
แม้ว่าเราจะเกิดมาเพื่อเป็นสิ่งมีชีวิตทางสังคมที่มีเป้าหมายและความต้องการที่บ่งบอกถึงการอยู่ร่วมกัน แต่ก็เป็นเรื่องยากสําหรับคนส่วนใหญ่ที่จะเรียนรู้วิธีการทํางานเป็นทีม
เพื่อช่วยให้คุณเข้าใจกระบวนการที่สําคัญนี้สําหรับองค์กรได้ดียิ่งขึ้นในบทความนี้ เราจะนําเสนอว่าประกอบด้วยอะไรและข้อดีหลักคืออะไร
การทํางานเป็นทีมคืออะไร?
การทํางานเป็นทีมเกิดขึ้นจากความจําเป็นในการปรับปรุงประสิทธิภาพทัศนคติและความภักดีของกลุ่มงาน มันเกิดขึ้นเมื่อกลุ่มคนพยายามให้ความร่วมมือโดยใช้ทักษะของพวกเขาและให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์นอกเหนือจากความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นในระดับบุคคลหรือระหว่างบุคคล
การทํางานเป็นทีมส่งเสริมความรู้สึกภักดี ความปลอดภัย และความนับถือตนเองที่ตอบสนองความต้องการส่วนบุคคลของสมาชิก ให้ความสําคัญกับความเป็นเจ้าของ และรักษาความสัมพันธ์เชิงบวกทั้งภายในและภายนอกทีม
มันกลายเป็นวิถีชีวิตใหม่ที่เกี่ยวข้องกับเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ และแม้แต่ครอบครัว
สิ่งที่จําเป็นในการบรรลุการทํางานเป็นทีม?
เพื่อให้บรรลุการทํางานเป็นทีมอย่างแท้จริงซึ่งส่งผลกระทบต่อบรรยากาศขององค์กรเราจําเป็นต้องมีลักษณะเฉพาะส่วนใหญ่เป็นทัศนคติ ได้แก่ :
- แบ่งปันแนวคิดใหม่ๆ และเสนอวิธีแก้ปัญหา
- ให้ความเห็น ข้อมูล และข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้อง
- การประสานงานและความร่วมมือในกิจกรรมของสมาชิกทุกคน
- ความเห็นอกเห็นใจ; เข้าใจอีกฝ่ายหนึ่ง สนับสนุนแนวคิดอื่นที่ไม่ใช่ของเราเอง สนใจในมุมมองของผู้อื่นและพัฒนาพวกเขา
ความแตกต่างระหว่างการทํางานเป็นทีมและการทํางานเป็นกลุ่ม
เมื่อทํางานเป็น กลุ่ม ผู้คนจะมารวมตัวกันเพื่อดําเนินโครงการเฉพาะ ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายมีความสําคัญ แต่ไม่ใช่กระบวนการ มีการกระจายงานและมีการมีส่วนร่วมเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยในการตัดสินใจร่วมกัน
บทบาทที่แต่ละคนมีในการพัฒนาวัตถุประสงค์สุดท้ายนั้นไม่เป็นที่เข้าใจ การไม่มีส่วนร่วมในการวางแผนเป้าหมาย คนที่ทํางานเป็นกลุ่มมากกว่าทีมจะมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพการทํางานเป็นหลักเพื่อทํางานที่ได้รับมอบหมาย
หากเป้าหมายส่วนตัวไม่สอดคล้องกับทีมองค์กรความร่วมมือจะลดลงซ่อนข้อมูลและการมีส่วนร่วมลดลง
ในทางกลับกันเมื่อเราบรรลุ การทํางานเป็นทีมการรวมตัวกันของผลประโยชน์และเป้าหมายจะสร้างความสามัคคีหรือแรงดึงดูดต่อทีมลดความขัดแย้ง หากเกิดขึ้น พวกเขาจะได้รับการปฏิบัติในเชิงบวก ด้วยการสื่อสารที่ดีและโอกาสให้สมาชิกในทีมแต่ละคนมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
ข้อดีของการทํางานเป็นทีมคืออะไร?
ประโยชน์ของการทํางานเป็นทีมคือ:
- แบ่งปันสถานการณ์ของการอยู่ร่วมกันในแต่ละวันและพัฒนาเป้าหมายที่เสนอโดยองค์กร
- พูดคุยเกี่ยวกับความสนใจร่วมกันรวมกลยุทธ์วิธีการขั้นตอนและเทคนิคเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่จัดขึ้นภายในบริษัท
- เพิ่มความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของบทบาทที่พนักงานมุ่งมั่นที่จะทําเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่พวกเขาช่วยสร้าง
- การมีคนที่จัดระเบียบเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกันเป็นปัจจัยสําคัญในสหภาพนี้ที่ผลประโยชน์และเป้าหมายส่วนบุคคลเข้ากันได้กับเป้าหมายของทีมและองค์กร
- ด้วยการรวมกันของผลประโยชน์ของทีมพฤติกรรมจะบรรลุผลสําเร็จซึ่งรักษาไว้เป็นระบบสังคมที่พยายามหลีกเลี่ยงการเผชิญหน้าทางอารมณ์และความขัดแย้งสนับสนุนความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและการมีส่วนร่วมในการทํางานระยะยาว
ความสําคัญของมันคืออะไร?
การเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องและการแข่งขันในตลาดสามารถนําบริษัทไปสู่สถานการณ์ที่รุนแรงได้ ความจําเป็นในการทําสิ่งต่างๆ ให้มากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลง และมีทีมงานที่มีพนักงานน้อยลง มีคุณสมบัติมากกว่า และมีความรับผิดชอบในระดับที่สูงขึ้นเป็นความท้าทายที่แท้จริง
การมีทรัพยากรบุคคลที่ดีที่สุดและนําพวกเขาไปสู่การบรรลุวัตถุประสงค์ระดับโลกเป็นความท้าทายพื้นฐานที่จะกําหนดความสําเร็จขององค์กร
ณ จุดนี้เราต้องพิจารณาการทํางานเป็นทีมเป็นปรัชญาของการทํางานขององค์กรเป็นการตอบสนองแรกต่อความท้าทายของผลผลิต
ส่งเสริมจิตวิญญาณการทํางานร่วมกันและระบุบุคคลภายในเป้าหมายของบริษัท บรรลุการรวมตัวกันของผลประโยชน์และความพยายามการทํางานร่วมกันและการใช้ทักษะความสามารถการฝึกอบรมและประสบการณ์ของสมาชิกในทีม นอกจากนี้ยังใช้กับทีมเสมือนจริง
สร้างสภาพแวดล้อมด้วยความซื่อสัตย์ เคารพ และมีความรู้ในการรับฟังอีกฝ่าย ซึ่งเป็นฐานสําคัญในการทํางานเพื่อเป็นพื้นฐานสําหรับความสําเร็จหรือความล้มเหลวขององค์กร
เพื่อการพัฒนาความท้าทายหรือความท้าทายเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพจําเป็นต้องพิจารณาสภาพแวดล้อมการทํางานที่เกิดขึ้นในองค์กรซึ่งไม่มีอะไรนอกจากสภาพแวดล้อมที่งานประจําวันของเราเกิดขึ้นจริง
คุณภาพของการทํางานเป็นทีมมีอิทธิพลโดยตรงต่อความพึงพอใจของพนักงานและผลผลิตของพวกเขา สิ่งนี้กําหนดระดับแรงจูงใจความรับผิดชอบและความมุ่งมั่นของพวกเขา
วิธีเสริมสร้างการทํางานเป็นทีม
แรงจูงใจที่มอบให้กับพนักงานของเราในการสร้างจิตวิญญาณของทีมในครอบครัวและชีวิตการทํางานจะแสดงให้เห็นในการได้มาซึ่งทักษะในการเอาชนะความยากลําบากจัดระเบียบตนเองและรักษาความคิดริเริ่ม
ทักษะเหล่านี้จะช่วยให้พวกเขาสามารถจัดการและรับทรัพยากรรู้ข้อดีของการทํางานเป็นทีมและมีความรู้สึกรับผิดชอบส่วนบุคคลส่วนรวมและสังคมเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
องค์กรต้องเป็นส่วนหนึ่งของการเติบโตส่วนบุคคลนี้พร้อมกับความสําเร็จของแต่ละบุคคลและทีมด้วยกิจกรรมบางอย่างที่นํามาซึ่งความสนใจและการสาธิตโดยแต่ละคนทุ่มเทความพยายามใน:
- ให้กําลังใจ ยอมรับ และแสดงความเห็นด้วยกับแนวคิดที่นําเสนอ
- มาตรฐานประสิทธิภาพในปัจจุบันที่ทีมจะบรรลุหรือใช้ในการประเมินกระบวนการ
- ระบุแนวคิดที่มีประสิทธิภาพและเป็นไปได้มากที่สุดของสมาชิกในทีมและอนุญาตให้พวกเขาตระหนักรู้
- พยายามประสานและถ่ายทอดความขัดแย้งของทีม โดยพยายามประนีประนอมความแตกต่าง
- สนับสนุนการมีส่วนร่วมของทุกคนไม่ใช่แค่ผู้ที่กล้าหาญที่สุด
องค์กรที่มุ่งมั่นมุ่งเน้นไปที่ประโยชน์ของการทํางานเป็นทีมและแสวงหาความสําเร็จของสมาชิกซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การสร้างทีม
บริษัทต้องสร้างความไว้วางใจโดยสนับสนุนให้ทุกคนแสดงความคิดเห็น มุมมอง และความขัดแย้ง และตั้งข้อสงสัย สร้างความรู้สึกเป็นชุมชนและการเป็นเจ้าของที่แข็งแกร่ง
ด้วยวิธีนี้เราจะเตรียมวิธีที่จะบรรลุประสิทธิภาพการทํางานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพในองค์กรของเรากระตุ้นการเติบโตส่วนบุคคลและวิชาชีพของทักษะพื้นฐานที่จําเป็นในการบรรลุผลลัพธ์
บทสรุป
อย่างที่คุณเห็น การทํางานเป็นทีมมีความสําคัญต่อเป้าหมายขององค์กร เพื่อให้บรรลุความสําเร็จ จําเป็นต้องจัดให้มีสภาพแวดล้อมการทํางานที่ดีซึ่งพนักงานสามารถพัฒนาเป็นรายบุคคลและโดยรวมได้อย่างเหมาะสมที่สุด
สมมติว่าคุณต้องการทราบเครื่องมือที่ดีที่สุดเพื่อรับประกันสภาพแวดล้อมที่ดีที่สุดสําหรับผู้ทํางานร่วมกันของบริษัทของคุณ ในกรณีนั้น เราขอเชิญคุณค้นพบ QuestionPro Workforce ซอฟต์แวร์ที่สมบูรณ์ซึ่งมีแบบสํารวจพนักงาน การประเมิน 360 องศา และฟังก์ชันที่หลากหลายที่ทําให้เป็นเทคโนโลยีในอุดมคติสําหรับองค์กร