{"id":794184,"date":"2018-02-28T05:13:41","date_gmt":"2018-02-28T12:13:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/musteri-kaybi-tanim-oran-analiz-ve-tahmin\/"},"modified":"2018-02-28T05:13:41","modified_gmt":"2018-02-28T05:13:41","slug":"musteri-kaybi-tanim-oran-analiz-ve-tahmin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.questionpro.com\/blog\/tr\/musteri-kaybi-tanim-oran-analiz-ve-tahmin\/","title":{"rendered":"M\u00fc\u015fteri Kayb\u0131: Tan\u0131m, Oran, Analiz ve Tahmin"},"content":{"rendered":"
M\u00fc\u015fteri kayb\u0131 veya m\u00fc\u015fteri y\u0131pranmas\u0131, bir i\u015fletmenin m\u00fc\u015fterilerinin art\u0131k sat\u0131n almad\u0131\u011f\u0131 veya i\u015fletmeyle etkile\u015fime girmedi\u011fi olgudur. Y\u00fcksek m\u00fc\u015fteri kayb\u0131, daha fazla say\u0131da m\u00fc\u015fterinin art\u0131k i\u015fletmeden mal ve hizmet sat\u0131n almak istemedi\u011fi anlam\u0131na gelir. <\/span>M\u00fc\u015fteri kay\u0131p oran\u0131 veya m\u00fc\u015fteri y\u0131pranma oran\u0131, bir i\u015fletmeden ba\u015fka bir al\u0131\u015fveri\u015f yapma olas\u0131l\u0131\u011f\u0131 bulunmayan m\u00fc\u015fterilerin y\u00fczdesinin matematiksel olarak hesaplanmas\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n M\u00fc\u015fteri kayb\u0131, m\u00fc\u015fteriler bir kurulu\u015ftan \u00fcr\u00fcn\/hizmet sat\u0131n almaya devam etmemeye karar verdi\u011finde ve ili\u015fkilerini sonland\u0131rd\u0131\u011f\u0131nda ger\u00e7ekle\u015fir. Yeni bir m\u00fc\u015fteri edinmek, mevcut bir m\u00fc\u015fteriyi elde tutmaktan neredeyse 7 kat daha pahal\u0131ya mal olabilece\u011finden, kurulu\u015f i\u00e7in ayr\u0131lmaz bir parametredir. M\u00fc\u015fteri kayb\u0131, katlanarak b\u00fcy\u00fcyen bir kurulu\u015f i\u00e7in bir barikat olabilir ve m\u00fc\u015fteri kayb\u0131 oranlar\u0131nda bir art\u0131\u015ftan ka\u00e7\u0131nmak i\u00e7in bir elde tutma stratejisine karar verilmelidir. <\/span><\/p>\n Bu konuda \u00f6nemli bir \u015feyler yapmak i\u00e7in hala biraz zaman varken, belirli bir m\u00fc\u015fterinin \u00e7ok y\u00fcksek bir kay\u0131p riski alt\u0131nda oldu\u011funu tahmin edebilme yetene\u011fi, herhangi bir i\u015fletme i\u00e7in b\u00fcy\u00fck bir ek potansiyel gelir kayna\u011f\u0131n\u0131 temsil eder.<\/span><\/p>\n En basit haliyle m\u00fc\u015fteri kay\u0131p oran\u0131, kaybetti\u011finiz m\u00fc\u015fteri say\u0131s\u0131n\u0131n toplam m\u00fc\u015fteri say\u0131s\u0131na b\u00f6l\u00fcnmesiyle elde edilir. Bir tahminde bulunmak i\u00e7in m\u00fc\u015fterilerinizi sat\u0131n alma s\u0131kl\u0131klar\u0131na g\u00f6re segmentlere ay\u0131rabilirsiniz. <\/span><\/p>\n M\u00fc\u015fteri Kayb\u0131 Oran\u0131 = Hay\u0131r. Kaybedilen M\u00fc\u015fteri Say\u0131s\u0131\/Toplam M\u00fc\u015fteri Say\u0131s\u0131 m\u00fc\u015fteri say\u0131s\u0131 (D\u00f6nem) x 100<\/strong><\/p>\n Bu form\u00fcl\u00fcn bir iterasyon i\u00e7in uygulanmas\u0131 basittir, ancak birden fazla zaman periyodunda m\u00fc\u015fteri kayb\u0131n\u0131 hesaplaman\u0131z gerekti\u011finde daha karma\u015f\u0131kt\u0131r.<\/span><\/p>\n \u00d6rne\u011fin, ilk y\u0131l kaybedilen m\u00fc\u015fteri say\u0131s\u0131 5 ve toplam m\u00fc\u015fteri say\u0131s\u0131 100 ise, ilk y\u0131l i\u00e7in kay\u0131p oran\u0131n\u0131z 5\/100*100= %<\/strong>5’tir.<\/span><\/p>\n Bununla birlikte, sabit bir m\u00fc\u015fteri kayb\u0131 oran\u0131 olsa bile, gelir kayb\u0131 do\u011fas\u0131 gere\u011fi artmaktad\u0131r.<\/span><\/p>\n \u00d6rne\u011fin, her y\u0131l 100 $ de\u011ferinde mal ve hizmet sat\u0131n alan 10 m\u00fc\u015fteri edinirseniz, %0 kay\u0131p oran\u0131yla 3 y\u0131l boyunca (100 $ X 10) + (100 $ X 20) + (100 $ X 30) = 6000 $ kazanacaks\u0131n\u0131z. <\/span><\/p>\n Ancak, kay\u0131p oran\u0131 devreye girdi\u011finde i\u015fler daha karma\u015f\u0131k bir hal al\u0131r. \u015eimdi ortalama i\u015f kayb\u0131 oran\u0131n\u0131 %30 olarak alal\u0131m ve aniden (100 $ X 10) + (100 $ X 17) + (100 $ X 21.1) = 4810 $ elde edelim.<\/span><\/p>\n Ba\u015fka bir deyi\u015fle, kay\u0131plar i\u015fletmeye 1.190 dolara mal oldu ve bu da 3 y\u0131l i\u00e7inde \u015firkete toplam gelirin yakla\u015f\u0131k %20’sine mal oldu.<\/span><\/i> M\u00fc\u015fteri kayb\u0131ndan kaynaklanan bu gelir kayb\u0131na gelir kayb\u0131 denir.<\/span><\/p>\n \u00c7o\u011fu i\u015fletme yeni m\u00fc\u015fteriler edinmek i\u00e7in \u00f6nemli miktarda para harcarken, m\u00fc\u015fterilerin tekrar al\u0131\u015fveri\u015f yapmaya devam etmelerini sa\u011flamaya \u00e7ok daha az odaklanmaktad\u0131r. Hatta baz\u0131 uzmanlar, bir i\u015fletme b\u00fcy\u00fcd\u00fck\u00e7e daha y\u00fcksek m\u00fc\u015fteri elde tutma ve daha d\u00fc\u015f\u00fck m\u00fc\u015fteri kayb\u0131 oran\u0131na daha fazla odaklan\u0131lmas\u0131 gerekti\u011fini \u00f6ne s\u00fcr\u00fcyor. <\/span><\/p>\n Ayr\u0131ca, daha y\u00fcksek kay\u0131p oran\u0131, a\u015fa\u011f\u0131daki nedenlerden dolay\u0131 da bir i\u015fletme \u00fczerinde g\u00f6zle g\u00f6r\u00fcl\u00fcr olumsuz bir etkiye sahiptir: <\/span><\/p>\n Bu nedenle, herhangi bir i\u015fletmenin artan karlar elde etmesi i\u00e7in, d\u00fc\u015f\u00fck kay\u0131p oran\u0131na ve y\u00fcksek karl\u0131l\u0131\u011fa sahip olmas\u0131 kritik \u00f6neme sahiptir. <\/span> Art\u0131k m\u00fc\u015fteri kayb\u0131n\u0131n ne oldu\u011funu iyi anlad\u0131\u011f\u0131m\u0131za g\u00f6re, bir sonraki bariz ad\u0131m onu analiz etmektir. Bunun iki nedeni vard\u0131r:<\/span><\/p>\n 1. M\u00fc\u015fteri kayb\u0131 oran\u0131n\u0131z\u0131 iyile\u015ftirmek i\u00e7in \u00e7\u00f6z\u00fcmler bulmadan \u00f6nce buna neyin sebep oldu\u011funu bilmeniz gerekir. <\/span><\/p>\n 2. E\u011fer kay\u0131plar\u0131 azaltmak i\u00e7in bir \u00e7\u00f6z\u00fcm uygulad\u0131ysan\u0131z, bunun i\u015fe yaray\u0131p yaramad\u0131\u011f\u0131n\u0131 bilmeniz gerekir. <\/span><\/p>\n M\u00fc\u015fteri kayb\u0131n\u0131 izlemenin ve analiz etmenin bir\u00e7ok yolu vard\u0131r, burada iki y\u00f6nteme odaklanaca\u011f\u0131z: kohort \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131<\/a> raporu ve m\u00fc\u015fteri davran\u0131\u015f\u0131na g\u00f6re m\u00fc\u015fteri kayb\u0131. <\/span><\/p>\n 1. Kohort Raporu: <\/b>Bir kohort raporu, m\u00fc\u015fterilerinizin birimlerini ve zaman i\u00e7indeki kay\u0131p oranlar\u0131n\u0131 analiz eder. Kohort, belirli bir zaman diliminde markan\u0131zdan al\u0131\u015fveri\u015f yapan m\u00fc\u015fterilerden olu\u015fan bir birim veya segmenttir. Kullan\u0131labilecek yayg\u0131n bir kohort, belirli bir ayda al\u0131\u015fveri\u015f yapan m\u00fc\u015fterilerdir; \u00f6rne\u011fin, Ocak 2018 kohortunuz o ay\u0131 kapatan m\u00fc\u015fteriler olacakt\u0131r. <\/span><\/p>\n Bir kohort raporunun<\/a> iki \u00f6nemli avantaj\u0131 vard\u0131r: yeni m\u00fc\u015fteri kazan\u0131m\u0131ndan etkilenmeyen temiz rakamlar \u00fcretir ve ikinci \u00f6nemli avantaj\u0131 ise m\u00fc\u015fteri kayb\u0131nda bir model belirlemenize yard\u0131mc\u0131 olmas\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n 2. Davran\u0131\u015fa g\u00f6re kay\u0131p: <\/b>Kohort raporuna g\u00f6re m\u00fc\u015fteri<\/a> kayb\u0131n\u0131 analiz etmenin yan\u0131 s\u0131ra, m\u00fc\u015fteri davran\u0131\u015f\u0131n\u0131<\/a> g\u00f6zlemleyerek de m\u00fc\u015fteri<\/a> kayb\u0131n\u0131 analiz edebilirsiniz. Bunun anlam\u0131, belirli \u00f6zellikleri kullanan veya belirli bir sat\u0131n alma i\u015flemini tamamlayan belirli bir m\u00fc\u015fteri davran\u0131\u015f modelini g\u00f6zlemlemeniz ve bunun kay\u0131p \u00fczerindeki etkisini belirlemeniz gerekti\u011fidir. <\/span><\/p>\n Bu y\u00f6ntemin a\u015fa\u011f\u0131daki gibi avantajlar\u0131 vard\u0131r: <\/span><\/p>\n 1. Net Tavsiye Skoru’nuzu takip edin:<\/b> Net Tavsiye Skoru<\/span><\/a> sadece sad\u0131k m\u00fc\u015fterilerinizi (Destek\u00e7iler) de\u011fil, ayn\u0131 zamanda memnuniyetsiz olanlar\u0131 da (Detrakt\u00f6rler) belirlemenize yard\u0131mc\u0131 olur. NPS puan\u0131n\u0131z\u0131 takip ederek kay\u0131plar\u0131n\u0131z\u0131 azaltabilirsiniz. <\/span><\/p>\n 2.<\/b> M\u00fc\u015fteri \u00c7aba Puan\u0131 (CES)<\/b>: <\/b> M\u00fc\u015fteri \u00c7aba Puan\u0131(CES)<\/a>, m\u00fc\u015fteri \u00e7aban\u0131z\u0131 anlaman\u0131za yard\u0131mc\u0131 olan bir t\u00fcr m\u00fc\u015fteri memnuniyeti anket metri\u011fidir. M\u00fc\u015fteri \u00e7abas\u0131 ne kadar az olursa, m\u00fc\u015fteri hizmetleriniz o kadar iyi olur. Daha iyi m\u00fc\u015fteri hizmetleri ile m\u00fc\u015fteri kayb\u0131 daha d\u00fc\u015f\u00fck olmal\u0131d\u0131r.<\/p>\n 3. M\u00fc\u015fterilerinize do\u011fru sorular\u0131 sorun: <\/b>M\u00fc\u015fteri krald\u0131r ve hakl\u0131 olarak bunu s\u00f6yler. Bir i\u015fletme i\u00e7in, m\u00fc\u015fterilerinin \u00fcr\u00fcn veya hizmetlerinden memnun olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 bilmek son derece \u00f6nemlidir. Bunu anlaman\u0131n en kolay yolu h\u0131zl\u0131 bir <\/span>m\u00fc\u015fteri\u0307 memnuni\u0307yeti\u0307 <\/span>geri bildirim. Do\u011fru geri bildirimi almak i\u00e7in m\u00fc\u015fterilerinize do\u011fru sorular\u0131 sorun, bu da sonu\u00e7ta bilin\u00e7li kararlar vermenize \/ zaman\u0131nda de\u011fi\u015fiklikler yapman\u0131za (gerekirse) yard\u0131mc\u0131 olacak ve b\u00f6ylece memnuniyetsiz m\u00fc\u015fteri say\u0131s\u0131n\u0131 azaltacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n 4. Sad\u0131k m\u00fc\u015fterilerinizi mutlu edin:<\/b> Sad\u0131k m\u00fc\u015fterilerinize markan\u0131za ba\u011fl\u0131 kalmalar\u0131 i\u00e7in nedenler sunun. Sad\u0131k m\u00fc\u015fteriler yaln\u0131zca sizden d\u00fczenli olarak al\u0131\u015fveri\u015f yapmakla kalmaz, ayn\u0131 zamanda ailelerini, arkada\u015flar\u0131n\u0131 ve i\u015f ortaklar\u0131n\u0131 da size \u00f6nerir. Sadakat veya \u00f6d\u00fcl puanlar\u0131<\/a>, do\u011fum g\u00fcn\u00fc\/y\u0131l d\u00f6n\u00fcm\u00fc indirimleri, kullan\u0131labilecek \u00f6d\u00fcl puanlar\u0131 vb. sunun<\/a>. <\/span><\/p>\n 5. Sad\u0131k m\u00fc\u015fterilerinize normalden daha fazlas\u0131n\u0131 sunun<\/b>: Onlara uzun vadeli indirimler sunun. Uzun vadeli bir indirim veya s\u00f6zle\u015fme hem i\u015fletmeye hem de m\u00fc\u015fteriye fayda sa\u011flamal\u0131d\u0131r. Leading footwear, ayakkab\u0131lar\u0131n hala iyi durumda olmas\u0131 ko\u015fuluyla ayakkab\u0131lar\u0131nda \u00f6m\u00fcr boyu de\u011fi\u015fim teklifi sunar. B\u00f6yle bir teklifi kim ka\u00e7\u0131rmak ister ki?<\/span><\/p>\n 6. Ola\u011fan\u00fcst\u00fc m\u00fc\u015fteri hizmeti sa\u011flay\u0131n:<\/b> M\u00fc\u015fterilerinizin rakiplerinize gitmesini imkans\u0131z hale getirin. M\u00fc\u015fteri hizmetleri<\/a>, m\u00fc\u015fteri sadakatinin<\/a> anahtar\u0131d\u0131r. Bir marka ola\u011fan\u00fcst\u00fc m\u00fc\u015fteri hizmetleri sunuyorsa, m\u00fc\u015fteri kayb\u0131 olas\u0131l\u0131\u011f\u0131 daha azd\u0131r. Rakiplerinizden daha iyi olun. Sadece bir \u00fcr\u00fcn satmakla kalmay\u0131n, ona de\u011fer katt\u0131\u011f\u0131n\u0131zdan da emin olun!<\/span><\/p>\n \u00d6rne\u011fin: Bir \u015firket s\u0131k s\u0131k m\u00fc\u015fteri kayb\u0131na u\u011fruyor ve bu kayb\u0131n m\u00fc\u015fteri hizmetlerinden de\u011fil fiyatland\u0131rmadan kaynakland\u0131\u011f\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyor. Ancak yak\u0131n zamanda yap\u0131lan bir ara\u015ft\u0131rmaya g\u00f6re, \u00e7o\u011fu \u015firketin m\u00fc\u015fteri hizmetlerinin iyi oldu\u011funu ancak fiyatland\u0131rman\u0131n sorun oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fc, oysa durumun tam tersi oldu\u011fu g\u00f6r\u00fclm\u00fc\u015ft\u00fcr. Bu m\u00fc\u015fterilerle yap\u0131lan ankete<\/a> g\u00f6re, %40’\u0131n\u0131n m\u00fc\u015fteri hizmetleri ve sadece %29’unun fiyatland\u0131rma nedeniyle ayr\u0131ld\u0131\u011f\u0131 sonucuna var\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n Dolay\u0131s\u0131yla bu, bir \u015firketin m\u00fc\u015fterilerini elinde tutmas\u0131n\u0131 ve hatta kaybetti\u011fi m\u00fc\u015fterileri geri kazanmas\u0131n\u0131 sa\u011flayacak olan \u015feyin m\u00fc\u015fterilerinizi izlemek ve mutlu etmek oldu\u011funu g\u00f6stermektedir. Bu nedenle, bir m\u00fc\u015fteri kayb\u0131 anketi gereklidir ve m\u00fc\u015fterilerin neden ayr\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131 ve do\u011frudan m\u00fc\u015fterilerinden toplanan verilere dayanarak hangi alanlar\u0131n iyile\u015ftirilmesi gerekti\u011fini bulmak i\u00e7in \u00e7ok yararl\u0131 olabilir.<\/p>\n Aradaki fark\u0131 kapatmaya haz\u0131r m\u0131s\u0131n\u0131z?<\/strong> S<\/span>M\u00fc\u015fterilerinizle park keyfi ya\u015fay\u0131n ve m\u00fc\u015fteri deneyimi program\u0131m\u0131z <\/a>hakk\u0131nda bilgi edinin. CX program\u0131n\u0131z\u0131 olu\u015fturmaya ve basitle\u015ftirmeye y\u00f6nelik ilk ad\u0131m\u0131n\u0131zda size rehberlik edelim.<\/span><\/p>\n<\/a>M\u00fc\u015fteri Kayb\u0131n\u0131 Tahmin Etmenin \u00d6nemi<\/b><\/h3>\n
\n
\n m\u00fc\u015fteri\u0307 memnuni\u0307yet anketleri\u0307<\/span>
\n<\/a> ve al\u0131nan geri bildirimlerin analiz edilmesi. <\/span> <\/li>\n<\/ul>\n<\/a>M\u00fc\u015fteri Kaybetme Oran\u0131 Hesaplama<\/strong><\/h3>\n
<\/a>M\u00fc\u015fteri Kayb\u0131 Hesaplama \u00d6rne\u011fi<\/strong><\/h3>\n
\n
\n m\u00fc\u015fteri memnuniyet oran\u0131<\/span>
\n<\/a>.<\/span><\/p>\n<\/a>M\u00fc\u015fteri Kayb\u0131 Analizi<\/b><\/h3>\n
\n
<\/a>M\u00fc\u015fteri Kayb\u0131 6 Basit Yolla Nas\u0131l Azalt\u0131l\u0131r?<\/strong><\/h3>\n
<\/a>M\u00fc\u015fteri Kayb\u0131n\u0131 \u00d6nlemenin Avantajlar\u0131<\/b><\/h3>\n
\n
\n odak gruplar\u0131<\/span>
\n<\/a> ve benzeri faaliyetler, hedef pazar\u0131 daha iyi tan\u0131mak ve dolay\u0131s\u0131yla m\u00fc\u015fteri kayb\u0131n\u0131 azaltmak i\u00e7in ger\u00e7ekle\u015ftirilebilir.<\/span><\/li>\n