{"id":793050,"date":"2023-05-04T11:00:00","date_gmt":"2023-05-04T18:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/calisan-yipranma-analitigi-calisan-devri-hakkinda-bir-kilavuz\/"},"modified":"2023-05-19T18:12:56","modified_gmt":"2023-05-19T18:12:56","slug":"calisan-yipranma-analitigi-calisan-devri-hakkinda-bir-kilavuz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/tr\/calisan-yipranma-analitigi-calisan-devri-hakkinda-bir-kilavuz\/","title":{"rendered":"\u00c7al\u0131\u015fan Y\u0131pranma Analiti\u011fi: \u00c7al\u0131\u015fan Devri Hakk\u0131nda Bir K\u0131lavuz"},"content":{"rendered":"\n
\u00c7al\u0131\u015fan y\u0131pranma analizi, kurulu\u015flar\u0131n belirli departmanlarda veya i\u015f rollerinde y\u00fcksek devir oranlar\u0131 gibi potansiyel risk alanlar\u0131n\u0131 veya iyile\u015ftirme alanlar\u0131n\u0131 belirlemelerine olanak tan\u0131r. \u0130\u015fletmeler bu sorunlar\u0131 ele alarak \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n moralini iyile\u015ftirebilir, i\u015ften ayr\u0131lma maliyetlerini d\u00fc\u015f\u00fcrebilir ve nihayetinde daha ba\u015far\u0131l\u0131 ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir i\u015fletme kurabilir.<\/p>\n\n
Bu blogda \u00e7al\u0131\u015fan y\u0131pranmas\u0131 ele al\u0131nacak ve \u00e7al\u0131\u015fan devri i\u00e7in etkili bir rehber tart\u0131\u015f\u0131lacakt\u0131r. Daha fazlas\u0131n\u0131 \u00f6\u011frenmek i\u00e7in okumaya devam edin.<\/p>\n\n
\u00c7al\u0131\u015fan y\u0131pranma analiti\u011fi, bir kurulu\u015ftaki \u00e7al\u0131\u015fan devrinin nedenlerini belirlemek i\u00e7in verileri analiz etme s\u00fcrecidir. <\/p>\n\n
\u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u015firketten neden ayr\u0131ld\u0131\u011f\u0131na dair kal\u0131plar\u0131 ve e\u011filimleri bulmak, \u00e7al\u0131\u015fan devir oranlar\u0131, \u00e7\u0131k\u0131\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmeleri, \u00e7al\u0131\u015fan demografisi, i\u015f memnuniyeti anketleri ve di\u011fer ilgili bilgilerle ilgili verilerin toplanmas\u0131n\u0131 ve analiz edilmesini i\u00e7erir.<\/p>\n\n
\u015eirketler bu verileri analiz ederek d\u00fc\u015f\u00fck i\u015f tatmini, yetersiz \u00fccret, k\u00f6t\u00fc y\u00f6netim, kariyer geli\u015fimi i\u00e7in f\u0131rsat eksikli\u011fi veya zehirli bir i\u015fyeri k\u00fclt\u00fcr\u00fc gibi \u00e7al\u0131\u015fan kay\u0131plar\u0131n\u0131n nedenleri hakk\u0131nda daha fazla bilgi edinebilir. <\/p>\n\n
Bu veriler, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n elde tutulmas\u0131n\u0131 iyile\u015ftirme, daha iyi \u00e7al\u0131\u015fan deneyimleri olu\u015fturma ve kurulu\u015fun genel sa\u011fl\u0131\u011f\u0131n\u0131 iyile\u015ftirme konusunda bilin\u00e7li kararlar almak i\u00e7in kullan\u0131labilir.<\/p>\n\n
\u00c7al\u0131\u015fan devri, bir \u015firketin k\u00e2r\u0131 \u00fczerinde b\u00fcy\u00fck bir etkiye sahip olabilir. \u00c7al\u0131\u015fanlar ayr\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda, yeni \u00e7al\u0131\u015fan bulma, i\u015fe alma ve e\u011fitme maliyetleri artabilir. <\/p>\n\n
Ayr\u0131ca, yeni \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n uyum sa\u011flamas\u0131 zaman alaca\u011f\u0131 i\u00e7in \u00fcretkenli\u011fin azalmas\u0131na da neden olabilir. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n olumsuz deneyimler veya k\u00f6t\u00fc y\u00f6netim nedeniyle ayr\u0131lmas\u0131 \u015firketin itibar\u0131na bile zarar verebilir.<\/p>\n\n
\u015eirketler, \u00e7al\u0131\u015fan devrinin temel nedenlerini belirlemek ve ele almak i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fan y\u0131pranma analizini kullanabilir. Daha y\u00fcksek \u00e7al\u0131\u015fan elde tutma oranlar\u0131 ve daha ba\u015far\u0131l\u0131 ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir i\u015fletme ile sonu\u00e7lanabilir.<\/p>\n\n
\u00c7al\u0131\u015fan y\u0131pranma analizi, \u015firketlerin \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n neden ayr\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131 anlamalar\u0131na ve elde tutma, \u00e7al\u0131\u015fan deneyimi ve i\u015f ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131 iyile\u015ftirmelerine yard\u0131mc\u0131 olabilir. Bu b\u00f6l\u00fcmde, \u00e7al\u0131\u015fan devir h\u0131z\u0131 analizinin \u00f6neminden ve kurumlara devir h\u0131z\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcrmede nas\u0131l yard\u0131mc\u0131 olabilece\u011finden bahsedece\u011fiz.<\/p>\n\n