คําถามแบบสํารวจความเป็นผู้นํา: คําถาม 20 อันดับแรก คําจํากัดความ การออกแบบแบบสํารวจ และเคล็ดลับ

คําถามแบบสํารวจความเป็นผู้นํา: คําจํากัดความ

คําถามแบบสํารวจความเป็นผู้นําถูกกําหนดให้เป็นชุดคําถาม แบบสํารวจ ที่ช่วยให้พนักงานประเมินความเป็นผู้นําในองค์กร ซึ่งเป็นภาพสะท้อนโดยตรงถึงความสามารถของแต่ละบุคคลในการดูแลการเติบโตและความก้าวหน้าขององค์กร

เพื่อให้ธุรกิจใด ๆ ประสบความสําเร็จและเจริญรุ่งเรืองสิ่งสําคัญคือต้องรู้จักบุคคลที่ดีที่สุดสําหรับงาน ไม่ได้หมายความว่าคนที่อยู่ในองค์กรมาระยะหนึ่งหรือมีประวัติย่อที่ยาวนานที่สุดนั้นเหมาะสมอย่างยิ่งสําหรับตําแหน่งนี้ ความเป็นผู้นําเป็น ทักษะที่พัฒนาขึ้นในช่วงเวลาหนึ่ง และในปัจจุบัน องค์กรส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การลงทุนเวลาและความพยายามในระบบการฝึกอบรม พนักงาน เพื่อปลูกฝังนิสัยและทัศนคติในการเป็นผู้นํา

เรียนรู้เกี่ยวกับ: เครื่องมือประเมินความเป็นผู้นํา

มีหลายคนที่มักจะโต้แย้งคํากล่าวนี้และจะบอกว่าผู้นําเกิดมาและไม่ได้ถูกสร้างขึ้นมา แต่อีกครั้ง มันเป็นที่ถกเถียงกันว่า “อันไหนมาก่อน แม่ไก่หรือไข่”? ดังนั้นอย่าปล่อยให้เรามีขอบเขตสําหรับการโต้แย้งและยึดติดกับข้อเท็จจริงและพื้นฐานที่แท้จริง

ในส่วนต่อไปนี้ คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับคําถามแบบสํารวจความเป็นผู้นํา 20 อันดับแรกที่จะช่วยคุณประเมินและประเมินคุณสมบัติความเป็นผู้นําของแต่ละบุคคล

สร้างบัญชีฟรี

เรียนรู้เพิ่มเติม: คําถามแบบสํารวจการประเมินความเป็นผู้นํา + เทมเพลตแบบสอบถามตัวอย่าง

คําถามแบบสํารวจความเป็นผู้นํา 20 อันดับแรกสําหรับแบบสํารวจของคุณ

คําตอบขึ้นอยู่กับคําถามที่ต้องถาม คําถามแบบสํารวจมีบทบาทสําคัญในการรวบรวมข้อเสนอแนะที่มีคุณภาพซึ่งช่วยในการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด นี่คือรายการคําถามแบบสํารวจความเป็นผู้นํา 20 อันดับแรกที่คุณต้องมีในแบบสํารวจของคุณ:

คําถามแบบสํารวจความเป็นผู้นําสําหรับการประเมินตนเอง

คําถามแบบสํารวจชุดนี้ ขอให้ช่วยบุคคลประเมินความสามารถของตนในการทําความเข้าใจและเรียนรู้จุดแข็งและจุดอ่อนของตนเพื่อเป็นผู้นํา คําถามชุดเหล่านี้ช่วยให้แต่ละคนระบุศักยภาพในการเป็นผู้นําทีม ผู้นําที่ดี มักจะช่วยให้เข้าใจอุตสาหกรรมที่เขา/เธอเกี่ยวข้องและมีส่วนช่วยในวิวัฒนาการ ต่อไปนี้เป็นชุดคําถามแบบสํารวจความเป็นผู้นําสําหรับการประเมินตนเอง:

1. ในระดับตั้งแต่ 0-10 คุณจะให้คะแนนตัวเองในฐานะผู้นําอย่างไร?

2. คุณชอบตั้งเป้าหมายและเป้าหมายหรือไม่?

3. คุณตอบอย่างไรกับคนที่ตั้งคําถามถึงความสามารถในการตัดสินใจของคุณ?

4. ในความคิดของคุณคุณตอบสนองต่อปัญหาในทีมอย่างยุติธรรมหรือไม่?

5. คุณเปิดรับข้อเสนอแนะจากพนักงานและเพื่อนร่วมงานหรือไม่?

6. คุณเต็มใจที่จะรับผิดชอบเมื่อสมาชิกในทีมล้มเหลวในการส่งมอบตามความคาดหวังหรือไม่?

7. คุณรู้สึกว่าพนักงานควรรับคําสั่งซื้อโดยไม่ต้องถามคําถามหรือไม่?

8. โดยส่วนตัวแล้วคุณคิดว่าผู้นําควรมีเหตุผลหรือไม่?

9. ผู้นําต้องไม่มีความแค้นหรืออคติต่อใครในทีม คุณเห็นด้วยกับคําแถลงหรือไม่?

10. คุณรู้สึกว่าการถูกต้องสําคัญกว่าการถูกต้องหรือไม่?

11. คุณรู้สึกว่าการให้คําแนะนําโดยไม่มีแรงกดดันเป็นลักษณะของผู้นําที่ดีหรือไม่?

12. คุณมองตัวเองว่าอย่างไรในอีกห้าปีข้างหน้า?

13. มีอะไรอยากจะเพิ่มหรือไม่?

คําถามแบบสํารวจความเป็นผู้นําสําหรับการประเมินประชากรศาสตร์

คําถามเกี่ยวกับประชากรศาสตร์ ช่วยให้เข้าใจบุคคลและภูมิหลังของเขา/เธอได้ดีขึ้น ยิ่งองค์กรรู้เกี่ยวกับผู้นําที่มีศักยภาพมากเท่าใด โอกาสที่ข้อความของพวกเขาจะโดนใจพนักงานได้ดียิ่งขึ้นก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น โดยทั่วไปคําถามเกี่ยวกับประชากรจะครอบคลุมปัจจัยต่างๆ เช่น อายุ เชื้อชาติ คําถาม เกี่ยวกับเพศ วุฒิการศึกษา รายละเอียดการจ้างงาน ปีประสบการณ์ เป็นต้น ต่อไปนี้เป็นชุดคําถามแบบสํารวจความเป็นผู้นําสําหรับการประเมินประชากรศาสตร์:

14. ตําแหน่งปัจจุบันของคุณคืออะไร?

15. ปัจจุบันคุณทํางานอยู่แผนกใด?

16. โปรดเลือกเพศของคุณ

17. โปรดเลือกเชื้อชาติของคุณ

18. โปรดเลือกวุฒิการศึกษาของคุณ

19. คุณคบหากับองค์กรมานานแค่ไหนแล้ว?

20. สามสิ่งที่คุณต้องการปรับปรุงในองค์กรนี้คืออะไร?

7 ขั้นตอนในการออกแบบแบบสํารวจความเป็นผู้นําที่ดี

1. รู้ว่าคุณต้องการครอบคลุมอะไรในแบบสํารวจของคุณ: ก่อนที่คุณจะสรุปการออกแบบแบบสํารวจที่ยอดเยี่ยมสิ่งสําคัญคือต้องระบุว่าจุดประสงค์ของแบบสํารวจของคุณคืออะไร และทําไมคุณถึงต้องการปรับใช้ตั้งแต่แรก วิธีที่ดีที่สุดในการออกแบบแบบสํารวจคือการแบ่งวัตถุประสงค์หลักของคุณออกเป็นหลายจุดที่ไม่ซ้ํากัน วัตถุประสงค์ที่คุณต้องการบรรลุเมื่อคุณปรับใช้แบบสํารวจกับพนักงานของคุณแล้วคืออะไร

2. มีคําถามที่จําเป็นอย่างยิ่ง: แบบสํารวจความเป็นผู้นําต้องประกอบด้วยคําถามแบบสํารวจความเป็นผู้นําที่จําเป็นอย่างยิ่ง การยัดคําถามที่ไม่จําเป็นในแบบสํารวจของคุณจะนําไปสู่ ความเหนื่อยล้าจากการสํารวจ. ในทางกลับกันสิ่งนี้จะส่งผลให้ การออกกลางคันแบบสํารวจ. หากไม่ได้รับคําตอบที่จําเป็นซึ่งอาจส่งผลให้ได้ผลลัพธ์ที่เจือจาง

3. ถามทีละคําถาม: คําถามที่แตกแขนง หรือการถามคําถามอย่างน้อยหนึ่งคําถามในแต่ละครั้งอาจนําไปสู่ความสับสนและมีโอกาสพอสมควรที่ผู้ตอบแบบสอบถามอาจเลือกตัวเลือกที่ไม่ถูกต้อง ดังนั้นจึงแนะนําให้ถามทีละคําถามและรับคําตอบที่เหมาะสมที่สุด

4. ไม่มีศัพท์แสง! สําหรับผู้ตอบแบบสอบถามที่จะตอบแบบสํารวจได้ทันทีสิ่งสําคัญคือพวกเขาเข้าใจแบบสํารวจ หลีกเลี่ยงการใช้คําศัพท์ทางเทคนิคหรือศัพท์แสงมากเกินไป เป็นประโยชน์สูงสุดของผู้สร้างแบบสํารวจที่จะทําให้ภาษาเรียบง่ายที่สุด ยิ่งแบบสํารวจง่ายเท่าไหร่คําตอบก็จะดีขึ้น

5. ใช้เวลาในการออกแบบแบบสํารวจของคุณ: สิ่งสําคัญคือแบบสํารวจของคุณจะสอดคล้องกับแบรนด์ขององค์กรของคุณ ใช้เวลาในการออกแบบแบบสํารวจของคุณทําให้ใช้งานง่ายสั้นและเรียบง่ายและยังง่ายต่อการตอบกลับ เมื่อคุณออกแบบแบบสํารวจแล้ว คุณต้องตรวจสอบข้อผิดพลาดหรือไม่ การปรับใช้แบบสํารวจที่มีข้อผิดพลาดหรือการสะกดคําผิดจะพูดถึงชื่อเสียงขององค์กรได้ไม่ดี

6. วิเคราะห์คําตอบ: สิ่งสําคัญที่สุดอย่างหนึ่งที่ต้องทําหลังจากที่คุณส่งแบบสํารวจคือการรวบรวมคําตอบ วิเคราะห์แบบสํารวจของคุณอย่างรอบคอบและจัดหมวดหมู่ข้อมูล สิ่งนี้จะช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างรอบรู้

7. สรุป: เมื่อคําตอบทั้งหมดพร้อมแล้ว ให้ดาวน์โหลด รายงาน รายงานนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจแผนปฏิบัติการที่คุณต้องการดําเนินการเกี่ยวกับการปรับคุณสมบัติความเป็นผู้นําที่องค์กรกําลังพิจารณา กระบวนการทั้งหมดนี้หากปฏิบัติตามอย่างเป็นระบบจะให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

เคล็ดลับในการเขียนคําถามแบบสํารวจความเป็นผู้นําที่ยอดเยี่ยม

1. หลีกเลี่ยงคําถามนํา: แบบสํารวจความเป็นผู้นําของคุณต้องไม่ประกอบด้วย คําถามนํา ที่บังคับให้ผู้ตอบเลือกตัวเลือกคําตอบ ด้วยวิธีนี้การตอบแบบสํารวจของคุณจะลําเอียงและจุดประสงค์ในการรวบรวมข้อมูลจะไม่สําเร็จ เลือกคําถามแบบสํารวจ การประเมินความเป็นผู้นํา 360 องศาของคุณอย่างระมัดระวังเพื่อหลีกเลี่ยงผลลัพธ์ที่ลดลง

2. หลีกเลี่ยงคําถามที่วางผิดที่: แบบสํารวจที่ดีมีกระแสที่ตั้งใจไว้ เป็นสิ่งสําคัญสําหรับนักออกแบบแบบสํารวจที่จะต้องวางคําถามในลักษณะที่เป็นระเบียบอย่างดีเพื่อขจัดความเหนื่อยล้าที่อาจเกิดขึ้นกับผู้ตอบเนื่องจากคําถามที่วางผิดที่ในแบบสํารวจ

3. เก็บตัวเลือกคําตอบที่สอดคล้องกัน: ผู้ตอบแบบสอบถามต้องการวิธีที่ชัดเจนในการให้ข้อเสนอแนะที่ซื่อสัตย์และสะอาด มิฉะนั้น ความน่าเชื่อถือของการตอบกลับของพวกเขาตกอยู่ในความเสี่ยง ดังนั้นตัวเลือกคําตอบที่คุณรวมไว้อาจเป็นสาเหตุของอคติ

4. ให้คําถามของคุณเป็นตัวเลือก: อย่ารีบร้อนที่จะทําให้คําถามทั้งหมดของคุณต้องตอบ ผู้ตอบแบบสอบถามอาจไม่พอใจที่จะตอบคําถามทั้งหมดของคุณ และพวกเขาอาจไม่สบายใจที่จะตอบคําถามทั้งหมดด้วยซ้ํา

คุณอาจจะรําคาญ! ไม่ใช่เหรอ?

คุณสามารถแก้ไขปัญหานี้ได้โดยการถามคําถามประเภทต่างๆ และเว้นระยะห่างจากคําถามที่ฟังดูคล้ายกัน

5. ทําแบบสํารวจของคุณ: เมื่อคุณเพิ่มคําถามทั้งหมดแล้ว ให้ปรับใช้กับกลุ่มบุคคลในองค์กรของคุณก่อน เพื่อประเมินและทําความเข้าใจว่าพวกเขาพอใจกับทุกคําถามในแบบสํารวจหรือไม่ นอกจากนี้ ในฐานะผู้สร้างแบบสํารวจ ไม่มีความรู้สึกใดที่เลวร้ายไปกว่าการค้นหาข้อผิดพลาดในแบบสํารวจของคุณ เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ดังกล่าว ให้แบ่งปันกับเพื่อน เพื่อนร่วมงานของคุณล่วงหน้า ดวงตาที่สดใหม่สามารถทําให้แบบสํารวจของคุณมีมุมมองที่แตกต่างออกไป

หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการสํารวจทรัพยากรบุคคลและทราบเคล็ดลับที่น่าสนใจเพิ่มเติมเรา ยินดีที่จะเชื่อมต่อ

หากคุณต้องการเริ่มต้นทันทีและสร้างแบบสํารวจความเป็นผู้นําครั้งแรก จองการสาธิตตอนนี้!