
วิธี Delphi เป็นวิธีการที่มีโครงสร้างและทําซ้ําเพื่อรวบรวมข้อมูลเชิงลึกและความคิดเห็นจากคณะผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้ได้ฉันทามติในหัวข้อเฉพาะ พัฒนาโดย RAND Corporation ในปี 1950 วิธีนี้ถูกนํามาใช้กันอย่างแพร่หลายในด้านต่างๆ เพื่อคาดการณ์แนวโน้ม ตัดสินใจ และพัฒนากลยุทธ์
โพสต์บล็อกนี้จะเจาะลึกวิธี Delphi สํารวจคําจํากัดความ ขั้นตอน ข้อดี ข้อเสีย การใช้งาน และตัวอย่างในโลกแห่งความเป็นจริง
วิธีเดลฟีคืออะไร?
วิธี Delphi เป็นเทคนิคที่ใช้คณะผู้เชี่ยวชาญ 5 ถึง 10 คนในหัวข้อที่ซับซ้อนที่จะอภิปรายเพื่อให้ได้ข้อมูลและความคิดเห็นที่มีคุณภาพแต่ค่อนข้างแม่นยําเกี่ยวกับอนาคต
ฟังก์ชันการทํางานคือการลดความเป็นไปได้ในการคาดการณ์หรือการคาดการณ์ที่แตกต่างกันให้สูงสุด กล่าวคือมันช่วยลดความยุ่งยากของผลลัพธ์ของงานที่ซับซ้อนด้วยความคิดเห็นของกลุ่มผู้เชี่ยวชาญ
เทคนิคเดลฟีเกี่ยวข้องกับคนสามกลุ่ม ประการแรกมีผู้เชี่ยวชาญที่ต้องได้รับการคัดเลือกอย่างมีกลยุทธ์และไม่เปิดเผยตัวตนก่อนหน้านี้และไม่มีใครสามารถรู้ตัวตนของพวกเขาได้
พวกเขาจัดทําแจกจ่ายรวบรวมและสรุปแบบสอบถามที่จะนําไปใช้กับกลุ่มที่สามที่เกี่ยวข้องซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญในเรื่องนี้ พวกเขาต้องอยู่ในสถานที่ต่างๆ เพื่อให้ได้ตัวอย่างที่เป็นตัวแทนและเชื่อถือได้
อ่าน: การวิจัยเชิงคุณภาพ: ความหมาย ประเภท วิธีการ และตัวอย่าง
ลักษณะของวิธีเดลฟี
- ผู้เชี่ยวชาญนิรนาม ผู้เชี่ยวชาญอาจรู้จักกัน แต่ไม่ได้ระบุความคิดเห็นตามแนวคิดของการให้คําปรึกษา
- การทําซ้ําและข้อเสนอแนะที่ควบคุม: นําเสนอแบบสอบถามเดียวกันหลายครั้ง
- การตอบสนองของกลุ่มในลักษณะทางสถิติ ข้อมูลเป็นความเห็นของผู้เชี่ยวชาญตามระดับของข้อตกลงที่ได้รับ
- มีความแตกต่างในคณะผู้เชี่ยวชาญ กล่าวคือ ผู้เชี่ยวชาญจากบางสาขาของกิจกรรมอาจเข้าร่วม
ข้อดีและข้อเสียของวิธี Delphi
วิธี Delphi ซึ่งเป็นเทคนิคอันทรงพลังที่รวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญมีข้อดีหลายประการ แต่ก็มีข้อเสียอยู่บ้าง ให้เราสํารวจข้อดีและข้อเสียของวิธีการตัดสินใจอย่างเป็นระบบนี้
ประโยชน์บางประการของการใช้เทคนิค Delphi คือ:
- ให้การวิเคราะห์และข้อมูลที่แตกต่างกันเกี่ยวกับประเด็นที่ซับซ้อน
- เกิดการคิดอย่างเป็นกลางสูง
- การตัดสินใจตามผู้เชี่ยวชาญมีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิภาพ
- เป็นไปได้ที่จะมีตัวเลือกมากมายในการตัดสินใจ
- เนื่องจากไม่เปิดเผยตัวตนจึงหลีกเลี่ยงความขัดแย้งระหว่างผู้เชี่ยวชาญและส่งเสริมการมีส่วนร่วมอย่างสร้างสรรค์
- ผู้เชี่ยวชาญมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในการแก้ปัญหาความขัดแย้งและอํานวยความสะดวกในการดําเนินการ
เช่นเดียวกับในทุกสิ่งวิธีการนี้มีข้อเสียในหมู่พวกเขา:
- เป็นกระบวนการที่ยาวนานและน่าเบื่อเนื่องจากต้องใช้เวลามากกว่าสองครั้งเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ
- เป็นวิธีที่มีค่าใช้จ่ายสูงเพราะต้องมีการแทรกแซงจากผู้เชี่ยวชาญและวัสดุอื่นๆ
- จําเป็นต้องมีการสื่อสารที่ดีเพื่อประหยัดการค้นหาและรับคําตอบ
- เกณฑ์เป็นอัตนัยและมักได้รับอิทธิพล
อ่าน: Thurstone Scale: คําจํากัดความ คําถามแบบสํารวจพร้อมตัวอย่าง
ขั้นตอนในการดําเนินการวิธี Delphi
วิธี Delphi เป็นกระบวนการที่เป็นระบบที่เกี่ยวข้องกับการรวบรวมข้อมูลเชิงลึกและความคิดเห็นจากคณะผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้ได้ฉันทามติของกลุ่มในหัวข้อเฉพาะ มาแจกแจงขั้นตอนในการใช้เทคนิค Delphi อย่างมีประสิทธิภาพ:
กระบวนการ Delphi Method ถูกกําหนดไว้อย่างกว้าง ๆ ในสี่ขั้นตอน:
ขั้นตอนที่ 1: การกําหนดวัตถุประสงค์
ขั้นตอนแรกคือการกําหนดวัตถุประสงค์และขอบเขตของการศึกษาเดลฟีอย่างชัดเจน กําหนดคําถามหรือหัวข้อเฉพาะที่ต้องการข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญและระบุประเด็นสําคัญที่ต้องแก้ไข ขั้นตอนนี้เป็นการวางรากฐานสําหรับกระบวนการทั้งหมดและทําให้แน่ใจว่าการศึกษายังคงมุ่งเน้นและมีความเกี่ยวข้อง
ขั้นตอนที่ 2: การคัดเลือกผู้เชี่ยวชาญ
การเลือกคณะผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมเป็นสิ่งสําคัญสําหรับความสําเร็จของเทคนิคเดลฟี ผู้เชี่ยวชาญควรมีความรู้ ความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อที่อยู่ระหว่างการสอบสวน
คณะกรรมการควรมีความหลากหลายเพียงพอที่จะให้มุมมองที่ครอบคลุม ขึ้นอยู่กับขอบเขตและความซับซ้อนของการศึกษาจํานวนผู้เชี่ยวชาญอาจแตกต่างกันไป แต่โดยทั่วไปแนะนําให้มีผู้เข้าร่วมอย่างน้อย 10-15 คน
ขั้นตอนที่ 3: การจัดทําอย่างละเอียดและการเปิดตัวแบบสอบถาม
ขั้นตอนนี้เกี่ยวข้องกับการสร้างแบบสอบถามที่จะใช้เพื่อรวบรวมข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญ แบบสอบถามสามารถเป็นแบบมีโครงสร้าง กึ่งโครงสร้าง หรือปลายเปิด ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการศึกษา แบบสอบถามรอบแรกมักจะเป็นแบบปลายเปิด ช่วยให้ผู้เข้าร่วมสามารถแสดงความคิดเห็นและข้อมูลเชิงลึกได้อย่างอิสระโดยปราศจากอิทธิพลจากผู้อื่น
- รอบที่ 1: ในรอบแรก แบบสอบถามปลายเปิดจะถูกแจกจ่ายให้กับผู้เชี่ยวชาญทุกคน ผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนตอบกลับอย่างอิสระ โดยให้ข้อมูลเชิงลึก การคาดการณ์ หรือข้อเสนอแนะที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ที่กําหนดไว้
- รอบที่ 2: หลังจากรวบรวมคําตอบจากรอบที่ 1 ผู้อํานวยความสะดวกจะสรุปและรวบรวมความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญโดยไม่เปิดเผยตัวตนของแต่ละบุคคล จากนั้นจะใช้บทสรุปเพื่อสร้างแบบสอบถามที่มีความเข้มข้นและมีโครงสร้างมากขึ้นสําหรับรอบต่อไป
- รอบต่อๆ ไป (ไม่บังคับ): ขึ้นอยู่กับระดับฉันทามติที่ทําได้ในแต่ละรอบ สามารถดําเนินการรอบเพิ่มเติมเพื่อปรับแต่งความคิดเห็นเพิ่มเติมได้ กระบวนการอาจดําเนินต่อไปจนกว่าจะถึงระดับฉันทามติที่กําหนดไว้ล่วงหน้าหรือผู้อํานวยความสะดวกตัดสินใจที่จะยุติการทําซ้ํา
ขั้นตอนที่ 4: การใช้ผลลัพธ์
เมื่อกระบวนการ Delphi สิ้นสุดลงและบรรลุฉันทามติของ Delphi ผลลัพธ์จะถูกวิเคราะห์และใช้สําหรับการตัดสินใจการคาดการณ์การพัฒนานโยบายหรือวัตถุประสงค์อื่น ๆ ที่กําหนดไว้ในวัตถุประสงค์ของการศึกษา ลักษณะที่ไม่ระบุตัวตนของการศึกษา Delphi ช่วยให้มั่นใจได้ว่าผลลัพธ์สุดท้ายนั้นเป็นกลางและแสดงถึงภูมิปัญญาโดยรวมของผู้เชี่ยวชาญ
การสื่อสารและข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่อง:
ตลอดกระบวนการ Delphi การสื่อสารอย่างต่อเนื่องกับผู้เชี่ยวชาญเป็นสิ่งสําคัญ การอัปเดต การแจ้งเตือน และการชี้แจงเป็นประจําอาจจําเป็นเพื่อให้แน่ใจว่ามีอัตราการมีส่วนร่วมและการมีส่วนร่วมจากสมาชิกคณะกรรมการสูง ผู้อํานวยความสะดวกมีบทบาทสําคัญในการจัดการกระบวนการ รวบรวมคําตอบ และให้ข้อเสนอแนะแก่ผู้เข้าร่วม
การใช้วิธีเดลฟี
ด้วยความสามารถในการใช้ประโยชน์จากความรู้โดยรวมของผู้เชี่ยวชาญ Delphi Methodology จึงมีการใช้งานที่หลากหลายในหลากหลายโดเมน ความเก่งกาจและแนวทางที่มีโครงสร้างทําให้เป็นเครื่องมือที่มีค่าสําหรับการจัดการกับความท้าทายที่ซับซ้อนคาดการณ์แนวโน้มในอนาคตและการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด นี่คือการใช้งานหลักของเทคนิคเดลฟี:
การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
วิธี Delphi มีประสิทธิภาพสูงในกระบวนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ องค์กรสามารถใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญโดยรวมของผู้เชี่ยวชาญเพื่อรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสถานการณ์ในอนาคตความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและโอกาสช่วยในการกําหนดกลยุทธ์ที่แข็งแกร่ง
การคาดการณ์และการวิเคราะห์แนวโน้ม
ในการคาดการณ์แนวโน้มและการพัฒนาในอนาคตเทคนิค Delphi เปล่งประกาย ผู้เชี่ยวชาญสามารถให้การคาดการณ์และการคาดการณ์ที่มีคุณค่า ช่วยให้ธุรกิจและผู้กําหนดนโยบายเตรียมพร้อมสําหรับการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนที่จะเกิดขึ้น
การวิเคราะห์และการคาดการณ์ตลาด
สําหรับ บริษัท และองค์กรเทคนิค Delphi เป็นเครื่องมือวิเคราะห์ตลาดอันล้ําค่า ผู้เชี่ยวชาญสามารถเสนอการคาดการณ์ตลาดข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพฤติกรรมของลูกค้าและแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่เพื่อสนับสนุนธุรกิจในการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
การพัฒนานโยบาย
รัฐบาลและสถาบันของรัฐพึ่งพาเทคนิค Delphi ในการพัฒนานโยบายและการทบทวนอย่างเป็นระบบ ผู้เชี่ยวชาญมีส่วนช่วยในการกําหนดนโยบายตามหลักฐานในประเด็นที่ซับซ้อนต่างๆ เช่น การดูแลสุขภาพ การศึกษา และการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม การทบทวนความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญอย่างเป็นระบบช่วยให้มั่นใจได้ถึงการกําหนดนโยบายที่ครอบคลุมและมีข้อมูลครบถ้วน
การประเมินและการจัดการความเสี่ยง
ในสถานการณ์การประเมินความเสี่ยง วิธี Delphi ช่วยในการระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและประเมินความน่าจะเป็นและผลกระทบ ผู้เชี่ยวชาญให้มุมมองที่ครอบคลุมเกี่ยวกับความเสี่ยง ซึ่งช่วยให้องค์กรสามารถกําหนดกลยุทธ์การจัดการความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ
ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี
สําหรับอุตสาหกรรมที่มุ่งเน้นเทคโนโลยีเทคนิค Delphi เป็นเครื่องมือในการคาดการณ์ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ผู้เชี่ยวชาญนําเสนอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่การใช้งานที่เป็นไปได้และผลกระทบซึ่งเป็นแนวทางด้านนวัตกรรมและความพยายามในการพัฒนา
การวางแผนการวิจัยด้านสุขภาพ
วิธี Delphi มีบทบาทสําคัญในการวิจัยด้านการดูแลสุขภาพ ผู้เชี่ยวชาญจากสาขาการแพทย์มีส่วนร่วมในการระบุพื้นที่สําคัญสําหรับการลงทุนการจัดสรรทรัพยากรด้านการดูแลสุขภาพและแนวโน้มการวิจัยด้านสุขภาพในอนาคต
เรียนรู้เกี่ยวกับ: ขั้นตอนกระบวนการวิจัย
การวางแผนด้านสิ่งแวดล้อม
ผู้เชี่ยวชาญด้านสิ่งแวดล้อมใช้เทคนิค Delphi เพื่อพัฒนากลยุทธ์ที่ยั่งยืนและแผนการอนุรักษ์ ช่วยประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของโครงการและนโยบาย และกําหนดแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ
การวางแผนการศึกษาและการพัฒนาหลักสูตร
ในด้านการศึกษาเทคนิค Delphi ช่วยในการวางแผนการศึกษาและการพัฒนาหลักสูตร ผู้เชี่ยวชาญมีส่วนร่วมในการระบุวิธีการสอนที่มีประสิทธิภาพแนวโน้มการศึกษาที่เกิดขึ้นใหม่และจุดที่ต้องปรับปรุง
การวิเคราะห์ความคิดเห็นของประชาชน
นักวิจัยและผู้กําหนดนโยบายใช้วิธี Delphi ในการวิเคราะห์ความคิดเห็นของประชาชน ผู้เชี่ยวชาญให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับทัศนคติ พฤติกรรม และการรับรู้ของสังคม ซึ่งอํานวยความสะดวกในการพัฒนากลยุทธ์การสื่อสารที่ตรงเป้าหมาย
การเตรียมพร้อมและรับมือกับภัยพิบัติ
เทคนิค Delphi ช่วยในการเตรียมพร้อมรับมือภัยพิบัติและการวางแผนรับมือ ผู้เชี่ยวชาญมีส่วนร่วมในการระบุช่องโหว่ คิดค้นกลยุทธ์การตอบสนองเหตุฉุกเฉิน และปรับปรุงโปรโตคอลการจัดการภัยพิบัติ
การจัดลําดับความสําคัญของนวัตกรรมและการวิจัย
เทคนิค Delphi มีคุณค่าสําหรับการจัดลําดับความสําคัญของพื้นที่การวิจัยและความพยายามด้านนวัตกรรม ผู้เชี่ยวชาญช่วยในการระบุช่องว่างการวิจัย ความก้าวหน้าที่อาจเกิดขึ้น และพื้นที่ที่มีผลกระทบต่อสังคมสูง
การเปรียบเทียบวิธี Delphi กับวิธีการวิจัยอื่น ๆ :
เทคนิคการวิจัยมีบทบาทสําคัญในการรวบรวมข้อมูล วิเคราะห์ข้อมูล และสรุปผล เมื่อได้รับความคิดเห็นและข้อมูลเชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญเทคนิค Delphi มักถูกเปรียบเทียบกับเทคนิคการวิจัยอื่น ๆ มาดูกันว่าวิธี Delphi เปรียบเทียบกับแนวทางการวิจัยที่ใช้กันทั่วไปอย่างไร:
วิธี Delphi เทียบกับกลุ่มสนทนา:
วิธีเดลฟี: เกี่ยวข้องกับการรวบรวมความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากคณะผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการคัดเลือกโดยไม่เปิดเผยตัวตนผ่านแบบสอบถามหลายรอบ ผู้เข้าร่วมไม่โต้ตอบโดยตรง
กลุ่มสนทนา: เกี่ยวข้องกับการอภิปรายกลุ่มกับผู้เข้าร่วมเพื่อสํารวจความคิดเห็น ทัศนคติ และการรับรู้ของพวกเขา ผู้เข้าร่วมมีปฏิสัมพันธ์และอภิปรายความคิดเห็นของตนอย่างเปิดเผย
การเปรียบเทียบ: วิธี Delphi ให้การไม่เปิดเผยตัวตน ลดอิทธิพลของบุคลิกที่โดดเด่น และลดการคิดเป็นกลุ่ม ในทางกลับกัน Focus Groups ส่งเสริมการโต้ตอบแบบเห็นหน้ากันและการอภิปรายที่เกิดขึ้นเอง ซึ่งช่วยให้สามารถสํารวจแนวคิดในเชิงลึกได้
วิธี Delphi เทียบกับแบบสํารวจ:
วิธีเดลฟี: ใช้แบบสอบถามแบบวนซ้ําเพื่อรวบรวมความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ ช่วยให้ผู้เข้าร่วมสามารถแก้ไขคําตอบตามความคิดเห็นของกลุ่ม
สำรวจ: เกี่ยวข้องกับการแจกจ่ายแบบสอบถามหรือการสัมภาษณ์ไปยังกลุ่มตัวอย่างที่ใหญ่ขึ้น ซึ่งโดยทั่วไปจะมุ่งเป้าไปที่การรวบรวมข้อมูลเชิงปริมาณ
การเปรียบเทียบ: วิธี Delphi มุ่งเน้นไปที่การรวบรวมข้อมูลเชิงคุณภาพและฉันทามติของผู้เชี่ยวชาญ ในขณะที่การสํารวจมีจุดมุ่งหมายเพื่อการรวบรวมข้อมูลในวงกว้างและการวิเคราะห์ทางสถิติ วิธี Delphi ช่วยให้สามารถสํารวจประเด็นที่ซับซ้อนและข้อมูลเชิงลึกของผู้เชี่ยวชาญได้มากขึ้น ในขณะที่แบบสํารวจเหมาะสําหรับการวิเคราะห์เชิงพรรณนาและสถิติมากกว่า
วิธี Delphi กับคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญ:
วิธีเดลฟี: มีส่วนร่วมกับคณะผู้เชี่ยวชาญที่หลากหลายจากสาขาต่างๆ เพื่อให้ได้ฉันทามติกลุ่มในหัวข้อเฉพาะ กระบวนการนี้มักเกี่ยวข้องกับการไม่เปิดเผยตัวตนและข้อเสนอแนะซ้ําๆ
คณะผู้เชี่ยวชาญ: เกี่ยวข้องกับการรวบรวมกลุ่มผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้ความคิดเห็นหรือคําแนะนําเป็นรายบุคคลในเรื่องใดเรื่องหนึ่งโดยไม่เปิดเผยตัวตนหรือข้อเสนอแนะซ้ําๆ
การเปรียบเทียบ: วิธี Delphi มีความคล้ายคลึงกันกับคณะผู้เชี่ยวชาญ เนื่องจากทั้งสองเกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญสําหรับข้อมูลเชิงลึก อย่างไรก็ตาม การไม่เปิดเผยตัวตนและวิธีการทําซ้ําของ Delphi Method ช่วยลดอคติและส่งเสริมการตอบสนองที่ตรงไปตรงมามากขึ้น
วิธี Delphi กับ การระดมสมอง:
วิธีเดลฟี: มุ่งเน้นไปที่คําตอบส่วนบุคคลที่รวบรวมโดยไม่เปิดเผยตัวตน ตามด้วยข้อเสนอแนะและการปรับแต่งในหลายรอบ
ระดมสมอง: เกี่ยวข้องกับเซสชันกลุ่มที่ผู้เข้าร่วมสร้างแนวคิดและวิธีแก้ปัญหาร่วมกันและเป็นธรรมชาติ
การเปรียบเทียบ: วิธี Delphi เน้นการตอบสนองของแต่ละบุคคลและฉันทามติของกลุ่มผู้เชี่ยวชาญในขณะที่การระดมสมองส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และการสร้างความคิดร่วมกัน เทคนิค Delphi มีโครงสร้างและควบคุมได้มากกว่า ในขณะที่การระดมสมองนั้นลื่นไหลและเปิดกว้าง
เรียนรู้เกี่ยวกับ: สรุป vs การวิเคราะห์
ตัวอย่างในโลกแห่งความเป็นจริงของวิธีเดลฟี
ตัวอย่างในโลกแห่งความเป็นจริงของวิธี Delphi คือการใช้ในด้านสาธารณสุขในช่วงการระบาดใหญ่ของ COVID-19 หน่วยงานด้านสาธารณสุขและผู้กําหนดนโยบายทั่วโลกขอความคิดเห็นจากผู้เชี่ยวชาญเพื่อรับมือกับความท้าทายที่เกิดจากการระบาดใหญ่
พวกเขามีส่วนร่วมกับคณะผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพ นักระบาดวิทยา นักไวรัสวิทยา และผู้เชี่ยวชาญด้านสาธารณสุขผ่านวิธี Delphi เพื่อรวบรวมข้อมูลเชิงลึกในแง่มุมต่างๆ ของไวรัส เช่น โหมดการแพร่เชื้อ การรักษาที่เป็นไปได้ กลยุทธ์การกักกัน การพัฒนาวัคซีน และผลกระทบต่อระบบการดูแลสุขภาพ
ลักษณะการทําซ้ําของวิธี Delphi ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญสามารถอัปเดตคําตอบของตนได้อย่างต่อเนื่องตามหลักฐานทางวิทยาศาสตร์ที่เกิดขึ้นใหม่ซึ่งมีส่วนช่วยในการตัดสินใจและนโยบายตามหลักฐานเพื่อต่อสู้กับการแพร่ระบาดอย่างมีประสิทธิภาพ
บทสรุป
วิธี Delphi เป็นแนวทางการวิจัยที่ทรงพลังและหลากหลายซึ่งรวบรวมความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญเพื่อจัดการกับความท้าทายและความไม่แน่นอนที่ซับซ้อน แม้ว่าข้อจํากัดจะรวมถึงเวลาและทรัพยากรที่ต้องการ แต่ประโยชน์ของมัน รวมถึงการไม่เปิดเผยตัวตน ฉันทามติของกลุ่มผู้เชี่ยวชาญ และความยืดหยุ่น ทําให้เป็นเครื่องมืออันล้ําค่าสําหรับแอปพลิเคชันต่างๆ ในโดเมนต่างๆ
ด้วยการทําความเข้าใจขั้นตอนที่เกี่ยวข้องและข้อดีและข้อเสียนักวิจัยผู้กําหนดนโยบายและองค์กรสามารถใช้ประโยชน์จากวิธี Delphi ได้อย่างมีประสิทธิภาพในการตัดสินใจอย่างรอบรู้และรับข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าในอนาคต เรียนรู้ทุกสิ่งที่บริษัทของคุณต้องการจากผู้เชี่ยวชาญ ใน QuestionPro เราสามารถช่วยคุณได้ ลงทะเบียนฟรีและยกระดับบริษัทของคุณไปอีกขั้น!
สร้างบัญชีของคุณและยกระดับบริษัทของคุณไปอีกขั้น
คําถามที่พบบ่อย (FAQ)
เทคนิค Delphi ใช้ในการวิจัยและเศรษฐศาสตร์เพื่อรวบรวมความคิดเห็นในหัวข้อหรือคําถามเพื่อให้ได้ฉันทามติ
ในปี 1950 ทีมงานที่ RAND Corporation เป็นคนแรกที่ศึกษาวิธี Delphi ซึ่งเป็นวิธีการเชิงคุณภาพที่เป็นทางการเชิงลึกและมีโครงสร้าง