Het is geen geheim dat werknemers met een goed moreel een beter perspectief hebben op hun werk. Ze voelen zich zekerder in hun rol, wat hen inspireert om hard te werken en meer te bereiken als team. Ze hebben een gedeelde visie en weten dat teamwerk de beste manier is om het succes van hun bedrijf op lange termijn te garanderen. Gelukkige werknemers willen immers dat je bedrijf floreert.
LEER OVER: Personeelsplanningsmodel
Werknemersmoreel
Werknemersmoreel is de houding, tevredenheid en algemene vooruitzichten van werknemers tijdens hun samenwerking met een organisatie of een bedrijf. Als je organisatie een slechte cultuur heeft, zal dat nadelige gevolgen hebben zoals een lage productiviteit, een lage werknemerstevredenheid, enz. Het kan zeker leiden tot meer personeelsverloop om mee te beginnen.
Tips voor uw werkplek
1. Blijf in contact met je werknemers: Feedback is een effectief mechanisme om in contact te blijven met je werknemers. Zet bijvoorbeeld op gezette tijden een medewerkerbetrokkenheidsonderzoek in om feedback uit eerste hand te krijgen over hoe betrokken of gemotiveerd je medewerkers zijn.
2. Je managers moeten coaches zijn: In de afgelopen tien jaar is de definitie van een manager enigszins verschoven van taakopzichter naar coach. Je managers moeten als coaches zijn. Ze moeten in staat zijn om werknemers te helpen leren en groeien binnen de organisatie. Een goede manager of supervisor zal niet alleen een werknemer motiveren om beter te presteren, maar ook om problemen en aanverwante kwesties op te lossen.
3. Een goede werkcultuur: Net zoals je de betrokkenheid van werknemers niet zomaar kunt opwekken, kun je ook niet verwachten dat een negatieve werkcultuur zal bijdragen tot een hoog moreel. Een goede bedrijfscultuur helpt werknemers om zich sneller thuis te voelen, vooral de nieuwe werknemers. Nieuwe werknemers zijn het meest vatbaar voor roddel op de werkvloer. Eén negatief woord kan hen doen twijfelen aan hun beslissing om deel uit te maken van de organisatie, wat een negatieve invloed heeft op je carrière. werknemer Net Promoter Score .
LEER OVER: Werkcultuur
Het belang van werknemersmoreel
Het moreel van werknemers is belangrijk omdat het rechtstreeks verband houdt met de betrokkenheid van werknemers, werktevredenheid, het behoud van werknemers en de algemene productiviteit. Met een goed werknemersmoreel is de kans groter dat werknemers betrokken zijn, productiever zijn en een betere levenskwaliteit hebben. Een laag werknemersmoreel beperkt de productiviteit en kan de gezondheid en het welzijn van je werknemers aantasten.
5 factoren om te overwegen
Het moreel van werknemers is een complex fenomeen en hangt af van verschillende factoren. Dit zijn de verschillende criteria die het moreel van werknemers beïnvloeden:
1. Het werknemersmoreel van de organisatie:
Het klinkt misschien verrassend, maar de organisatie zelf is een van de grootste en belangrijkste factoren die het moreel van werknemers beïnvloedt. Een organisatie beïnvloedt de houding van een werknemer ten opzichte van zijn/haar werk. De bedrijfsreputatie van een organisatie kan zeker hun houding ten goede of ten kwade opbouwen.
2. Soort werk:
De aard van het werk dat een werknemer op zijn/haar werkplek uitvoert, bepaalt ook in grote mate het moreel. Het kan situaties voor een werknemer verergeren. Daarom heeft een ongeorganiseerde organisatiestructuur ook invloed op werknemers, als de werknemer het gevoel heeft dat hij/zij slechts een radertje in een fabriek is, in plaats van een echt persoon, dan kan ook dit een negatieve invloed hebben op hun moreel.
3. Persoonlijke eigenschappen:
Mentale en fysieke gezondheid spelen een belangrijke rol bij het bepalen van het moreel van werknemers. Er zijn ook andere belangrijke factoren die hun vooruitgang en op hun beurt hun moreel beïnvloeden: leeftijd, opleidingskwalificatie, ervaringsjaren, beroepsniveaus, perceptie van beloning en soortgelijke factoren.
LEER OVER: Ideeën voor beloningen voor werknemersbetrokkenheid
4. Supervisie en feedback:
De mate van supervisie die een werknemer krijgt, is een enorme factor die het moreel beïnvloedt. Als de werknemers het gevoel hebben dat ze geen richting hebben of de organisatie niet begrijpen doelen en verplichtingen, dan is het de taak van de leidinggevenden en het leiderschap in de organisatie om hen op één lijn te krijgen. Maar er moet ook niet te veel bemoeienis zijn als de werknemers de vrijheid krijgen om te werken, zal hun moreel hoog zijn.
5. De balans tussen werk en privé beïnvloedt het moreel van werknemers:
De meeste organisaties erkennen het belang van een gezonde balans tussen werk en privé niet. Het is belangrijk dat de werknemers wat activiteiten hebben om te ontspannen terwijl ze aan het werk zijn. Het gaat niet alleen om de tafelvoetbalcultuur of een inventaris vol eten. Het tijdschrift Forbes magazine benadrukt het belang van een evenwichtige levensstijl voor werknemers om de productiviteit te verhogen en de tevredenheid van werknemers te vergroten.
Meer informatie: 15 vragen over werknemersmoreel die u moet stellen
4 eenvoudige tips om het moreel van werknemers te verhogen
Het moreel van werknemers wordt bepaald door hoe werknemers hun werkomgeving zien en hun algemene niveau van tevredenheid op hun werkplek. Het moreel van werknemers heeft een direct effect op retentie. Een ongeïnteresseerde of ongelukkige werknemer zal niet lang blijven in een organisatie waar hij/zij zijn/haar werk niet kan rationaliseren. doelen en vooruitgang.
Hier zijn de 4 eenvoudige manieren om het moreel van werknemers op de werkvloer op te krikken, zoals genoemd door HR leiders over de hele wereld:
1. Stroomlijn het werk op basis van vaardigheden:
Het is belangrijk voor Human Resources om mensen te werven en toe te wijzen op basis van hun vaardigheden. Je kunt geen advocaat inhuren en van hem/haar verwachten dat hij/zij taken uitvoert die je van een ingenieur zou verwachten. Mensen laten werken op basis van hun competenties is een win-winsituatie voor zowel werknemers als werkgevers.
2. Train ze goed voor professionele ontwikkeling:
De meeste organisaties begrijpen niet hoe belangrijk het is om hun personeel te trainen. Zij het inwerken van werknemers of een ander formeel trainingsproces, moeten werknemers goed zijn uitgerust om hun taken op het werk uit te voeren en hun doelen te bereiken. Aan het begin van het boekjaar moet een budget worden toegewezen dat het trainings- en ontwikkelingsprogramma mogelijk maakt.
Deze training helpt werknemers hun vaardigheden aan te scherpen, wat niet alleen henzelf maar ook de organisatie ten goede komt. Een goed georganiseerd en zelfvoorzienend personeelsbestand is de droom van elke organisatie, dus betaal voor deze cursussen die de verbeelding aanwakkeren en de nieuwsgierigheid prikkelen, vertrouwen opbouwen en leiden tot een hoog moreel personeelsbestand.
3. Erken en beloon werknemers om het moreel te stimuleren:
Werknemers erkennen en belonen houdt uw personeel gemotiveerd. Als je als leider een omgeving creëert waarin goed werk wordt gewaardeerd, voelen werknemers zich gesterkt en hebben ze een persoonlijke interesse in de taken die hen worden toegewezen.
Het doel van werknemerserkenning moet zijn om te versterken wat een organisatie wil dat een werknemer meer doet. Als een werknemer goed presteert, zorg er dan voor dat je zijn/haar harde werk en prestaties toejuicht.
4. Sta open voor feedback:
Veel organisaties promoten tegenwoordig het opendeurbeleid, waarbij een werknemer vrij is om zijn gevoelens te uiten aan zijn superieuren of rapporterende autoriteit omdat ze openstaan voor voortdurende feedback.
LEER OVER: Gedragscompetentie
Werknemers moeten het gevoel hebben dat ze bij hun managers terecht kunnen. Hierdoor ontstaat een gezonde en terugkerende feedbacklus die je team zal verbeteren. Sta in plaats daarvan open voor feedback Transparantie is voor de meeste organisaties een noodzaak en zo hoort het ook.
Lees meer over hoe het verkrijgen van voortdurende feedback van uw werknemers zal leiden tot een positieve impact in uw organisatie met
QuestionPro Workforce.
BOEK EEN DEMO MEER INFORMATIE
