การเติบโตของพนักงาน: มันคืออะไรและจะส่งเสริมอย่างไร

ในบรรดาแนวโน้มล่าสุดในกิจกรรมทางธุรกิจความสนใจในการพัฒนาองค์กรมีความโดดเด่น รวมถึงการพัฒนาความสามารถและข้อเสนอสําหรับผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีขึ้น การเติบโตของพนักงานเป็นการตอบสนองที่เหมาะสมที่สุดต่อความต้องการในการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับบริษัทและลูกค้า

บริษัทที่ประสบความสําเร็จทําให้แน่ใจว่าแผนการพัฒนาวิชาชีพของพนักงานสนับสนุนให้พนักงานส่งเสริมการพัฒนาทางอารมณ์ สติปัญญา และวิชาชีพ การเสริมสร้างความสามารถตามธรรมชาติและการพัฒนาทักษะด้านอารมณ์เป็นวิธีที่จะทําให้มันเกิดขึ้น

เรียนรู้เกี่ยวกับ: การวางแผนการสืบทอดตําแหน่ง

วันนี้โปรแกรมการฝึกอบรมวิชาชีพควรรวมกลยุทธ์ที่คํานึงถึงแง่มุมต่างๆของธรรมชาติของมนุษย์ มันจะรับประกันการพัฒนาที่กลมกลืนกันที่เพิ่มขึ้น ความแข็งแกร่งของพนักงานแรงจูงใจพัฒนาทักษะด้านอารมณ์และความพึงพอใจส่วนบุคคลและอาชีพ

การเติบโตของพนักงานคืออะไร?

การเติบโตของพนักงานเป็นกระบวนการอย่างต่อเนื่องของความพยายามในการปรับปรุงวิชาชีพในหมู่สมาชิกของ บริษัท

มันเกี่ยวกับการตั้งเป้าหมายที่ช่วยกําหนดเส้นทางอาชีพของพวกเขา มีจุดมุ่งหมายเพื่อเห็นวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่องของพนักงานในฐานะมืออาชีพ เป็นการเติบโตในบทบาทของพวกเขาในฐานะคนงานที่สามารถมีความทะเยอทะยานและก้าวไปไกลกว่าเป้าหมายระยะสั้น กลาง และระยะยาว

ดังนั้นจึงจําเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องคํานึงว่าการบรรลุเป้าหมายในระดับมืออาชีพหมายถึงการปรับปรุงในระดับบุคคล

เหตุใดการพัฒนาพนักงานจึงมีความสําคัญต่อองค์กร

การเติบโตของพนักงานหรือการพัฒนาพนักงานเป็นสิ่งสําคัญสําหรับทั้งพนักงานและองค์กร ต่อไปนี้คือเหตุผลสําคัญบางประการที่ทําให้การพัฒนาพนักงานมีความสําคัญต่อองค์กร:

• การเสริมทักษะ

  การเรียนรู้และการเติบโตอย่างต่อเนื่องสนับสนุนพนักงานในการได้รับทักษะและข้อมูลใหม่ ๆ ที่จําเป็นในการพัฒนาวัฒนธรรมของบริษัท ด้วยการลงทุนในการพัฒนาพนักงานองค์กรสามารถมั่นใจได้ว่าพนักงานของตนยังคงปรับตัวได้หลากหลายและสามารถจัดการกับปัญหาที่เพิ่มขึ้นได้

• การรักษาผู้มีความสามารถ

  การให้โอกาสในการพัฒนาพนักงานช่วยเพิ่ม ความพึงพอใจในงาน และ การรักษาพนักงาน พนักงานเต็มใจที่จะอยู่ต่อและมีส่วนร่วมในทักษะและความรู้ของตนมากขึ้นหากพวกเขาเห็นเส้นทางที่ชัดเจนสําหรับความก้าวหน้าภายในองค์กร

• เพิ่มความผูกพันของพนักงาน

  พนักงานมีส่วนร่วมและขับเคลื่อนมากขึ้นเมื่อมีโอกาสเติบโต ผู้คนมีแนวโน้มที่จะทุ่มเทและหลงใหลในงานของตนมากขึ้นเมื่อพวกเขาสามารถเห็นความเชื่อมโยงที่ชัดเจนระหว่างความพยายามการพัฒนาและความก้าวหน้าของงาน

• ปรับปรุงประสิทธิภาพ

  การพัฒนาพนักงานมีผลดีต่อ ประสิทธิภาพของพนักงาน พนักงานมีความเชี่ยวชาญในความรับผิดชอบมากขึ้นเมื่อพวกเขาเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ ซึ่งนําไปสู่การผลิตและประสิทธิภาพที่สูงขึ้น นอกจากนี้ โอกาสในการเติบโตยังสามารถให้ความรู้สึกถึงจุดมุ่งหมายและแรงจูงใจแก่พนักงาน ซึ่งส่งผลให้งานและนวัตกรรมมีคุณภาพมากขึ้น

• เพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร

  การพัฒนาพนักงานมีส่วนช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรโดยตรง นําไปสู่ผลผลิตที่สูงขึ้นการบริการลูกค้าที่ดีขึ้นและความสําเร็จโดยรวมของ บริษัท พนักงานจะมีประสิทธิภาพ มีจินตนาการ และสามารถปฏิบัติหน้าที่พิเศษได้มากขึ้นเมื่อได้รับทักษะและความรู้ใหม่ๆ

• การวางแผนการสืบทอดตําแหน่ง

  การพัฒนาพนักงานเป็นสิ่งสําคัญในการระบุและพัฒนาผู้นําในอนาคตภายในองค์กร องค์กรอาจสร้างไปป์ไลน์ความเป็นผู้นําที่แข็งแกร่งโดยการพัฒนาผู้มีความสามารถจากภายใน เพื่อให้มั่นใจว่าการเปลี่ยนบทบาทสําคัญเป็นไปอย่างราบรื่น และลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการเปิดรับสมัครที่ไม่คาดคิด

วิธีการเติบโตของพนักงานที่มีประสิทธิภาพ

มีวิธีการที่มีประสิทธิภาพมากมายสําหรับการพัฒนาและความก้าวหน้าของพนักงาน ต่อไปนี้เป็นแนวทางที่รู้จักกันดี:

• โปรแกรมการฝึกอบรมและพัฒนา

  การจัดทําโปรแกรม การฝึกอบรมพนักงานที่เกี่ยวข้อง ช่วยให้พนักงานได้รับทักษะใหม่และวิธีส่งเสริมการเติบโตของพนักงาน ช่วยให้พวกเขาทํางานได้ดีขึ้นในงานปัจจุบันหรือเตรียมพร้อมสําหรับความรับผิดชอบในอนาคต เวิร์กช็อป สัมมนา หลักสูตรออนไลน์ และแม้แต่โปรแกรมการให้คําปรึกษาเป็นตัวอย่าง

• ข้อเสนอแนะด้านประสิทธิภาพ

  ข้อเสนอแนะอย่างสม่ําเสมอเกี่ยวกับ การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน เป็นสิ่งสําคัญสําหรับการพัฒนาพนักงาน ผู้จัดการควรให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ระบุจุดแข็งและจุดสําหรับความคืบหน้าและให้คําแนะนําในการพัฒนาทักษะ สามารถจัดเซสชันการฝึกสอนเพื่อช่วยให้เจ้าหน้าที่ระบุเป้าหมายและพัฒนาแผนปฏิบัติการ

• การมอบหมายตามทักษะและการหมุนเวียนงาน

  การอนุญาตให้พนักงานทํางานในโครงการหรืองานที่ท้าทายซึ่งตรงกับความสนใจและทักษะของพวกเขาอาจช่วยให้พวกเขาเจริญรุ่งเรือง พนักงานสามารถปรับปรุงความเชี่ยวชาญและมุมมองของตนได้โดยการหมุนเวียนไปตามบทบาทและแผนกต่างๆ

• แผนการพัฒนาตนเอง

  การส่งเสริมให้พนักงานสร้างแผนการพัฒนาส่วนบุคคลจะช่วยพวกเขาในการระบุเป้าหมายและแรงบันดาลใจในอาชีพของตน ผู้จัดการสามารถช่วยปรับกลยุทธ์เหล่านี้ให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรโดยแนะนําทรัพยากรหรือโอกาสที่เกี่ยวข้อง

• ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทํางาน

  การส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตและการทํางานและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานเป็นสิ่งสําคัญสําหรับความก้าวหน้า การสนับสนุนการจัดการการทํางานที่ยืดหยุ่น การเสนอ โปรแกรมสุขภาพในที่ทํางาน และการสร้างสภาพแวดล้อมเชิงบวกในที่ทํางาน ล้วนมีส่วนช่วยสร้างความพึงพอใจของพนักงานและการปรับปรุงโดยรวม

เรียนรู้เกี่ยวกับ: ตัวอย่างประสบการณ์การใช้งานของพนักงานบน Workplace

• การยอมรับและรางวัล

  การยกย่องและยกย่องพนักงานสําหรับความสําเร็จและความพยายามของพนักงานสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาพยายามอย่างเต็มที่และพัฒนาความรู้สึกภักดี อาจรวมถึงสิ่งจูงใจทางการเงิน โปรโมชั่น การยอมรับจากสาธารณชน หรือผลประโยชน์ที่ไม่ใช่ตัวเงิน เช่น วันหยุดพักผ่อนเพิ่มเติมหรือโอกาสในการพัฒนาวิชาชีพ

เรียนรู้เกี่ยวกับ: แนวคิดการให้รางวัลพนักงานสําหรับการมีส่วนร่วมของพนักงาน

วิธีส่งเสริมการเติบโตของพนักงาน

ความสนใจของทุกองค์กรคือการทําให้แน่ใจว่าแผนการฝึกอบรมของพนักงานมีส่วนช่วยให้บรรลุวัตถุประสงค์ กลยุทธ์การพัฒนาพนักงานต้องส่งเสริมการพัฒนาที่ครอบคลุมของพนักงาน ตั้งแต่การเติบโตส่วนบุคคลไปจนถึงการพัฒนาวิชาชีพ

เรียนรู้เกี่ยวกับ: สุขภาพของพนักงาน

ดังนั้นแผนการศึกษา การฝึกอบรม และการพัฒนาวิชาชีพจึงต้องบูรณาการแง่มุมที่เกี่ยวข้องกับความมุ่งมั่นทางวิชาชีพและการเติบโตส่วนบุคคลเพื่อให้เกิดการเติบโตของมนุษย์อย่างครอบคลุมในที่ทํางานที่ตอบสนองความต้องการของพนักงาน

สิ่งสําคัญคือต้องทําให้พวกเขารู้สึกผูกพันกับสภาพแวดล้อมการทํางาน สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท และมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมาย

การส่งเสริมการเติบโตของพนักงานมักสับสนกับการจัดการทุนมนุษย์ แม้ว่าจะมีความเกี่ยวข้องกันอย่างใกล้ชิด แต่มิติของการพัฒนาพนักงานเป็นเพียงส่วนพื้นฐานของกลยุทธ์การจัดการและการบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัททั้งหมด นี่คือห้าประเด็นหลัก:

• การวิเคราะห์

  การวิเคราะห์เป็นกระบวนการที่กําหนดตําแหน่งและโครงสร้างขององค์กร ตลอดจนลักษณะเฉพาะ ทักษะ และความสามารถที่จําเป็นสําหรับแต่ละตําแหน่ง

• ดึงดูดผู้มีความสามารถ

  ประกอบด้วยกระบวนการทั้งหมดที่ระบุความจําเป็นในการเติมตําแหน่งว่าง มีการแสวงหาและติดต่อผู้สมัคร และดําเนินการประเมินทางจิตวิทยา การสัมภาษณ์ การคัดเลือก ฯลฯ

• การประเมิน

  หมายถึงการสํารวจรายละเอียดทักษะและความสามารถของผู้ทํางานร่วมกันแต่ละคนเพื่อระบุความต้องการและโอกาสส่วนบุคคลสําหรับการฝึกอบรมและการเติบโต

• การพัฒนาความสามารถของมนุษย์

  ธุรกิจที่ประสบความสําเร็จช่วยให้มั่นใจได้ว่าโปรแกรมการพัฒนาอาชีพของพนักงานจะส่งเสริมการพัฒนาทางอารมณ์ สติปัญญา และวิชาชีพ
  
  ประกอบด้วยกลยุทธ์ทั้งหมดที่มุ่งเน้นไปที่การเสริมสร้างทักษะทัศนคติเชิงบวกความรู้และหรือทักษะของผู้ทํางานร่วมกันในขณะเดียวกันก็แสวงหาเพื่อส่งเสริมการเติบโตทางวิชาชีพและส่วนบุคคลในแต่ละบุคคลตลอดจนการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันโดยรวมของทีมงานของ บริษัท และ บริษัท

• กัก เก็บ

  หมายถึงกลยุทธ์การชดเชย บรรยากาศขององค์กร ความภักดี ฯลฯ ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อรักษาผู้มีความสามารถเชิงกลยุทธ์ภายในบริษัทให้นานที่สุด

บทสรุป

ก่อนเริ่มกลยุทธ์การเติบโตของพนักงาน ให้ใส่ใจกับ ประสบการณ์ของพนักงานก่อนหน้านี้ เป็นสิ่งสําคัญ ด้วยเหตุนี้ การใช้การประเมินจึงเป็นสิ่งจําเป็น ไม่มีทางที่จะได้รับผลลัพธ์ที่ดีที่สุดหากเราไม่ใช้เวลาก่อนในการวินิจฉัยสถานะปัจจุบันของความสามารถ ทักษะ และความสามารถ

เรียนรู้เกี่ยวกับ: กลยุทธ์ประสบการณ์ของพนักงาน

ซอฟต์แวร์ตรวจสอบพนักงานได้รับการออกแบบมาเพื่อปรับปรุงการตรวจสอบและประเมินผลของพนักงาน การตรวจสอบพนักงานเป็นสิ่งสําคัญเนื่องจากช่วยให้ผู้จัดการติดตามประสิทธิภาพของพนักงานแนะนําการปรับปรุงเมื่อจําเป็นและยกระดับประสิทธิภาพการทํางานของพนักงาน

แม้ว่าโดยทั่วไปแล้วการทบทวนจะทําทุกปี แต่ การจัดการประสิทธิภาพ อย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งจําเป็นสําหรับการจัดการเป้าหมายและการปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างทันท่วงที การประชุมหรือแบบตัวต่อตัวสามารถกําหนดเวลาได้ทุกสัปดาห์ รายปักษ์ หรือรายเดือน แล้วแต่ว่าอย่างใดจะได้ผลดีที่สุด

พนักงาน QuestionPro เป็นแพลตฟอร์มที่นําเสนอโซลูชันซอฟต์แวร์ตรวจสอบพนักงานแบบ end-to-end เป็นร้านค้าครบวงจรสําหรับแบบสํารวจพนักงาน การวิเคราะห์ผู้คน และการรายงาน

ใช้งานง่ายและครอบคลุม ช่วยให้คุณติดตามและตรวจสอบมาตรการเมื่อเวลาผ่านไปช่วยให้คุณมองเห็นแนวโน้มที่ส่งผลกระทบต่อองค์กรของคุณไม่ว่าจะเป็นในเชิงบวกหรืออย่างอื่น คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการคลิกปุ่มเพียงปุ่มเดียว เรียนรู้เพิ่มเติมวันนี้!

จองการสาธิต เรียนรู้เพิ่มเติม