Hoewel we geboren zijn om sociale wezens te worden met doelen en behoeften die coëxistentie impliceren, is het voor de meesten moeilijk om te leren hoe teamwerk werkt.
Om je te helpen dit cruciale proces voor een organisatie beter te begrijpen, zullen we in dit artikel laten zien waar het uit bestaat en wat de belangrijkste voordelen ervan zijn.
Wat is teamwork?
Teamwerk komt voort uit de behoefte om prestaties, attitudes en de loyaliteit van de werkgroep te verbeteren; het ontstaat wanneer een groep mensen probeert samen te werken, hun vaardigheden gebruikt en constructieve feedback geeft, buiten elk conflict dat op persoonlijk niveau of tussen individuen zou kunnen ontstaan.
Teamwerk bevordert een gevoel van loyaliteit, veiligheid en eigenwaarde dat de individuele behoeften van de leden bevredigt, hun saamhorigheid waardeert en positieve relaties binnen en buiten het team onderhoudt.
Het wordt een nieuwe levensstijl waarbij andere collega’s en zelfs familie betrokken zijn.
Wat is er nodig om teamwork te bereiken?
Om echt teamwork te bereiken, dat een impact heeft op het organisatieklimaat, hebben we specifieke kenmerken nodig, meestal attitudinaal, namelijk:
- Deel nieuwe ideeën en bied oplossingen.
- Geef meningen, informatie en relevante feiten.
- Coördinatie en samenwerking in de activiteiten van alle leden.
- Empathie; de ander begrijpen; andere ideeën dan de onze steunen; interesse tonen in de standpunten van anderen en deze ontwikkelen.
Verschil tussen teamwerk en groepswerk.
Als je in een groep werkt, komen mensen samen om een specifiek project uit te voeren; het eindproduct is belangrijk, maar niet het proces. Taken worden verdeeld en er is weinig of geen deelname aan collectieve besluitvorming.
De rol die elk van hen speelt in de ontwikkeling van het einddoel wordt niet begrepen. Mensen die niet betrokken zijn bij de planning van de doelstelling(en) en in een groep werken in plaats van in een team, richten zich voornamelijk op hun productiviteit om de toegewezen taak uit te voeren.
Als persoonlijke doelen onverenigbaar zijn met die van het bedrijfsteam, vermindert de samenwerking, wordt informatie verborgen en wordt deelname afgewezen.
Aan de andere kant, als we teamwork bereiken, creëert de vereniging van belangen en doelen cohesie of aantrekkingskracht voor het team, waardoor conflicten verminderen. Als ze zich voordoen, worden ze positief behandeld, met goede communicatie en de mogelijkheid voor elk teamlid om deel te nemen aan de besluitvorming.
Wat zijn de voordelen van teamwerk?
De voordelen van werken in teamverband zijn onder andere:
- Deel situaties van dagelijks samenleven en ontwikkel de doelen die de organisatie voorstelt.
- Praat over gemeenschappelijke belangen, combineer strategieën, methodologieën, procedures en technieken om de doelen te bereiken die binnen het bedrijf worden samengehouden.
- Het gevoel van verbondenheid met de rol vergroten zodat werknemers zich inzetten om de doelen te bereiken die ze helpen creëren.
- Het hebben van mensen die zich organiseren om gemeenschappelijke doelen te bereiken is een kritieke factor in deze unie dat persoonlijke belangen en doelen verenigbaar zijn met de doelen van het team en dus met de organisatie.
- Met het verenigen van teambelangen worden gedragingen bereikt die het team in stand houden als een sociaal systeem dat emotionele confrontaties en conflicten probeert te vermijden en de voorkeur geeft aan interpersoonlijke relaties en bijdragen aan werk op lange termijn.
Wat is het belang ervan?
De constante en concurrerende veranderingen in de markt kunnen bedrijven in extreme situaties brengen. De noodzaak om meer te doen met minder en teams te hebben met minder werknemers, meer gekwalificeerd en met hogere verantwoordelijkheidsniveaus is een echte uitdaging.
Het hebben van de beste human resources en het sturen ervan naar het bereiken van globale doelstellingen zijn fundamentele uitdagingen die het succes van een organisatie zullen bepalen.
Op dit punt moeten we teamwerk beschouwen als een filosofie van organisatorisch functioneren, als een eerste antwoord op de uitdaging van productiviteit.
Bevorder een samenwerkingsgeest en identificeer mensen binnen de doelstellingen van het bedrijf. Bereik de gemeenschappelijke vereniging van belangen en inspanningen, samenwerking en gebruik van de vaardigheden, talenten, training en ervaringen van de teamleden. Het geldt ook voor virtuele teams.
Creëer een omgeving met eerlijkheid, respect en kennis over het luisteren naar de ander, wat essentiële bases zijn om te werken als basis voor het succes of falen van de organisatie.
Voor de effectieve ontwikkeling van deze uitdagingen is het essentieel om rekening te houden met de heersende werkomgeving in de organisatie, die niets anders is dan de omgeving waarin ons dagelijks werk zich afspeelt.
De kwaliteit van teamwerk heeft een directe invloed op de tevredenheid van werknemers en dus op hun productiviteit. Dit bepaalt hun mate van motivatie, verantwoordelijkheid en betrokkenheid.
Hoe teamwerk versterken
De motivatie die onze werknemers krijgen om een teamgeest te creëren in hun gezins- en beroepsleven zal tot uiting komen in hun verwerving van vaardigheden om moeilijkheden te overwinnen, zichzelf te organiseren en initiatieven te onderhouden.
Dankzij deze vaardigheden kunnen ze middelen beheren en verkrijgen, kennen ze de voordelen van teamwerk en hebben ze een gevoel van persoonlijke, collectieve en sociale verantwoordelijkheid om de beste resultaten te behalen.
De organisatie moet deel uitmaken van deze persoonlijke groei, door individuele en teamprestaties te begeleiden met bepaalde activiteiten die de interesse en de demonstratie van elk van hen vergen en waar iedereen zich voor inzet:
- Moedig de gepresenteerde ideeën aan, accepteer ze en laat zien dat je het ermee eens bent.
- Huidige prestatienormen die het team moet bereiken of die worden gebruikt om het proces te evalueren.
- Identificeer de meest effectieve en levensvatbare ideeën van de teamleden en autoriseer de realisatie ervan.
- Probeer de meningsverschillen van het team te harmoniseren en te kanaliseren, en probeer de verschillen te overbruggen.
- Steun de deelname van iedereen en niet alleen van de meest gewaagden.
Een toegewijde organisatie richt zich op de voordelen van teamwerk en streeft naar het succes van haar leden als onderdeel van haar strategie voor teambuilding.
Het bedrijf moet vertrouwen opbouwen door iedereen aan te moedigen hun meningen, standpunten en meningsverschillen te uiten en hun twijfels uit te spreken, zodat er een sterk gevoel van gemeenschap en saamhorigheid ontstaat.
Op deze manier bereiden we de weg voor naar effectief teamwork in onze organisatie en motiveren we persoonlijke en professionele groei van de basisvaardigheden die nodig zijn om resultaten te behalen.
Conclusie
Zoals je kunt zien, is teamwerk van vitaal belang voor de doelen van een organisatie. Om succes te behalen, is het noodzakelijk om een goede werkomgeving te bieden waarin werknemers zich individueel en collectief optimaal kunnen ontwikkelen.
Stel dat je wilt weten wat de beste tools zijn om de beste omgeving te garanderen voor de medewerkers van je bedrijf. In dat geval nodigen we u uit om QuestionPro Workforce te ontdekken, een complete software met werknemersenquêtes, 360-evaluatie en meerdere functies die het de ideale technologie maken voor organisaties.
