Anteriormente, as empresas ofereciam a primeira versão de seus produtos após vários meses de investimento, com o objetivo de entregar um produto quase finalizado, com o maior número possível de funcionalidades. Hoje, elas trabalham com o produto mínimo viável (MVP), ou seja, propõem um produto que já resolve o principal problema do cliente antes de adicionar outras funções.
Uma vez lançado o produto, e conforme chegam os comentários dos usuários, é possível coletar informações e aperfeiçoar o conceito, eliminando funções, acrescentando novas e testando ideias.
Agora, vamos explorar as características que ele deve ter para ter sucesso no mercado.
Vamos começar com o básico…
O que é um produto mínimo viável?
É um produto com recursos suficientes para atrair os primeiros clientes e validar uma ideia no início do ciclo de desenvolvimento.
Em setores como o de software, o MVP pode ajudar a equipe de produto a obter feedback dos usuários o mais cedo possível para aprimorar o produto.
Como a metodologia ágil se baseia na validação e iteração de produtos com base no feedback dos usuários, o produto mínimo viável desempenha um papel fundamental no desenvolvimento ágil.
Para que serve o produto mínimo viável?
O objetivo é ser a versão de um novo produto que permita à equipe coletar o máximo de aprendizado do cliente com o mínimo de esforço.
Uma empresa pode optar por desenvolver e lançar um produto mínimo viável por qualquer um dos seguintes motivos:
- Lançar um produto no mercado o mais rápido possível.
- Testar uma ideia com usuários reais antes de investir um grande orçamento no desenvolvimento completo do produto.
- Aprender o que é importante para o mercado-alvo da empresa e o que não é.
Além de permitir que sua empresa valide uma ideia de produto sem desenvolver o produto inteiro, o MVP também pode ajudar a minimizar o tempo e os recursos que poderiam ser investidos na construção de um produto que não teria sucesso.
Vantagens de lançar um produto mínimo viável
Lançar uma versão funcional de um produto (ou serviço) traz vantagens claras:
- A possibilidade de testar uma hipótese de produto, uma proposta de valor, com o mínimo de recursos (não perca tempo e recursos com funcionalidades secundárias, ou até mesmo inúteis).
- Reduza o tempo de lançamento no mercado.
- Compare uma ideia de produto com seu objetivo.
- Valide ou invalide o projeto verificando se ele atende ou não à principal necessidade dos futuros usuários (especialmente para apoiar um plano de negócios e validar o modelo de negócio).
- Satisfaça rapidamente uma necessidade muito clara do usuário.
- Verifique as tendências do mercado.
- Atraia investidores.
- Proporcione aprendizado contínuo para a equipe de desenvolvimento.
Como tornar seu produto mínimo viável?
Como saber se você tem um produto mínimo viável e está pronto para lançar? Aqui estão algumas etapas estratégicas que você deve seguir:
Certifique-se de que o produto mínimo viável esteja alinhado com seus objetivos
Antes de pensar nos recursos a serem desenvolvidos, o primeiro passo no desenvolvimento do seu produto mínimo viável é garantir que ele esteja alinhado com os objetivos estratégicos da sua equipe ou empresa. Você também deve se perguntar para que será utilizado esse produto mínimo viável. Ele atrairá novos usuários em um mercado?
Se esse for um dos seus objetivos de negócios atuais, esse plano de MVP pode ser viável. No entanto, se a prioridade atual da sua empresa é continuar a focar nos seus mercados principais, talvez seja necessário deixar essa ideia de lado e concentrar-se em um produto viável projetado para oferecer novas funcionalidades aos seus clientes atuais.
2. Identifique problemas específicos que você deseja resolver
Agora que você determinou que seu produto mínimo viável está alinhado com seus objetivos de negócios, pode começar a pensar nas soluções específicas que deseja oferecer aos usuários.
Essas soluções não representam a visão global do produto, mas apenas subconjuntos dessa visão. Lembre-se de que você só poderá desenvolver uma quantidade limitada de funcionalidades para o seu produto viável.
Você precisará ser estratégico ao decidir quais funcionalidades incluir. Essas decisões podem ser baseadas em vários fatores, como:
- Pesquisa com os usuários
- Análise da concorrência
- A rapidez com que você pode implementar diferentes funcionalidades ao receber feedback dos usuários
- Os custos relativos para implementar o que os usuários solicitam
3. Crie um plano de ação para implementar os recursos do seu produto mínimo viável
Depois de considerar esses fatores e decidir quais recursos limitados você deseja para seu produto, é hora de traduzi-los em um plano de ação de desenvolvimento.
Lembre-se de que o produto deve ser viável. Isso significa que ele deve permitir que os clientes concluam uma tarefa ou projeto, proporcionando uma experiência de alta qualidade.
Um produto viável não pode ser uma interface de usuário cheia de ferramentas e recursos incompletos. Ele deve ser um produto funcional que sua empresa possa vender.
Exemplo de produto mínimo viável (MVP)
Aqui estão alguns exemplos de grandes marcas que criaram um produto mínimo viável:
Airbnb
Para testar sua ideia de aluguel de curto prazo eliminando intermediários, os fundadores aproveitaram uma grande conferência em São Francisco para oferecer aos participantes um lugar para ficar na cidade. Tudo o que precisaram fazer foi tirar algumas fotos do sótão e colocá-las em um site básico. A ideia funcionou rapidamente: as pessoas demonstraram interesse em alugar o apartamento.
Inicialmente, o aplicativo oferecia apenas compartilhamento de fotos e vídeos. A interface funcionou e criou expectativa entre os usuários. Aos poucos, a empresa foi acrescentando novos formatos de conteúdo (Stories, Reels, etc.), depois outras funções (mensagens instantâneas) e, posteriormente, as marcas conseguiram integrar uma loja com fichas de produtos.
Conclusão
Em suma, o produto mínimo viável é mais do que apenas um produto funcional, pois permite às startups minimizar riscos. Ele também é a base do desenvolvimento ágil.
Comece projetando uma ideia básica que satisfaça a necessidade do cliente. Para atender a necessidades mais avançadas, utilize os comentários dos clientes. Para isso, você pode usar ferramentas como pesquisas online.
A QuestionPro possui ferramentas de coleta de dados para conhecer a opinião dos seus usuários e verificar se você tem um produto que atenda às suas necessidades ou para entender o que o mercado realmente exige.
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