{"id":980993,"date":"2018-09-22T02:00:19","date_gmt":"2018-09-22T09:00:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/analise-swot-o-que-e-e-como-aplica-la-na-tua-empresa\/"},"modified":"2025-01-24T08:12:32","modified_gmt":"2025-01-24T15:12:32","slug":"analise-swot-o-que-e-e-como-aplica-la-na-tua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt\/analise-swot-o-que-e-e-como-aplica-la-na-tua-empresa\/","title":{"rendered":"An\u00e1lise SWOT: O que \u00e9 e como aplic\u00e1-la na tua empresa"},"content":{"rendered":"\n<p><style> .post h2 { padding-top: 130px; margin-top: -100px; } <\/style><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A an\u00e1lise <\/span><b>an\u00e1lise SWOT<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e9 normalmente utilizada nos neg\u00f3cios e na educa\u00e7\u00e3o para estudar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as amea\u00e7as de uma determinada situa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cada empresa tem os seus pontos fortes e fracos, mas nenhuma organiza\u00e7\u00e3o pode ignorar o seu ambiente.\n\u00c9 preciso tamb\u00e9m analisar as oportunidades e as amea\u00e7as que existem no mercado.   <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vamos descobrir como a an\u00e1lise SWOT ajuda-nos a conhecer constantemente os factores internos e externos que influenciam o sucesso de uma empresa.<\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"que_es_el_analisis_foda\"><span style=\"font-weight: 400;\">O que \u00e9 a an\u00e1lise SWOT?<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A an\u00e1lise SWOT \u00e9 uma t\u00e9cnica utilizada para avaliar o desempenho de uma organiza\u00e7\u00e3o no mercado e \u00e9 utilizada para desenvolver estrat\u00e9gias empresariais eficazes.\nO seu nome \u00e9 um acr\u00f3nimo das palavras &#8220;SWOT&#8221; e &#8220;SWOT&#8221;. <\/span><b>pontos fortes, oportunidades, pontos fracos e amea\u00e7as<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lise Swot um acr\u00f3nimo de Strengths (for\u00e7as), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threatens (amea\u00e7as).<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Atualmente, este quadro de an\u00e1lise \u00e9 uma fonte fi\u00e1vel em que as organiza\u00e7\u00f5es se baseiam para avaliar e compreender a dimens\u00e3o das oportunidades e amea\u00e7as, analisando os seus pontos fortes e fracos.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os pontos fortes e fracos s\u00e3o principalmente \u00fateis para a an\u00e1lise interna de uma organiza\u00e7\u00e3o. <\/span><b>an\u00e1lise interna de uma organiza\u00e7\u00e3o<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\nPara mejorar estos factores, es necesario realizar un trabajo constante en la organizaci\u00f3n.   <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No entanto, as oportunidades e amea\u00e7as s\u00e3o externas (em termos de concorr\u00eancia, pre\u00e7os, parceiros, etc.) a uma organiza\u00e7\u00e3o e n\u00e3o t\u00eam qualquer controlo sobre as mudan\u00e7as que podem ocorrer devido a factores externos.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"elementos_que_componen_el_analisis_foda\"><span style=\"font-weight: 400;\">Elementos de uma an\u00e1lise SWOT<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existem dois tipos de factores numa empresa: os factores internos e os factores externos.\nOs factores externos s\u00e3o os que est\u00e3o fora da organiza\u00e7\u00e3o e os internos s\u00e3o, naturalmente, os factores internos. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vamos agora explicar em pormenor em que consistem estes factores que comp\u00f5em a an\u00e1lise SWOT:<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pontos fortes<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os pontos fortes representam os factores positivos de uma organiza\u00e7\u00e3o que podem ser controlados.\nEstes podem ser analisados dividindo a organiza\u00e7\u00e3o em elementos como vendas, finan\u00e7as, marketing, investiga\u00e7\u00e3o, desenvolvimento e outros elementos estruturais. <\/span><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><b>O que \u00e9 que a organiza\u00e7\u00e3o faz bem?<\/b><\/li>\n\n\n\n<li><b>Quais s\u00e3o os principais factores de diferencia\u00e7\u00e3o que ofereces?<\/b><\/li>\n\n\n\n<li><b>Quais s\u00e3o os principais recursos de que disp\u00f5es?<\/b><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os pontos fortes envolvem a contribui\u00e7\u00e3o positiva dos intervenientes em termos de experi\u00eancia, conhecimentos, forma\u00e7\u00e3o acad\u00e9mica, compet\u00eancias que contribuem para o desempenho de uma organiza\u00e7\u00e3o, etc.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este fator de an\u00e1lise inclui igualmente aspectos tang\u00edveis como o canal de distribui\u00e7\u00e3o, a clientela existente, as finan\u00e7as geradas, os acess\u00f3rios, etc.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00e3o factores que acrescentam valor ao funcionamento de uma organiza\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de uma an\u00e1lise interna e que, por sua vez, criam uma vantagem competitiva designada por pontos fortes.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> <\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pontos fracos<\/span><\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li><b>Onde v\u00eas espa\u00e7o para melhorias?<\/b><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os pontos fracos s\u00e3o os elementos da empresa que ainda precisam de ser melhorados e que afectam a organiza\u00e7\u00e3o em mais do que um aspeto.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nas organiza\u00e7\u00f5es, h\u00e1 certas \u00e1reas de neg\u00f3cio que podem n\u00e3o ter um desempenho de acordo com as expectativas dos clientes. expectativas dos clientes Isto pode ser a causa de fric\u00e7\u00e3o e pode levar a que a organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o atinja os objectivos desejados.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Itens como a especializa\u00e7\u00e3o no assunto, a falta de apoio financeiro, a falta de ferramentas tecnol\u00f3gicas adequadas para a forma\u00e7\u00e3o, a localiza\u00e7\u00e3o inadequada da organiza\u00e7\u00e3o, etc., podem ser inclu\u00eddos na categoria de &#8220;fraqueza&#8221;.\nEstes est\u00e3o frequentemente sob o controlo da organiza\u00e7\u00e3o e podem estar a gerar perdas significativas. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os pontos fracos s\u00e3o atributos negativos que contribuem para a desvantagem competitiva de uma organiza\u00e7\u00e3o.\nUma compreens\u00e3o exacta das carater\u00edsticas negativas \u00e9 algo que ajuda a competir e a criar melhorias empresariais. <\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Oportunidades<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As oportunidades avaliam os elementos atractivos de um mercado que podem contribuir para a capacidade das organiza\u00e7\u00f5es de obterem mais lucros.\nEstas oportunidades s\u00e3o externas ao ambiente de uma organiza\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><b>Quais s\u00e3o as oportunidades no mercado?<\/b><\/li>\n\n\n\n<li><b>Quais s\u00e3o as oportunidades para uma organiza\u00e7\u00e3o prosperar?<\/b><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por exemplo, as novas receitas surgem sempre ap\u00f3s a execu\u00e7\u00e3o de boas estrat\u00e9gias de marketing. Assim, geralmente as oportunidades resultam em crescimento das receitas\/mercado, mudan\u00e7as na perce\u00e7\u00e3o do mercado, solu\u00e7\u00f5es para dificuldades, etc.   <br><br>Como j\u00e1 referi, associar uma oportunidade ao teu marketing estrat\u00e9gias de marketing \u00e9 algo que podes fazer para obter mais lucro e melhores resultados.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Amea\u00e7as<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As amea\u00e7as indicam os factores que podem causar danos \u00e0s estrat\u00e9gias de marketing existentes de uma organiza\u00e7\u00e3o e que podem eventualmente conduzir a perdas comerciais.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><b>Que aspectos do mercado constituem uma amea\u00e7a para a empresa?<\/b><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma organiza\u00e7\u00e3o pode beneficiar da introdu\u00e7\u00e3o da ideia de riscos nos seus planos de marketing.\nAs amea\u00e7as s\u00e3o os factores que provocam perdas de neg\u00f3cio.   <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Concorrentes, mudan\u00e7as nas pol\u00edticas governamentais, m\u00e1 cobertura da imprensa para produtos\/servi\u00e7os\/eventos, uma mudan\u00e7a no comportamento dos clientes, mudan\u00e7as na din\u00e2mica do mercado que podem fazer com que certos produtos passem despercebidos e afins.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Recomendo-te que leias: Para que serve compreender o comportamento do consumidor comportamento do consumidor?<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"importancia_del_analisis_foda\"><br>Import\u00e2ncia da an\u00e1lise SWOT<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A realiza\u00e7\u00e3o de uma an\u00e1lise SWOT \u00e9 um passo muito importante que reduz significativamente a taxa de insucesso no lan\u00e7amento de um novo projeto.\nAtrav\u00e9s dela, os pontos fracos s\u00e3o abordados e as amea\u00e7as s\u00e3o compreendidas e abordadas.   <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A an\u00e1lise SWOT permite-nos dar um passo atr\u00e1s para avaliar a relev\u00e2ncia dos nossos objectivos empresariais e para objectivos empresariais a curto, m\u00e9dio e longo prazo.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A an\u00e1lise SWOT \u00e9 diferente de<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">pesquisa de mercado. El estudio de mercado garantiza la viabilidad econ\u00f3mica de un proyecto para asegurar su financiaci\u00f3n. El estudio de mercado tambi\u00e9n ayuda a determinar c\u00f3mo vender y a qui\u00e9n. Puede formar parte del <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/es\/analisis-foda\/\" title=\"an\u00e1lisis FODA\" data-wpil-keyword-link=\"linked\" data-wpil-monitor-id=\"177\">an\u00e1lisis FODA<\/a>, que es un estudio m\u00e1s completo y global.   <\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"para_que_sirve_un_analisis_foda\"><span style=\"font-weight: 400;\">Para que serve uma an\u00e1lise SWOT?<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As organiza\u00e7\u00f5es efectuam uma an\u00e1lise SWOT exaustiva para introduzir melhorias internas (avalia\u00e7\u00e3o dos pontos fortes e fracos) e melhorias externas (avalia\u00e7\u00e3o das oportunidades e das amea\u00e7as), uma vez que estas podem ser tidas em conta para melhorar o desempenho da empresa.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este tipo de diagrama \u00e9 mais \u00fatil quando pegas no que aprendeste e o aplicas no mundo real.\nTamb\u00e9m pode ser \u00fatil no in\u00edcio de um projeto ou quando a tua equipa enfrenta um obst\u00e1culo. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As empresas existentes deveriam aplicar este m\u00e9todo de an\u00e1lise estrat\u00e9gica pelo menos uma ou duas vezes por ano, para garantir que analisam proactivamente o seu mercado e melhoram os v\u00e1rios aspectos da organiza\u00e7\u00e3o e competem no mercado.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este tipo de an\u00e1lise tamb\u00e9m \u00e9 utilizado:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Quando tens de identificar pontos fracos e obst\u00e1culos, para criar estrat\u00e9gias para os ultrapassar. Por exemplo, se o desempenho de vendas da tua empresa \u00e9 um ponto fraco, podes tentar elimin\u00e1-lo dando forma\u00e7\u00e3o regular aos teus vendedores, ou fornecendo as ferramentas certas para os teus trabalhadores desenvolverem as suas compet\u00eancias, ou implementando um cliente eficiente servi\u00e7o eficiente ao cliente, etc.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Quando a for\u00e7a de uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 a qualidade do produto e existe a possibilidade de o produto estar em risco.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Um concorrente que perde os seus clientes e vai \u00e0 fal\u00eancia pode ser uma grande oportunidade de neg\u00f3cio para uma organiza\u00e7\u00e3o que pretende expandir as suas opera\u00e7\u00f5es. Fazendo uma pesquisa proativa sobre como operar, sobre   segmenta\u00e7\u00e3o demogr\u00e1fica. A utiliza\u00e7\u00e3o da segmenta\u00e7\u00e3o demogr\u00e1fica e a forma de aproveitar os pontos fortes identificados para garantir que as expectativas do mercado s\u00e3o satisfeitas podem ser muito \u00fateis para as empresas que pretendem expandir as suas opera\u00e7\u00f5es.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tendo em conta os pontos fortes e fracos da organiza\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel identificar os factores que podem causar danos \u00e0 reputa\u00e7\u00e3o de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/span>  Por exemplo, se as previs\u00f5es de mercado sugerirem um abrandamento da economia, uma organiza\u00e7\u00e3o pode preparar-se para isso reduzindo as despesas indesejadas, designando as estrelas existentes para convers\u00f5es de vendas, etc.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"ventajas_y_desventajas_del_analisis_foda_o_swot\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vantagens e desvantagens da an\u00e1lise SWOT<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A an\u00e1lise SWOT \u00e9 uma ferramenta de tomada de decis\u00f5es que muitos empres\u00e1rios utilizam, mas tem as suas vantagens e desvantagens.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vantagens da an\u00e1lise SWOT<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O desenvolvimento de uma an\u00e1lise SWOT tem algumas vantagens, como o facto de poder ser realizada internamente e, portanto, n\u00e3o implicar qualquer custo para a empresa.\nOutras vantagens s\u00e3o: <\/span><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Permite-nos ter uma representa\u00e7\u00e3o sintetizada da estrat\u00e9gia da empresa.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Podemos ter uma melhor visualiza\u00e7\u00e3o dos diagn\u00f3sticos internos e externos na mesma tabela.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Quando fazemos uma an\u00e1lise SWOT, como empres\u00e1rios, podemos considerar certas fraquezas que poderiam n\u00e3o ter sido identificadas sem um diagn\u00f3stico interno.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Pode ajudar a identificar certos factores-chave de sucesso.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Desvantagens de fazer uma an\u00e1lise SWOT<\/span><\/h3>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A matriz SWOT n\u00e3o \u00e9 uma ferramenta que possa ser utilizada para estabelecer uma estrat\u00e9gia empresarial e um plano de neg\u00f3cios por si s\u00f3.\nFornece apenas uma vis\u00e3o simplificada, n\u00e3o muito detalhada, dos factores a ter em conta. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Outras desvantagens da realiza\u00e7\u00e3o de uma an\u00e1lise SWOT s\u00e3o:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e3o deve ser utilizado sozinho. Para o completar, devem ser utilizadas outras ferramentas ( An\u00e1lise PEST, 5 For\u00e7as de Porter&#8230;) e an\u00e1lises (estudos de mercado, an\u00e1lise da concorr\u00eancia, an\u00e1lise estrat\u00e9gica&#8230;).<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">A an\u00e1lise SWOT \u00e9 por vezes subjectiva.\nOs factores identificados e o seu impacto na atividade da empresa s\u00e3o percebidos a n\u00edvel pessoal.\nUma fraqueza ou uma amea\u00e7a podem ser subestimadas.  <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">A an\u00e1lise SWOT n\u00e3o \u00e9 um instrumento adequado para hierarquizar o impacto de determinados factores e, assim, dar indica\u00e7\u00f5es sobre as ac\u00e7\u00f5es a empreender.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"como_hacer_un_analisis_foda_para_un_plan_de_negocios\"><span style=\"font-weight: 400;\">Como fazer uma an\u00e1lise SWOT para um plano de neg\u00f3cios?<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Implementa os seguintes <b>passos para desenvolver uma an\u00e1lise SWOT<\/b> como parte de um plano de melhoria do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Ter um objetivo claro  <\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A equipa de marketing pode analisar quais as quest\u00f5es que necessitam de aten\u00e7\u00e3o imediata e pode t\u00ea-las como principais objectivos.  <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Se considerares quais s\u00e3o os objectivos da an\u00e1lise SWOT, poder\u00e1s, sem d\u00favida, realiz\u00e1-la de forma organizada e eficaz.\nPor exemplo, se uma organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 a tentar descobrir se deve ou n\u00e3o lan\u00e7ar um novo produto, este seria o principal objetivo da an\u00e1lise SWOT. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para criar um objetivo claro, recomendamos-te que o cries segundo a metodologia dos objectivos SMART.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Realiza pesquisas para compreender o mercado-alvo e a ind\u00fastria  <\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para uma implementa\u00e7\u00e3o bem sucedida da an\u00e1lise SWOT, tens de ter um conhecimento profundo do que o mercado tem para oferecer.  <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os conhecimentos adquiridos com o estudo de mercado sobre tecnologia, servi\u00e7o ao cliente, concorrentes, etc., podem ser utilizados para efetuar uma an\u00e1lise SWOT exaustiva. <\/span> <\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Identifica os pontos fortes da empresa<\/span>  <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma organiza\u00e7\u00e3o deve compreender quais s\u00e3o os seus pontos fortes e as carater\u00edsticas da sua atividade que s\u00e3o melhores do que outras no mercado.\nAs respostas a estas perguntas devem estar presentes para a organiza\u00e7\u00e3o.   <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">A for\u00e7a de trabalho, a localiza\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o, a qualidade do produto, o pre\u00e7o do produto, etc., s\u00e3o alguns exemplos dos pontos fortes de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Reconhece os pontos fracos da tua empresa  <\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">H\u00e1 certos elementos de qualquer organiza\u00e7\u00e3o que precisam de ser melhorados.\nOs profissionais de marketing devem criar uma lista dos elementos que, na sua opini\u00e3o, est\u00e3o a prejudicar a reputa\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o no mercado.   <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Reconhecer estas fraquezas e trabalhar para as eliminar deve ser o objetivo da an\u00e1lise.\nEsta lista pode incluir aspectos como a perda de clientes, a falta de quota de mercado, a falta de pessoal adequado, etc. <\/span><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Aponta oportunidades potenciais  <\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avalia os factores externos que podem ser positivos para o crescimento da tua empresa. Estas oportunidades podem ser internas e \u00e9 poss\u00edvel que estes mesmos factores possam tamb\u00e9m constituir uma amea\u00e7a para a empresa.   <br><br>Reconhecer estas fraquezas e trabalhar para as eliminar deve ser o objetivo da an\u00e1lise. Esta lista pode incluir aspectos como a taxa de rotatividade, a falta de quota de mercado, a falta de pessoal adequado, etc. <\/span><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Identifica as amea\u00e7as que a tua organiza\u00e7\u00e3o enfrenta:  <\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Anota os factores que n\u00e3o fazem parte do ecossistema de uma organiza\u00e7\u00e3o, mas que constituem amea\u00e7as ao crescimento do neg\u00f3cio.\nMercados inst\u00e1veis, concorr\u00eancia crescente no mercado, etc., s\u00e3o algumas das amea\u00e7as que uma organiza\u00e7\u00e3o pode enfrentar. <\/span><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Atribui import\u00e2ncia aos factores da an\u00e1lise SWOT<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Depois de completares os passos 3 a 6, ter\u00e1s quatro listas diferentes.\nO ideal \u00e9 criares uma tabela com 2 colunas e 2 linhas.\nEsta tabela ajudar-te-\u00e1 a criar uma imagem completa da an\u00e1lise SWOT.  <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma vez colocadas as listas nesta tabela, o grau de import\u00e2ncia correspondente a cada um dos itens deve ser implementado imediatamente.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Faz a ti pr\u00f3prio estas perguntas para teres uma ideia da prioridade das coisas:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">A organiza\u00e7\u00e3o pode aplicar os seus pontos fortes para beneficiar das oportunidades existentes?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Os pontos fortes podem ser implementados para controlar as amea\u00e7as identificadas?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Quais s\u00e3o as medidas para garantir que os pontos fracos da organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o a impedem de tirar partido das oportunidades?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">O que pode ser feito para reduzir os pontos fracos e controlar as amea\u00e7as?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li> <span style=\"font-family: Raleway, sans-serif; font-size: 24px;\">Cria uma estrat\u00e9gia para resolver os problemas identificados.<\/span> <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Depois de criares o teu quadro de an\u00e1lise SWOT e responderes \u00e0s perguntas acima mencionadas, podes trabalhar na cria\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias para atingir os objectivos da tua organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Tamb\u00e9m podes estar interessado em saber a import\u00e2ncia do <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/pt\/planeamento-estrategico-o-que-e-e-para-que-serve\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">planeamento estrat\u00e9gico<\/a>.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Exemplo de an\u00e1lise SWOT num estudo de mercado<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O exemplo seguinte de uma an\u00e1lise SWOT que te vou mostrar \u00e9 basicamente um passo a passo sobre como realizar esta an\u00e1lise utilizando os 4 modelos: pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e amea\u00e7as.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Neste exemplo, podemos esquematizar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as amea\u00e7as de uma empresa fict\u00edcia.  <\/span><\/p>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Da mesma forma, recomendamos que, ap\u00f3s a realiza\u00e7\u00e3o da tua an\u00e1lise SWOT, integres toda a informa\u00e7\u00e3o numa apresenta\u00e7\u00e3o que seja clara para todos os intervenientes da empresa.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Exemplo de uma an\u00e1lise SWOT para uma empresa<\/h2>\n\n\n\n<p>Depois de criar a matriz SWOT, a equipa pode trabalhar para criar estrat\u00e9gias para atingir os objectivos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pontos fortes:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Fortes capacidades de comunica\u00e7\u00e3o<\/li>\n\n\n\n<li>Pensamento anal\u00edtico e capacidade de resolu\u00e7\u00e3o de problemas<\/li>\n\n\n\n<li>Capacidade de lideran\u00e7a e de trabalho em equipa<\/li>\n\n\n\n<li>Adaptabilidade e flexibilidade<\/li>\n\n\n\n<li>Excelentes capacidades de gest\u00e3o do tempo<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Pontos fracos<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Falta de conhecimentos numa \u00e1rea espec\u00edfica<\/li>\n\n\n\n<li>Dificuldade em delegar tarefas<\/li>\n\n\n\n<li>Conhecimentos t\u00e9cnicos limitados em certos dom\u00ednios<\/li>\n\n\n\n<li>Dificuldade em gerir o stress e a press\u00e3o<\/li>\n\n\n\n<li>Falta de assertividade em determinadas situa\u00e7\u00f5es<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Oportunidades:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Mercados e ind\u00fastrias emergentes<\/li>\n\n\n\n<li>Avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos no sector<\/li>\n\n\n\n<li>Expans\u00e3o ou crescimento de ind\u00fastrias existentes<\/li>\n\n\n\n<li>Altera\u00e7\u00f5es demogr\u00e1ficas ou necessidades dos consumidores<\/li>\n\n\n\n<li>Aumento da procura de compet\u00eancias ou conhecimentos espec\u00edficos<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Amea\u00e7as:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Concorr\u00eancia intensa no sector<\/li>\n\n\n\n<li>Recess\u00f5es econ\u00f3micas ou recess\u00f5es<\/li>\n\n\n\n<li>Possibilidade de automatiza\u00e7\u00e3o ou externaliza\u00e7\u00e3o de postos de trabalho<\/li>\n\n\n\n<li>Falta de seguran\u00e7a no emprego ou instabilidade no mercado<\/li>\n\n\n\n<li>Acesso limitado a recursos ou financiamento<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Os membros da tua equipa podem desenvolver estrat\u00e9gias para o crescimento pessoal e profissional, aproveitando os pontos fortes, abordando os pontos fracos, capitalizando as oportunidades e atenuando as amea\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"preguntas_para_un_analisis_foda\">Perguntas para uma an\u00e1lise SWOT<\/h2>\n\n\n\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqui tens alguns exemplos de perguntas que deves fazer a ti pr\u00f3prio para implementar uma an\u00e1lise SWOT e ajudar a tua empresa a crescer:<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pontos fortes:<\/span><\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Quais s\u00e3o os teus trunfos mais fortes?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Como \u00e9 que os teus produtos ou servi\u00e7os s\u00e3o melhores do que os dos teus concorrentes?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Qual \u00e9 o teu ponto de venda \u00fanico?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Qual \u00e9 a efici\u00eancia da tua for\u00e7a de trabalho?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">O que \u00e9 que os teus clientes actuais t\u00eam a dizer sobre a sua experi\u00eancia com a tua organiza\u00e7\u00e3o?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pontos fracos:<\/span><\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Que partes da tua organiza\u00e7\u00e3o precisam de ser melhoradas?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Que aspectos do teu neg\u00f3cio podem beneficiar os teus concorrentes?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e3o tens experi\u00eancia na \u00e1rea?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Achas que o teu neg\u00f3cio j\u00e1 fez dinheiro suficiente?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Em que medida os teus concorrentes est\u00e3o avan\u00e7ados em termos de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s tend\u00eancias do mercado?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Oportunidades:<\/span><\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Que tend\u00eancias achas que te podem trazer novas oportunidades?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Estas tend\u00eancias ir\u00e3o beneficiar o mercado?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Que mercado te falta atualmente?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Os teus concorrentes n\u00e3o est\u00e3o a conseguir satisfazer as exig\u00eancias dos clientes?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Em caso afirmativo, podes abordar estes clientes?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"font-weight: 400;\">Amea\u00e7as:<\/span><\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Existem concorrentes no mercado que possam afetar o teu neg\u00f3cio?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Quais s\u00e3o os obst\u00e1culos que enfrentas atualmente?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Os teus produtos\/servi\u00e7os est\u00e3o em conformidade com todas as leis em vigor?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Prev\u00eas uma mudan\u00e7a nas leis governamentais num futuro pr\u00f3ximo?<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Achas que o teu p\u00fablico-alvo pode evoluir em termos de prefer\u00eancias de produtos?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"conclusion\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conclus\u00e3o<\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Como podes ver, com a an\u00e1lise SWOT poder\u00e1s definir estrat\u00e9gias para lan\u00e7ar com sucesso um produto no mercado, explorar um novo potencial da tua empresa ou desenvolver estrat\u00e9gias eficazes que te ajudar\u00e3o a antecipar uma amea\u00e7a ao teu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Para al\u00e9m do interesse operacional desta metodologia, ao adotar esta abordagem, aperfei\u00e7oa a sua capacidade de analisar e avaliar o seu neg\u00f3cio.\nAprender\u00e1s a fazer as perguntas certas e saber\u00e1s como encontrar as respostas que procuras. <\/p>\n\n\n\n<p>Lembra-te que com o <a href=\"https:\/\/www.questionpro.com\/pt\/\">QuestionPro<\/a> podes ter v\u00e1rias ferramentas ao teu alcance para a tua an\u00e1lise SWOT, desde inqu\u00e9ritos online gratuitos a funcionalidades avan\u00e7adas para estudos de mercado, experi\u00eancia do cliente, experi\u00eancia dos empregados e muito mais.  <\/p>\n\n\n\n<p>Cria uma conta gratuita ou agenda uma demonstra\u00e7\u00e3o sem compromisso!<\/p>\n\n\n\n<br>\n<center>\n<a href=\"https:\/\/eu.questionpro.com\/a\/showEntry.do?lan=pt_PT&#038;custom1=blog\">\n        <button style=\"background: #ff9f00\">Cria uma conta gratuita<\/button>\n    <\/a>\n    <a href=\"https:\/\/contactar.questionpro.com\/t\/AM4X9Z3LxD?custom1=analise-swot-o-que-e-e-como-aplica-la-na-tua-empresa\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n        <button>Agendar uma demonstra\u00e7\u00e3o<\/button>\n    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