Hoje, temos algumas dicas para você descobrir como recompensar o funcionário do mês e mantê-lo motivado. Conseguir isso trará grandes benefícios para o desenvolvimento e crescimento da sua organização.
Ao manter sua equipe motivada, você pode ter certeza de que eles farão o possível para atingir os objetivos. Quando falamos especialmente do seu funcionário mais destacado, é importante encontrar estratégias que o mantenham satisfeito com a organização, pois isso ajuda a sustentar a motivação entre todos os colaboradores.
O que é o funcionário do mês?
É aquele que se destaca entre os demais colaboradores pelo desempenho, pela cultura de trabalho positiva, pela atitude colaborativa e outras características que beneficiam a organização.
Você pode pedir ao gestor que decida quem atende a essas características e merece esse reconhecimento, ou adotar uma abordagem mais democrática, aplicando uma pesquisa para escolher o funcionário do mês.
Esse título é renovado mensalmente e pode ser atribuído ao mesmo colaborador ou a outro, de acordo com a avaliação.
Vantagens de premiar o funcionário do mês
Saber recompensar o funcionário do mês e oferecer-lhe incentivos traz grandes benefícios, tanto para ele quanto para a sua organização. Aqui está uma lista com todos eles para você:
- Você motiva sua equipe a trabalhar com mais empenho.
- Aumenta o moral dos colaboradores e os incentiva a se sentirem confiantes no trabalho que realizam.
- Os funcionários se sentem valorizados pela empresa, o que aumenta seu comprometimento com ela.
- Eles trabalham para cumprir as metas estabelecidas.
- Permite que você acompanhe de perto o desempenho da equipe.
Como recompensar o funcionário do mês na sua organização
Aprenda como recompensar o funcionário do mês e comece a motivar sua equipe. Siga estas dicas que temos para você:
1. Torne o trabalho deles desafiador
Manter seu melhor funcionário engajado torna mais fácil incentivá-lo a ter um desempenho eficaz. Seu funcionário pode ter sido escolhido como o mais destacado do mês pelo desempenho no trabalho e por ser proativo. Isso significa que ele gosta de estar sempre em contato com novos desafios e atividades interessantes, evitando que o trabalho se torne monótono.
2. Dê reconhecimento diante da equipe
A próxima dica para premiar o funcionário do mês é dar-lhe visibilidade junto à equipe. Quando mostramos aos colaboradores que reconhecemos seu desempenho e celebramos suas conquistas, eles se sentem motivados a continuar se dedicando ao trabalho.
Dar visibilidade não significa apenas pendurar uma foto na parede; pode ser um e-mail de agradecimento, um elogio público ou uma menção durante uma reunião mensal com a equipe.
3. Ofereça benefícios exclusivos aos funcionários
Muitas organizações oferecem benefícios aos colaboradores para aumentar seu desempenho, mantê-los satisfeitos com a empresa e fortalecer uma cultura de trabalho positiva.
Recomendamos oferecer uma série de benefícios exclusivos para os funcionários do mês, como horários flexíveis, alguns dias de folga, participação em eventos exclusivos da organização, entre outros.
4. Permita que participem das estratégias da empresa
Outra dica para premiar o funcionário do mês é envolvê-lo em mais projetos na organização. Permita que ele compartilhe suas opiniões ou feedback sobre processos importantes. Colaborar em decisões significativas o manterá motivado a contribuir para o sucesso da organização.
5. Ofereça uma promoção
Promover colaboradores exige uma análise cuidadosa de suas competências e desempenho. Quando um colaborador demonstra, ao longo do tempo, que possui as habilidades e conhecimentos necessários para ocupar um cargo mais elevado, vale a pena avaliar essa possibilidade. Se a resposta for positiva, aproveite a oportunidade.
Como escolher o funcionário do mês?
Escolher o funcionário do mês não é uma tarefa simples. Aqui estão algumas dicas para ajudar você nessa atividade.
Crie um programa de reconhecimento de funcionários e mantenha-o em avaliação
Não se trata apenas de destacar o trabalhador que cumpre suas tarefas. Escolher o funcionário do mês exige avaliar os programas existentes e verificar se eles funcionam bem na sua organização; caso contrário, você pode prejudicar o comprometimento dos colaboradores.
A estratégia de reconhecimento deve ter um objetivo claro e atrativo para toda a equipe. Para isso, será necessário coordenar, promover, medir o sucesso do programa e, claro, aumentar a participação dos colaboradores.
Realize um processo transparente
A escolha do funcionário do mês não deve ser aleatória; é um processo fundamental para a organização, e sua equipe precisa ter certeza de que as regras são seguidas de forma objetiva.
Para identificar quem merece o título, recomendamos realizar uma avaliação dos colaboradores, permitindo que todos compreendam as métricas e os parâmetros importantes. Uma avaliação 360 graus pode ser muito útil, pois oferece a perspectiva da equipe e dos gestores.
Utilize uma plataforma adequada para a avaliação
Se você deseja realizar uma avaliação para conhecer o desempenho dos colaboradores, temos a solução ideal: QuestionPro Workforce.Com essa ferramenta, é possível realizar avaliações constantes, visualizar os resultados em tempo real e fazer análises detalhadas para entender o desempenho real dos funcionários e tomar decisões acertadas na organização.
A plataforma permite criar diferentes tipos de pesquisas com os colaboradores, ajudando a entender suas opiniões, receber feedbacks, avaliar métricas de desempenho e analisar como eles se integram à cultura organizacional.
Faça sua avaliação hoje mesmo!
Agora que você sabe como recompensar o funcionário do mês, está pronto para colocá-lo em prática. Entre em contato conosco e nós o ajudaremos a criar pesquisas para os seus colaboradores ainda hoje.
