Çalışan bakımı gereklidir çünkü bir çalışanın hayatının bir yönü göz ardı edildiğinde, o kişinin konsantre olabileceği tek şey bu olma eğilimindedir. Sonuç olarak, işletmeler çalışanlarının kişisel ve profesyonel yaşamlarında iyi bakılmalarını sağlamaya yönelmişlerdir.
Elbette pek çok adil ve uygun sınır vardır, ancak firmanızın her bir kişinin işe tam benliğini getirmesini garanti altına almak için çeşitli yöntemleri vardır.
Kurumsal bir lider olarak, çalışanlarınızla ilgilenmek ve ekibinizin ya da kuruluşunuzun performansını ve motivasyonunu artırmak için çaba gösterebilirsiniz. Bu blog, işyeri bakımının çeşitli yönlerini, neden önemli olduğunu ve nasıl iyileştirileceğini ele alacaktır.
Çalışan Bakımı Nedir?
İnsan kaynakları yönetiminde çalışanlara özen gösterilmesi esastır. İşyerinde, çalışanların refahının ele alınması hayati önem taşımaktadır. Meslektaşlarınıza, bu zor zamanda onların refahını derinden önemsediğinizi gösterin. Çalışanlarınızın en çok neye ihtiyaç duyduğunu seçebilirsiniz: günlük ihtiyaç tesisleri, ofis ekipmanı tesisleri, tıbbi tesisler, eğitim tesisleri, çocuk bakımı ve diğer şeylerin yanı sıra kamu hizmetleri.
Çalışan sağlığı, daha kapsamlı olan “çalışan bakımı” kavramına dahil edilsin ya da edilmesin, birçok meslek ve işletme bu kavramı gelişigüzel kullanmaktadır.
Çalışanlar, yöneticilerinin ve üstlerinin iş yerinde kendilerine değer verdiğini ve takdir ettiğini gördüklerinde, motivasyonları ve bağlılıkları daha da artar. Çalışanları daha çok çalışmaya motive eder ve iş yaşamı kalitelerini artırır.
Çalışan Bakımının Önemi
En iyi yetenekleri korumak ve performansı artırmak istiyorsanız, onlara değerli olduklarını ve takdir edildiklerini hissettirmeniz çok önemlidir. İyi bir çalışan bakımı almanın önemli bir avantajı vardır, örneğin:
- Üretkenlik ve yaratıcılıkta artış.
- İyimser çalışanlar.
- İş tatmini.
- Hoş bir ambiyans.
- Mükemmel müşteri hizmeti.
- Özverili ve sadık personel.
İş arkadaşları ve patronları, işte saatler geçirdikleri için sosyal ağlarının bir parçası haline gelirler. Çalışanlarınızı birbirleriyle sevgi dolu ve hoş ilişkiler kurmaya teşvik ettiğinizde daha hevesli ve destekleyici bir ekibe sahip olacaksınız.
Çalışan Bakımını İyileştirmenin Yolları
Güçlü İK ve sosyal haklar departmanlarıyla birçok büyük şirket, yönetebileceklerinden sorumludur. Markayı ve kârlılığı etkileyen harcamaları ve politikaları kontrol altında tutmak için çalışanların katılımını ve en iyi uygulamaları kullanın. Bu yönergeleri takip etmek için Fortune 500 şirketi olmanıza gerek yok. Daha küçük kuruluşlar da bu iyi yönetilen sosyal yardım programı davranışlarını öğrenmekten fayda sağlayabilir.
Firmanız tarafından belirlenen hedefleri karşılayın.
Sorumlu ekipler her zaman şirketi harika bir iş yeri haline getirmenin yollarını arar. Daha güçlü çalışan bağlılığı, her ne şekilde olursa olsun çoğu İK profesyoneli için öncelikli bir hedeftir. Aslında, çalışan bağlılığı 1.000’den az çalışanı olan işletmeler için 1 numaralı sorundur. Diğer kuruluşlar öncelikle daha genç çalışanları çekmeyi hedefleyebilir ve yenilikçi yeni yan hak paketleri oluşturmak faydalı bir ilk adım olabilir.
Yıl için ana İK hedeflerini yazmak için zaman ayırın. Bu hedeflere ulaşmak için net eylemler belirleyin. Bu tür adımlara ve hedeflere yönelik ilerlemeyi izlemek için metrikleri izlemeye başlayın. Periyodik olarak bir araya gelerek neler başardıklarını ve ileride nelerin değiştirilmesi gerekebileceğini liderliğe rapor ederler.
Personelinizin karşılanmamış ihtiyaçlarını araştırın
Çalışanlarınıza şu anda sağladığınız avantajlar hakkında anket yapın ve çalışan bakımına güvenebildikleri için karşılanmadığını düşündükleri herhangi bir ihtiyaçları olup olmadığını sorun. Ardından, bu verileri kullanarak iyileştirme yapılacak alanları belirlemek için demografik verilere göre segmentlere ayırın. Belki de personeliniz uzaktan çalışmak ve daha az seyahat etmek istiyordur. Analitiklere göre, çalışanların %80’inden fazlası bir tür esnek çalışma seçeneğini tercih ediyor.
Halihazırda yoksa, benzer düşünen bireylere kendi özel zorluklarını ele alabilecekleri bir forum sağlamak için şirketiniz içinde yakınlık grupları oluşturmayı düşünün.
İhmal edilen ek avantajlara ilişkin farkındalığın artırılması
Bu tür sorularla başlayabiliriz.
- Çalışanlarınız Çalışan Destek Programının (EAP) ne olduğunu ve şirketinizde varsa neleri kapsadığını anlıyor mu?
- Müfredatı iş dışında karşılaştıkları sorunlara nasıl uygulayacaklarını biliyorlar mı?
- EAP’nizin neleri kapsamadığının farkında mısınız?
- EAP’nizin çalışanlarınız için yardımcı olamayacağı bir şey var mı?
Hizmetlerinizde kullanılmayan avantajlar buldukça, hem yüksek hem de düşük teknoloji taktiklerini kullanan sistematik bir sosyal yardım kampanyası düşünün. Buradaki fikir, çalışanlarınızın kendilerine sunulan tüm avantajların yanı sıra bunları nasıl kullanacaklarının da farkında olmalarını sağlamaktır.
Çalışanlarınızı sorunları hakkında konuşmaları için teşvik edin.
Çalışanların gelip sorunları hakkında konuşabilecekleri haftalık veya aylık bir “ofis saatleri” programı oluşturmayı düşünün. Avantajlar konuşulmasa bile bu program faydalı olabilir. İK şeffaflığı ve esnekliği, çalışanların hoşuna giden bir açıklık duygusu geliştirir.
Böyle bir foruma katılmakta tereddüt edebilecek çalışanların hassas konularda misilleme korkusu olmadan isimsiz olarak görüş bildirebilmelerini sağlayacak sistemlerin mevcut olduğundan emin olun. Personelinizi neyin rahatsız ettiğini bilmek, bu endişeleri gidermenize ve ekonomik etkilerini azaltmanıza olanak tanır.
Manzaranın gelecekte dönüşeceğini varsayın.
Yukarıda listelenen taktiklerin bir araya getirilmesi, çalışanların ofis dışı gereksinimlerine öncelik vererek bir şirketin sosyal haklar hakkındaki düşünce şeklini dönüştürmesine yardımcı olabilir. Bugün alınan kararlar, gelecekte kendimize ve sevdiklerimize nasıl bakacağımızı ve sonuç olarak şirketlerin çalışanlarına nasıl “bakacağını” etkileyecektir.
Bununla birlikte, şirketinizin çalışanlarınıza iyi bakmasını sağlamak için şimdi çalışmak, sizi daha sonra yeni düzenlemeler veya beklentilerle uğraşma stresinden kurtarabilir. Bu tartışmaları şimdiden başlatan akıllı kuruluşlar, gelecekte bakımla ilgili zorluklar söz konusu olduğunda eğrinin önünde olacaklardır.
Sonuç
Çalışanlarınıza iyi bakmak, üretkenliğin ve yaratıcılığın artmasını sağlayabilir. İşletmelerin başarılı olabilmesi için çalışanlarının kişisel ve profesyonel yaşamlarına özen göstermeleri gerekir.
İş arkadaşlarınıza bu zor zamanda onların refahını çok önemsediğinizi gösterin. Çalışan bağlılığı, 1.000’den az çalışanı olan işletmeler için 1 numaralı sorundur.
Yıl için ana İK hedeflerini yazmak için zaman ayırın ve bu hedeflere ulaşmak için net eylemler belirleyin. Bu tür adımlara ve hedeflere yönelik ilerlemeyi izlemek için metrikleri izlemeye başlayın.
QuestionPro Workforce ile çalışanlarınızla nasıl ilgileneceğiniz hakkında daha fazla bilgi edinebilir ve şirketiniz üzerinde olumlu bir etki yaratmak için adımlar atabilirsiniz.
