{"id":784089,"date":"2019-08-01T05:47:35","date_gmt":"2019-08-01T12:47:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/de-stem-van-de-werknemer-definitie-enquetevragen-en-belang\/"},"modified":"2019-08-01T05:47:35","modified_gmt":"2019-08-01T05:47:35","slug":"de-stem-van-de-werknemer-definitie-enquetevragen-en-belang","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/nl\/de-stem-van-de-werknemer-definitie-enquetevragen-en-belang\/","title":{"rendered":"De stem van de werknemer: Definitie, enqu\u00eatevragen en belang"},"content":{"rendered":"
Onder Voice of Employee (VoE) wordt verstaan dat werknemers hun idee\u00ebn, grieven en suggesties op de werkplek kenbaar maken. Dat kan zijn aan het managementteam, HR-vertegenwoordigers, hun managers, enz. VoE kan gaan over het verbeteren van de werknemerservaring (EX), het verbeteren van de werkcultuur, het stimuleren van de productiviteit, het verfijnen van bedrijfsprocessen, het aan de orde stellen van zorgen, enz. Het is uiterst belangrijk dat werknemers kunnen zeggen wat ze voelen en willen.<\/span><\/p>\n De stem van de werknemer op de werkplek is steeds belangrijker geworden voor de leiding en het management van elke organisatie. De meeste organisaties zijn er vast van overtuigd dat het belangrijk is om werknemers de kans te geven om vrijuit te communiceren en hun zorgen te uiten zonder de gevolgen daarvan te hoeven vrezen. <\/span><\/p>\n Volgens een onderzoek van de Society for Industrial and Organizational Psychology staat Voice of Employee op nummer zeven bij trends op de werkplek. Werknemers om feedback vragen via een systematisch proces is een manier om werknemers een stem te geven. Om werknemers effectief een stem te geven, moeten organisaties aan de volgende drie criteria voldoen:<\/span><\/p>\n Meer informatie: Stem van werknemer enqu\u00eate vragen + voorbeeld vragenlijst template<\/a><\/p>\n Voor het verzamelen van feedback van werknemers<\/a> en het aanpakken van hun zorgen werkt niets beter dan het documenteren van deze zorgen via een werknemersonderzoek<\/a>. In de meeste organisaties is dit de trend bij het verzamelen van feedback. <\/span><\/p>\n Uw werknemersonderzoek moet nauwkeurig en to the point zijn. Het vullen van de enqu\u00eate met ongewenste vragen leidt tot een hoger uitvalpercentage. Een van de belangrijkste aspecten van een enqu\u00eate zijn de enqu\u00eatevragen. Zorg ervoor dat u vragen opneemt die u helpen zinvolle inzichten te verzamelen. Hier is een gratis voorbeeldonderzoeksjabloon<\/a> voor 360-gradenfeedback<\/a> dat u kunt gebruiken.<\/span><\/p>\n Hier is de top 20 van vragen die u uw werknemers moet stellen om hun perspectief te begrijpen en te erkennen: <\/span><\/p>\n Organisaties beseffen nu dat VoE helpt hun mensenprocessen te actualiseren en de prestaties van de organisatie te verbeteren. Laten we eens kijken naar VoE aspecten die organisaties helpen wendbaar te worden, waardoor het een essentieel onderdeel wordt van hun mensenstrategie.<\/p>\n VoE-programma’s kunnen niet van de ene dag op de andere worden ontworpen en ingevoerd, maar vergen tijd en voortdurende verbetering. Je moet een team samenstellen en een plan bedenken om dat op te bouwen. Hier zijn enkele voordelen van Voice of Employee programma’s in uw organisatie.<\/p>\n <\/span><\/li>\n <\/span><\/li>\n <\/span><\/li>\n<\/ol>\n Nu we het hebben over het belang van VoE, wordt het tijd dat u weet hoe u het proces in uw organisatie kunt implementeren. <\/span><\/p>\n 1. Begin van bovenaf<\/strong><\/p>\n Om elke verandering in een organisatie met succes door te voeren, moet je bij de top beginnen. Wanneer het management en de leiding van de organisatie ondersteunend zijn, worden beslissingen sneller genomen en uitgevoerd. Hun betrokkenheid en steun laat de werknemers weten dat ze serieus worden genomen en dat hun zorgen worden aangepakt.<\/span><\/p>\n 2. Audit van bestaande programma’s (indien aanwezig)<\/strong><\/p>\n De meeste organisaties hebben een of andere bestaande vorm van het verzamelen van feedback van werknemers. Voordat u iets nieuws implementeert, moet u ervoor zorgen dat u uw vorige programma’s grondig hebt gecontroleerd. Als de vorige programma’s hebben gefaald, voer dan pas een nieuw programma uit. <\/span><\/p>\n 3. Stel uw doelen vast<\/strong><\/p>\n Het enige wat erger is dan geen informatie is te veel informatie. <\/span><\/p>\n Vanaf het begin moet een organisatie haar doelstellingen bepalen. Zij moeten weten wat zij willen bereiken door feedback van hun werknemers te verzamelen. Je moet weten wat je wilt doen met de geboden inzichten. <\/span><\/p>\n 4. Specifieke vragen stellen<\/strong><\/p>\n\n
Top 20 vragen voor uw Stem van de Werknemer (VoE) enqu\u00eate <\/b><\/h3>\n
\n
Belang van de stem van de werknemer <\/b><\/h3>\n
\n
Voordelen van de stem van de werknemer<\/b><\/h3>\n
\n
Stem van de werknemer: Het proces <\/b><\/h3>\n