige bonus, compensatie op basis van commissie of een deel van de maandelijkse winst.
Lees meer over waarom inzicht in je klantreis je CX-programma transformeert.
Hoe het werkt
Overweeg deze vier stappen als je nieuwsgierig bent naar hoe personeelscompensatie werkt:
Stap: 1
De eerste stap is onderzoek doen. Om erachter te komen hoeveel andere bedrijven in jouw vakgebied betalen voor vergelijkbare functies, kun je op internet zoeken naar vacatures, openstaande vacatures bekijken op websites van concurrenten en marktonderzoeken lezen.
Om erachter te komen wat huidige werknemers in verwante functies binnen je bedrijf denken, kun je een enquête houden.
Stap: 2
Maak een lijst van de basisvoordelen die elke werknemer krijgt, zoals extra loon voor overwerk en ziekteverzekering. Je kunt ook een lijst maken van standaarddiensten voor elk type functie (senior manager, directeur, vice-president, C-level executive). Sommige bedrijven slaan deze stap over, maar het is belangrijk om standaard bedrijfsvoordelen in te stellen.
Deze lijst met voordelen kan je helpen om je werkplek eerlijk en gelijk te houden. Wees voorzichtig met wat voor soort compensatie je geeft, en ongeacht of een werknemer erom vraagt of niet, geef hetzelfde loon voor vergelijkbaar werkniveau.
Stap: 3
Stel een loonstructuur op met verschillende rangen die de vereisten voor het minimumloon en een rangbereik of stapstappen omvatten. Denk aan je huidige compensatiebudget, financiële prognoses en mogelijke promoties.
Stap: 4
Je loonpakketten zouden moeten stijgen naarmate je bedrijf groeit. Als je bedrijf veel geld verdient, wil je misschien je loonpakketten aanpassen om je team meer geld en betere voordelen te geven.
Je zult ook je loonstructuren moeten blijven aanpassen om de inflatie en de veranderende behoeften van de sector bij te houden.
Conclusie
Als je net een nieuw bedrijf bent begonnen, ben je misschien het meest geïnteresseerd in het inhuren van getalenteerde mensen om voor je te werken. De beloning van werknemers kan je bedrijf helpen om die groei te bereiken. Het kan zowel jou als de werknemers die je inhuurt helpen. Binnenkort kun je nieuwe mensen voor je bedrijf laten werken.
Bekijk QuestionPro Workforce als u wilt beginnen met het plannen van de beloning van werknemers. Het is een cultuur-, werknemerservaringsenquête, werknemersbeloningen- en analyseplatform dat je kan helpen de beste veranderingen door te voeren door relevante statistieken en inzichten over je mensen te geven.
BOEK EEN DEMO MEER LEREN
