Sabias que uma das três razões pelas quais uma empresa falha é porque não se concentra no seu capital humano? Ter o melhor talento é uma parte vital de uma organização, por isso tens de saber como detectá-lo e reconhecê-lo. Uma boa maneira de começar é fazer um inquérito para escolher o empregado do mês. inquérito para escolher o empregado do mês.
Se queres manter os teus empregados felizes e mais produtivos, tens de começar por criar um ambiente de trabalho positivo. Uma das formas de o fazer é reconhecer o trabalho que fazem. A realização de um inquérito sobre o empregado do mês é uma forma de descobrir quem tem o melhor desempenho e de dar crédito pelo bom trabalho que está a ser feito.
Importância de nomear o empregado do mês
O empregado do mês é considerado como um programa de recompensa e reconhecimento para o reconhecimento dos trabalhadores que incentiva o pessoal a trabalhar eficazmente e a melhorar a produtividade. Os empregados que atingem a excelência e são melhores no seu trabalho são os que são reconhecidos e recompensados. Manter os teus empregados motivados fará com que tu, enquanto empresa, tenhas um melhor desempenho.
Homenagear a tua força de trabalho pelas suas contribuições aumenta a moral, melhora a produtividade e a retenção dos empregados. Se queres que os teus empregados tenham prazer em trabalhar para ti, reconhece-os!
A maioria das empresas não realiza um inquérito para selecionar o empregado do mês, o que pode levar a que os trabalhadores se sintam desvalorizados, uma vez que os seus esforços não são reconhecidos.
A verdade é que, para fazeres uma avaliação do desempenho dos trabalhadoresé necessário definir previamente certos critérios:
Forma uma equipa que te ajude a criar e a acompanhar o programa “Empregado do Mês”. Assim, poderás criar os critérios necessários e justos para o cumprimento da iniciativa.
2 – Realiza um inquérito em linhaPede aos teus empregados que partilhem as suas opiniões sobre os critérios de atribuição e os tipos de prémios que preferem. Pretendem que os critérios se centrem mais em objectivos mensuráveis, como as vendas ou as quotas de desempenho, ou preferem que se centrem em aspectos intangíveis, como a criatividade, o trabalho em equipa ou uma atitude positiva?
Ouve as opiniões dos teus empregados e cria um programa de empregado do mês que reflicta o que a tua força de trabalho quer. Não partas do princípio, pergunta antes. Obtém novos conhecimentos através de um inquérito sobre o clima de trabalho.
3.- Avalia a missão da tua empresa ou departamento. Compreender os objectivos da sua empresa ajudá-lo-á no seu programa de reconhecimento dos trabalhadores.
Por exemplo, se o teu departamento é responsável pelas vendas, considera os critérios a avaliar de acordo com o tema, por exemplo, podes reconhecer os empregados Os reconhecimentos devem reforçar a cultura da tua empresa. O reconhecimento deve reforçar a cultura da tua empresa.
4.- Escolhe também critérios que se apliquem a todos os trabalhadores. Não excluas os trabalhadores com base na sua posição hierárquica, cargo ou funções. Torna possível que todos tenham a oportunidade de ser reconhecidos como trabalhador do mês. Um programa de reconhecimento formal não deixa os gestores fora do âmbito do programa. Para avaliar todo o pessoal de uma organização, podes realizar uma Avaliação 360º e obtém melhores resultados.
5.- Informa os teus empregados sobre o objetivo do inquérito do empregado do mês. É importante que eles conheçam os critérios do programa. Recomenda-se também que os responsáveis de cada área ou departamento dêem a conhecer aos restantes trabalhadores os critérios que serão avaliados na sua área.
Como realizar um inquérito ao empregado do mês
Eis algumas dicas para te ajudar a realizar um inquérito para reconhecer a tua força de trabalho excecional:
1. define objectivos a atingir
O programa do empregado do mês deve centrar-se no desenvolvimento de uma competição saudável entre os empregados. Embora o programa se destine a aumentar a confiança e o desempenho dos empregados, o facto de haver um sentido de competição pode torná-lo mais excitante para os empregados. É por isso que se recomenda que estabeleças objectivos a atingir pelos trabalhadores.
2. Estabelece diretrizes
Devem ser estabelecidos critérios claros e fáceis de compreender, para que os empregados saibam o que têm de fazer e trabalhem nessa base, a fim de obterem o título de empregado do mês.
3. Escolhe as recompensas
A pessoa que é escolhida como empregado do mês merece ter uma recompensa, que pode ser algo como um cartão de oferta, um dia de folga, etc. Não te esqueças que também é importante ter um espaço no escritório para mostrar quem é a pessoa que foi escolhida como empregado do mês.
Sem dúvida, não há melhor compensação do que um salário emocional, que não é necessariamente um recurso económico, mas que também te ajudará a aumentar a tua produtividade, a resolver algumas das tuas necessidades pessoais, familiares ou profissionais, por exemplo, trabalhar a partir de casapor exemplo, ter um dia de folga, dar-te algum tipo de formação que desejes, etc.
4. Informa os trabalhadores sobre o programa
O programa do empregado do mês, juntamente com os objectivos a atingir e a recompensa a dar ao vencedor, deve ser anunciado aos empregados. Também é importante que obtenhas feedback dos empregados e que eles te dêem feedback e te digam se gostam ou não do programa. O vencedor de cada mês deve ser anunciado juntamente com as razões pelas quais o vencedor foi escolhido.
5. Cria as perguntas do teu inquérito
Antes de iniciares o inquérito, define as perguntas que te ajudarão a escolher a pessoa digna de reconhecimento. Por exemplo, podes centrar-te nas opiniões dos teus trabalhadores sobre as pessoas que têm mais iniciativa, liderança ou que se destacam pela qualidade do seu trabalho.
As informações sobre os nomeados podem ser recolhidas através de um inquérito aos trabalhadores. inquérito aos trabalhadores. La información sobre el desempeño dada por el área de Recursos Humanos o directamente con el gerente o supervisor inmediato. En base a esta información puedes seleccionar a los candidatos y ya hacer preguntas específicas sobre un desempeño en particular.
Outra sugestão é que a área de Recursos Humanos, responsável pela realização da pesquisa para a escolha do funcionário do mês, saiba o valor que dá a cada pergunta e pondere as dimensões da pesquisa com base na filosofia da empresa, para fazer a avaliação de forma adequada.
6. Envia o inquérito do empregado do mês a todo o teu pessoal.
Envia o inquérito sobre o empregado do mês a toda a organização. Depois de recebidas todas as respostas, a equipa do programa deve verificar e analisar os resultados.
7. Partilha os resultados com a tua equipa
É preferível que seja a direção, juntamente com o comité do programa, a anunciar os resultados obtidos e a validá-los.
Começa a ser implementado o Programa do Empregado do Mês
O melhor pagamento é o reconhecimento. O programa do empregado do mês é uma das competências que faz com que os empregados se esforcem por ser mais produtivos (especialmente se houver uma recompensa envolvida). A competição saudável entusiasma-os e faz com que tenham um melhor desempenho.
É importante controlar regularmente o desempenho dos desempenho dos empregados para escolher corretamente o funcionário que mais se destaca. A realização de um inquérito para escolher o funcionário do mês é uma excelente opção. Desta forma, os colaboradores sentem que fazem parte do processo, consideram-no justo e percebem que a sua opinião é valorizada e tida em conta. Faz isso agora!
Esperamos que toda esta informação tenha sido útil e te motive a promover esta interessante iniciativa. Lembra-te que podes utilizar este modelo de inquérito gratuito com uma conta QuestionPro, basta clicar no botão “CRIAR INQUÉRITO” ou agendar uma demonstração para ver o que podes conseguir com a nossa ferramenta de recolha de dados.
