Sem dúvida, a cultura corporativa é fundamental para o crescimento de uma empresa. Por isso, a importância de possuir planos reflexivos, realizar ações tangíveis e focar esforços na gestão de uma cultura corporativa saudável. Na verdade, devemos administrar a cultura corporativa, assim como qualquer outro sistema operacional importante do nosso negócio.
Ingredientes para uma boa cultura corporativa
Se você está pronto para dar o primeiro passo e se concentrar na boa gestão da cultura corporativa, temos para você alguns fatores que devem ser considerados.
Todos concordamos que o comportamento organizacional afeta os resultados da força de trabalho. Então, vamos começar por aí. Você precisa de algumas informações sobre as atitudes que surgem no local de trabalho, as palavras, as ações, as emoções que os funcionários realmente experimentam.
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É muito fácil fazer suposições sobre o que está acontecendo. A obtenção de dados confiáveis, por meio de pesquisas com funcionários, ajudará você a coletar dados no nível comportamental e a começar no caminho certo. Não se preocupe se são comentários bons ou ruins, mas com o porquê disso ocorrer. Assim, poderá identificar facilmente o que precisa mudar.
Por exemplo, não peça aos funcionários que informem se concordam ou discordam de declarações do tipo “colaboramos para fazer as coisas darem certo”. Isso é muito vago e pode significar muitas coisas diferentes. Concentre-se no comportamento que reflete a colaboração, como em: “As pessoas sabem o que outros departamentos neecssitam e compartilham as informações corretas no momento certo”.
Modificar o comportamento no local de trabalho é difícil, mas se não for medido, analisado e entendido, como você pode começar a abordar o problema que melhora a cultura corporativa?
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Quem é responsável pela cultura corporativa?
A resposta é: todo mundo. Por isso, envolve a todos.
Nosso objetivo é que as organizações criem uma equipe diversificada e multifuncional de indivíduos de alto desempenho e potencial que serão mestres na gestão cultural. Isso não significa que eles tenham que fazer todo o trabalho.
Sejamos honestos, existem muitos ajustes que você pode e deve fazer com a cultura corporativa de sua organização. Em vez de escolher tudo, escolha uma ou duas questões que você acha que têm maior impacto. Concentre-se nas coisas mais fáceis de fazer e que terão resultados rápidos.
Se você admira a cultura corporativa de empresas como o Google ou a Amazon, saiba que o que funciona para elas, talvez não funcionará para você. Não copie!
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Seja criativo e original
Existem mais de 7 bilhões de seres humanos no planeta Terra. E todos nós compartilhamos um conjunto bastante comum de DNA. De fato, 99,9% do nosso DNA é o mesmo. No entanto, existem também mais de 3 milhões de diferenças entre cada genoma humano. Apenas 0,1% é suficiente para tornar cada um de nós único, dinâmico e diferente. O mesmo se aplica às organizações, aos locais de trabalho, à força de trabalho e suas culturas.
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Entender essas diferenças pode levar a ideias e ações poderosas. E é exatamente isso que fazemos naQuestionPro. Através de nossa pesquisa, você obterá um amplo conjunto de dados, benchmarks, comparações e ferramentas analíticas; para chegar ao coração do DNA da sua cultura de negócios.
Esse DNA torna-se sua própria receita secreta, que lhe permitirá identificar os comportamentos que melhor caracterizam sua empresa para criar visibilidade e responsabilidade em torno do trabalho. Com ele, você pode priorizar as coisas que terão maior impacto; e com as quais você alcançará uma cultura corporativa bem-sucedida.
Pergunte em nosso bate-papo on-line sobre como criar pesquisas para melhorar sua cultura corporativa agora mesmo!
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