{"id":971248,"date":"2021-10-31T21:07:59","date_gmt":"2021-11-01T04:07:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/lignes-directrices-pour-lutilisation-des-valeurs-agiles-dans-les-projets-dexperience-client\/"},"modified":"2024-07-16T23:40:26","modified_gmt":"2024-07-17T06:40:26","slug":"lignes-directrices-pour-lutilisation-des-valeurs-agiles-dans-les-projets-dexperience-client","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/th\/lignes-directrices-pour-lutilisation-des-valeurs-agiles-dans-les-projets-dexperience-client\/","title":{"rendered":"Lignes directrices pour l’utilisation des valeurs agiles dans les projets d’exp\u00e9rience client"},"content":{"rendered":"
Le d\u00e9veloppement logiciel agile est une discipline ax\u00e9e sur les valeurs. \u00c0 la base, l’agilit\u00e9 valorise avant tout la cr\u00e9ativit\u00e9 et l’ing\u00e9niosit\u00e9 humaines. <\/span><\/p>\n Elle demande \u00e9galement que les individus et les interactions soient valoris\u00e9s au m\u00eame titre, voire davantage, que les processus et les outils.<\/span><\/p>\n Ce blog explore les quatre valeurs agiles fondamentales, leurs avantages et leurs inconv\u00e9nients, et la mani\u00e8re de les utiliser dans les projets d’exp\u00e9rience client. Poursuivez votre lecture pour d\u00e9couvrir une ligne directrice suppl\u00e9mentaire concernant l’utilisation des valeurs agiles.<\/span><\/p>\n Index du contenu<\/span><\/p>\n Les valeurs agiles servent d’\u00e9thique directrice, ou de moyens suggestifs, des valeurs fondamentales de l’agilit\u00e9. Les valeurs sont au c\u0153ur du Manifeste Agile et des comportements qui le sous-tendent. Ils constituent un aspect essentiel de l’agilit\u00e9, car ils nous guident dans notre processus de prise de d\u00e9cision et dans les choix que nous faisons chaque jour au cours de ce voyage.<\/span><\/p>\n Les membres d’une \u00e9quipe agile partagent des valeurs agiles fondamentales, ce qui signifie qu’il existe un ensemble de comportements et d’\u00e9tats d’esprit que vous devez vous efforcer de respecter au quotidien.<\/span><\/p>\n Une valeur fondamentale est une croyance qui doit sous-tendre tout ce que nous faisons de mani\u00e8re agile. Ces valeurs fondamentales nous aident \u00e0 cr\u00e9er une approche \u00e9thique de nos activit\u00e9s quotidiennes, de nos d\u00e9cisions et de nos interactions avec les autres.<\/span><\/p>\n Le Manifeste Agile a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9 par l’Alliance Agile en 2001. Il s’agit d’un accord visant \u00e0 respecter des valeurs et des principes fondamentaux. Les principes et valeurs fondamentaux du Manifeste Agile nous aident \u00e0 guider nos d\u00e9cisions de mani\u00e8re coh\u00e9rente, afin que nous ne perdions pas notre temps les uns avec les autres.<\/span><\/p>\n Selon le Manifeste Agile, l’int\u00e9gration des valeurs agiles peut aider \u00e0 r\u00e9pondre efficacement au changement. Les valeurs fondamentales du Manifeste Agile sont interd\u00e9pendantes les unes des autres.<\/span><\/p>\n Ce principe consiste \u00e0 valoriser les personnes avant les processus et les outils. <\/span><\/p>\n Cette valeur fondamentale met l’accent sur les interactions entre les personnes dans le cadre de leur travail, afin de cr\u00e9er de meilleurs produits. Nous pouvons accro\u00eetre la productivit\u00e9 si nous travaillons ensemble \u00e0 la construction de meilleurs produits, et pas seulement pour les individus.<\/span><\/p>\n Ce principe accorde plus d’importance aux logiciels fonctionnels qu’\u00e0 une documentation compl\u00e8te. <\/span><\/p>\n Cette valeur fondamentale se concentre principalement sur la mani\u00e8re de construire de meilleurs produits avec une agilit\u00e9 qui permet de r\u00e9pondre rapidement au changement. <\/span><\/p>\n La documentation n’aide pas toujours \u00e0 r\u00e9agir efficacement au changement. Au contraire, il ralentit le processus.<\/span><\/p>\n Collaborer avec les clients avant d’effectuer le travail. <\/span><\/p>\n Cette valeur fondamentale se concentre sur la construction de meilleurs produits avec une agilit\u00e9 qui permet de r\u00e9pondre rapidement au changement. La n\u00e9gociation des contrats limite parfois la capacit\u00e9 des organisations \u00e0 travailler de mani\u00e8re agile.<\/span><\/p>\n Ce dernier principe valorise davantage la r\u00e9action au changement que le suivi d’un plan. <\/span><\/p>\n Cette valeur fondamentale se concentre sur l’objectif de l’agilit\u00e9, qui est de r\u00e9pondre au changement.<\/span><\/p>\n Les valeurs agiles sont diff\u00e9rentes des r\u00e8gles agiles parce que les valeurs agiles sont au c\u0153ur de la m\u00e9thodologie agile qui<\/a> comprend des principes fondamentaux, des pratiques fondamentales, des artefacts fondamentaux et des valeurs fondamentales. <\/span><\/p>\n Les r\u00e8gles fournissent des orientations \u00e0 un ou plusieurs de ces niveaux, selon qu’il s’agit de r\u00e8gles sp\u00e9cifiques ou de principes directeurs. D’autre part, les valeurs agiles fournissent des orientations au niveau des valeurs fondamentales. <\/span><\/p>\n Les valeurs sont simplement des concepts sup\u00e9rieurs, abstraits ou fondamentaux qui guident le comportement d’une mani\u00e8re ou d’une autre et auxquels les gens adh\u00e8rent quelle que soit leur situation (par exemple, culture, structure organisationnelle, processus d’approbation).<\/span><\/p>\n Une autre diff\u00e9rence importante entre les valeurs et les r\u00e8gles agiles est leur orientation. Alors que les valeurs se concentrent sur ce qui est important du point de vue de l’organisation, les r\u00e8gles se concentrent sur la mani\u00e8re don’t les choses doivent \u00eatre faites. Ils servent de guide au processus et aux actions des \u00e9quipes agiles. En d’autres termes, il s’agit d’une action et non d’une intention.<\/span><\/p>\n Toutefois, les similitudes entre les valeurs et les r\u00e8gles agiles sont \u00e9galement importantes. Tout comme les r\u00e8gles agiles s’appuient sur les quatre valeurs agiles fondamentales et les soutiennent, les quatre valeurs agiles fondamentales guident \u00e9galement les actions des \u00e9quipes agiles en orientant leur comportement.<\/span><\/p>\n Dans la section suivante, nous examinerons les avantages et les inconv\u00e9nients des valeurs agiles. <\/span><\/p>\n Il n’y a pas beaucoup de valeurs agiles \u00e9videntes. Toutefois, au fil du temps, certains des inconv\u00e9nients qui ont \u00e9t\u00e9 reconnus sont les suivants.<\/span><\/p>\n L’approche agile convient aux \u00e9quipes et aux organisations qui sont pr\u00eates \u00e0 subir des changements rapides tout en restant flexibles sous la pression. Pour ce faire, l’\u00e9quipe doit \u00eatre auto-organis\u00e9e, communicative, hautement collaborative et transparente.<\/span><\/p>\n Les valeurs agiles sont plus efficaces lorsqu’elles sont appliqu\u00e9es au sein d’\u00e9quipes don’t les membres sont pr\u00eats \u00e0 changer leurs habitudes en vue de la r\u00e9ussite de l’\u00e9quipe. Ce n’est pas facile, mais une fois que vous l’aurez ma\u00eetris\u00e9, votre \u00e9quipe pourra s’en servir pendant des ann\u00e9es.<\/span><\/p>\n Les valeurs ne sont pas des r\u00e8gles, mais des lignes directrices<\/strong> qui vous aideront \u00e0 sortir des sentiers battus. Vous avez maintenant les bons outils, allez-y et appliquez l’agilit\u00e9 dans vos projets d’exp\u00e9rience client.<\/span><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le d\u00e9veloppement log […]<\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":868973,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[2269],"tags":[],"yoast_head":"\n\n
Quelles sont les valeurs agiles ?<\/span><\/h2>\n
Les 4 valeurs fondamentales de l’Agile telles qu’elles sont d\u00e9crites dans le Manifeste de l’Agile<\/span><\/h2>\n
Valeur Agile 1 : <\/span>Les individus et les interactions priment sur les processus et les outils.<\/b><\/h3>\n
Valeur Agile 2 : <\/span>Un logiciel fonctionnel plut\u00f4t qu’une documentation compl\u00e8te.<\/b><\/h3>\n
Valeur Agile 3 : <\/span>La collaboration avec le client plut\u00f4t que la n\u00e9gociation du contrat.<\/b><\/h3>\n
Valeur agile 4 : <\/span>R\u00e9pondre au changement plut\u00f4t que de suivre un plan.<\/b><\/h3>\n
En quoi les valeurs agiles diff\u00e8rent-elles des r\u00e8gles agiles ?<\/span><\/h2>\n
Quels sont les avantages et les inconv\u00e9nients de l’utilisation des valeurs agiles pour l’exp\u00e9rience client ?<\/span><\/h2>\n
Avantages de l’int\u00e9gration des valeurs agiles<\/span><\/h3>\n
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Les inconv\u00e9nients de l’int\u00e9gration des valeurs agiles<\/span><\/h3>\n
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Lignes directrices \u00e0 garder \u00e0 l’esprit lors de l’application des valeurs agiles<\/span><\/h2>\n
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\u0e1a\u0e17\u0e2a\u0e23\u0e38\u0e1b<\/span><\/h2>\n