{"id":398814,"date":"2022-07-01T00:12:40","date_gmt":"2022-07-01T07:12:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/?p=398814"},"modified":"2022-12-21T15:19:43","modified_gmt":"2022-12-21T15:19:43","slug":"customer-feedback-loop","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/tr\/customer-feedback-loop\/","title":{"rendered":"M\u00fc\u015fteri geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fc: Nedir ve nas\u0131l kapat\u0131l\u0131r"},"content":{"rendered":"
M\u00fc\u015fteri geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fc, daha \u00f6nce duymu\u015f olabilece\u011finiz bir terimdir. Ama bu ne?<\/span><\/p>\n Giderek daha fazla \u015firket, m\u00fc\u015fteri deneyimi<\/span><\/a> arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla kendilerini rekabette farkl\u0131 k\u0131lmak i\u00e7in m\u00fc\u015fteri odakl\u0131 bir stratejiye y\u00f6neliyor . Yakla\u015f\u0131m, m\u00fc\u015fteriyi i\u015fin merkezine yerle\u015ftirmeye odaklan\u0131r, bu da geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fcn\u00fc kapatmak anlam\u0131na gelir.<\/span><\/p>\n NPS, CSAT, CES veya pazar ara\u015ft\u0131rmas\u0131 gibi <\/a><\/span>anketler<\/span><\/a> , m\u00fc\u015fteri taban\u0131n\u0131z\u0131 anlamak i\u00e7in de\u011ferli ara\u00e7lar olsa da, her biri kendi zorluklar\u0131yla birlikte gelir . Yeterince y\u00fcksek yan\u0131t oranlar\u0131 elde etmek i\u00e7in m\u00fccadele eden \u015firketler i\u00e7in bu, \u00f6rnek boyutuna dayal\u0131 istatistiksel do\u011frulama sorunlar\u0131n\u0131 ortaya \u00e7\u0131kararak toplanan verileri daha az eyleme d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fclebilir hale getirir.<\/span><\/p>\n Bu nedenle, giderek daha fazla \u015firket, m\u00fc\u015fterisinin sesine sahip programlar\u0131 dinlemeye odaklanm\u0131\u015f ve onlar\u0131n ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 dinleyerek geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fcn\u00fc kapatmaya \u00e7al\u0131\u015fmaktad\u0131r.<\/span><\/p>\n \u0130\u015fletmeler her y\u00f6nden m\u00fc\u015fteri geri bildirimi al\u0131r. Sat\u0131\u015f ve destek ekibi \u00fcyeleriyle her g\u00fcn g\u00f6r\u00fc\u015fmeler ger\u00e7ekle\u015fir. Buradaki zorluk, bu bilgileri toplamak, anlaml\u0131 i\u00e7g\u00f6r\u00fcler i\u00e7in izlemek, eyleme ilham vermek i\u00e7in kullanmak ve \u015firketin bu bilgilere dayanarak bir de\u011fi\u015fiklik yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131 m\u00fc\u015fteriye bildirmektir.<\/span><\/p>\n M\u00fc\u015fteri geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fcn\u00fc olu\u015fturan \u015fey, bir m\u00fc\u015fteri geri bildirim sistemi arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla bilgi toplamak, bunlar\u0131 \u015firket i\u00e7inde dola\u015ft\u0131rarak harekete ge\u00e7irmek ve bu eylemi m\u00fc\u015fteriye ileterek faydalar\u0131n\u0131 g\u00f6rmek ve \u00fcr\u00fcn ve hizmetlerinden daha fazla de\u011fer elde etmektir.<\/span><\/p>\n M\u00fc\u015fterilerin marka de\u011fi\u015ftirmesinin ana nedeni, kendilerini de\u011ferli hissetmemeleridir. M\u00fc\u015fteri geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fc, \u015firketinizin m\u00fc\u015fteri ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 dinledi\u011fini ve yan\u0131t verdi\u011fini g\u00f6sterdi\u011fi i\u00e7in \u00f6nemlidir.<\/span><\/p>\n M\u00fc\u015fteri geri bildirimi, \u015firket genelinde, m\u00fc\u015fteri deneyimini etkileyen herhangi bir departmana akar, \u00f6rne\u011fin:<\/span><\/p>\n Departmanlar aras\u0131ndaki bo\u015fluklar\u0131 \u00f6nledi\u011fi ve t\u00fcm departmanlar aras\u0131nda tek bir do\u011fru kayna\u011f\u0131 birle\u015ftirerek berbat bir <\/span>m\u00fc\u015fteri yolculu\u011funu<\/span><\/a> \u00f6nledi\u011fi i\u00e7in dahili bir d\u00f6ng\u00fc de \u00f6nemlidir .<\/span><\/p>\n Dahili ve harici bir m\u00fc\u015fteri geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fc geli\u015ftirin. \u0130\u00e7 m\u00fc\u015fteri geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fc, NPS anketlerinin ileti\u015fim d\u00f6ng\u00fcs\u00fcne veya destek ve sat\u0131\u015f gibi do\u011frudan m\u00fc\u015fteriyle ilgilenen ekiplere verilen ve i\u015f kararlar\u0131n\u0131 y\u00f6nlendirmek i\u00e7in t\u00fcm \u015firket departmanlar\u0131yla payla\u015f\u0131lan geri bildirimlere at\u0131fta bulunur.<\/span><\/p>\n \u00d6rne\u011fin, sat\u0131\u015f ekibi, potansiyel m\u00fc\u015fterilerin \u00fcr\u00fcnle \u00e7\u00f6zmek istedikleri sorunlu noktalar hakk\u0131nda bilgi al\u0131r ve bu bilgileri, mesajlar\u0131 ve konumland\u0131rmay\u0131 bilgilendirmek i\u00e7in pazarlama ekiplerine iletir. Ayr\u0131ca bu bilgileri, \u00fcr\u00fcndeki belirli sorunlu noktalar\u0131 daha iyi \u00e7\u00f6zmek i\u00e7in kullanan \u00fcr\u00fcn ekibine iletirler.<\/span><\/p>\n Pazarlama ekibi, olas\u0131 vaka \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 veya bize iyi bir inceleme verebilecek m\u00fc\u015fterileri belirlemek i\u00e7in bir <\/span>NPS anketinden<\/span><\/a> olumlu geri bildirim al\u0131r . Destek ve m\u00fc\u015fteri ba\u015far\u0131s\u0131 ekipleri, ele\u015ftirmenlerden geri bildirim al\u0131r. Ayn\u0131 \u015fekilde, m\u00fc\u015fteri deneyimlerini nas\u0131l iyile\u015ftirebileceklerini ve daha iyi hale getirebileceklerini g\u00f6rmek i\u00e7in y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckler de analiz edilir.<\/span><\/p>\n Bu \u00f6rneklerde t\u00fcm ekiplerin m\u00fc\u015fteri geri bildirimlerine eri\u015fimi oldu\u011funu g\u00f6r\u00fcyoruz. M\u00fc\u015fteri deneyimini par\u00e7alayan, ara\u015ft\u0131rmalar\u0131na dayal\u0131 kararlar veren izole departmanlar g\u00f6rm\u00fcyoruz.<\/span><\/p>\n M\u00fc\u015fterilerdeki geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fcn\u00fcn yan\u0131 s\u0131ra, \u015firket i\u00e7inde de bir geri bildirim s\u00fcrecinin uygulanmas\u0131 b\u00fcy\u00fck \u00f6nem ta\u015f\u0131maktad\u0131r.<\/span><\/p>\n T\u00fcm bunlar\u0131n m\u00fcmk\u00fcn olmas\u0131 i\u00e7in t\u00fcm departmanlarda verilerin tek bir do\u011fru kayna\u011f\u0131nda toplanmas\u0131na izin veren m\u00fc\u015fteri geri bildirim ara\u00e7lar\u0131n\u0131 kullanmak \u00e7ok \u00f6nemlidir.<\/span><\/p>\n T\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar ve y\u00f6neticiler, i\u015flevsel bir geri bildirim s\u00fcrecine dahil olmak i\u00e7in \u015firketin hedeflerini, de\u011ferlerini ve misyonunu kabul etmelidir. Onlara g\u00fcven ve de\u011fer duygusu sa\u011flayarak \u015firket i\u00e7in kesin ve de\u011ferli geri bildirimlere d\u00f6n\u00fc\u015fecektir. <\/span>T\u00fcketici davran\u0131\u015flar\u0131n\u0131n<\/span><\/a> fark\u0131nda olmak, onlar\u0131 i\u015fletme i\u00e7in bir varl\u0131\u011fa d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrecektir.<\/span><\/p>\nM\u00fc\u015fteri geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fc nedir?<\/span><\/h2>\n
Geri besleme d\u00f6ng\u00fcs\u00fcn\u00fc kapatman\u0131n \u00f6nemi<\/span><\/h2>\n
\n
\n
M\u00fc\u015fteri geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fc nas\u0131l kapat\u0131l\u0131r<\/span><\/h2>\n
M\u00fc\u015fteri geri bildirim d\u00f6ng\u00fcs\u00fc s\u00fcreci<\/span><\/h2>\n
<\/p>\n
1. T\u00fcm ekip \u00fcyelerinin s\u00fcreci ba\u015ftan bildi\u011finden emin olun.<\/span><\/h3>\n
2. Verilerin arkas\u0131ndaki e\u011filimlere ve i\u00e7g\u00f6r\u00fclere dikkat edin.<\/span><\/h3>\n