優れた企業イメージと的確に連携したエンプロイー・ブランディング戦略があればこそ、新しい人材を惹きつけ、ハイパフォーマーの退職を防ぐことができるのです。 しかし、雇用者ブランディングの目的は何なのでしょうか。
エンプロイー・ブランディングとは？
エンプロイヤーブランディングとは、レピュテーションマネジメントをコントロールし、あなたの専門分野の企業で働くことを楽しみにしている優秀な候補者のイメージを左右する方法論です。 業界内での企業の評判は、その企業のエンプロイー・ブランドを反映します。 ビジネスを良いイメージで位置づけるために行うすべての行動が、エンプロイヤーブランディングのプロセスに集約されます。
雇用主ブランディング戦略により、企業は適切な雇用プロセスによる職場文化の改善と、企業のニーズと一致する従業員のチームを編成することによる最適な職場環境を具体化することができます。 最終的に、正しい雇用者ブランディング戦略は、生産性、従業員の定着率を向上させ、コストを削減することができます。
優れたエンプロイー・ブランディング・プランは、地域社会が企業のイメージをどう見るかをポジティブに変えます。 期待される結果は、会社の採用プロセスにおいて、高い資質と適切な候補者を探し出し、獲得することであり、従業員の会社に対する見方を改善することです。
エンプロイヤーブランディングの優位性
結局のところ、エンプロイヤーブランディングとは、”良い、魅力的な雇用主 “として企業の対外的なマーケティングを含めたコンセプトや従業員戦略のことなのです。 才能の獲得とハイパフォーマーの維持が主な利点です。
消費者は良いイメージの企業から製品やブランドを購入することを好むため、企業が魅力的で公正な雇用主であると見なされれば、これも売上にプラスの影響を与えます。 エンプロイー・ブランディングの文脈では、キャンペーンやコミュニケーション活動という形で外部に向けた施策と、従業員満足度を高めるための行動など内部向けの施策が考えられる。
企業は、明確な雇用者ブランド戦略を通じて、組織風土を継続的に改善し、プライベートコミュニケーションに的を絞ったポジティブな影響を与えようと努力しています。 しかし、それだけが理由ではありません。 研究によると、良好な職場環境と組織風土は、より多くの生産性、創造性、雇用主に対する従業員の高いレベルのアイデンティティを保証することが示されています。
エンプロイー・ブランディング戦略
適切な雇用者ブランディングは一朝一夕にできるものではなく、努力と明確な戦略が必要です。
ここでは、あなたの組織で実践し、大きな可能性を秘めた人材へのアプローチを開始するための戦略例を紹介します。
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明確な会社の使命と文化を身につける：
組織のメンバーが結束する原因のひとつに、明確なミッションがあることが挙げられます。 明確なミッションがあれば、協力者は自分の専門領域からそれに共感し、その一員となることができます。
文化を持つことは、会社のビジョンと密接な関係があり、明確な役割を担っているのです。 これらの要素は、組織の目的と価値観を明確にすることで、確実性を与え、その一員となる新しい人材を引きつける役割を果たします。
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ゲーミフィケーションとイベント
文化は、チームメンバー間の健全で育成的な相互作用によって発展します。 イベントや活動のゲーミフィケーションによって、企業のメンバーが交流し、お互いのことをよく知り、楽しみながら開発することができます。
可能な運動はたくさんあり、現在のような時代にはオンラインであることが求められることも多いですが、このような活動を継続して実施することは大きな選択肢となります。 健康的で楽しい文化を発展させることは、健康的で楽しい環境を通して会社をアピールする最良の方法の一つです。
QuestionProでは、オンラインアンケートやクイズを作成し、場所を問わず、何もダウンロードすることなく、チームで楽しいセッションを行うのに最適なツールであるLivePollsプラットフォームをお勧めしています（一番の魅力は、無料であることです）。
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メリットと特徴
私たちは、私たちが提供する具体的な利益を無視することはできません。それは、タレントマネジメントを惹きつけ、維持するための重要なポイントの1つです。 経済的にも、働き方の特権や差別化要因としても、導入できるメリットは無限にあります。
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ブランドアンバサダーです。
以前、ブランドアンバサダーについてお話しましたが、ブランドアンバサダーは通常、組織の外から来た人たちですが、どうでしょう？ コラボレーターの方々ほど、優れたアンバサダーはいないでしょう。 両方のオプションを選択し、この戦略を利用して、空席や企業のメッセージのリーチを増やすことができます。
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デジタル戦略です。
雇用者ブランディングを高めるには、SEO、ソーシャルメディア、メールマーケティング、ライブイベントなど、しっかりとしたデジタル戦略が最適です。 潜在的な候補者に見つけてもらうために、知名度を上げることができる取り組みは、あなたの成長のための良い戦略だと考えています。
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リカレントパルス。
良い職場環境は、口コミによる宣伝効果を高め、興味を持った人々が、福利厚生が不可欠な場所を見つけることを意味します。 組織の職場環境を把握するためのアンケートを実施することで、協力者が持つ会社のイメージや、外部の人への見せ方を改善するためのアクションを起こすことができます。
そのための優れたツールが「NPS」です。 この方法論によって、協力者の満足度を知ることができ、組織風土の状況を把握することができるのです。
従業員へのエンプロイー・ブランディング
働きやすい職場環境や休暇制度など、従業員が享受する社会的利益は、企業の理念や方針を決定し、結果的に雇用者ブランディングを反映することになります。
ブランド・プロミスとは、顧客が製品を購入する本質的な理由であり、従業員があなたの会社で働くことに喜びを感じ、コミットする理由です。 しかし、会社が言うことと、社員が考えることは必ずしも同じではありません。
デジタル時代の仕事、経営、組織文化について、会社員が公に情報発信することは初歩的なことです。 従業員は、あなたの会社で働くことがどのようなものかを直接知っており、彼らの声や意見は、世間があなたの会社をどのように認識するかに大きく影響します。
従業員は、評価ポータルサイトやソーシャルメディア上で会社や経営陣について推薦したり、批判的な意見を述べたりすることができます。
社員の情報は、プライベートなソーシャルメディアや評価プロフィールで公開されるため、企業の広報やマーケティングは、社員が公開する内容に対して、それなりに管理しやすい影響力を持ちます。 とはいえ、従業員を通じて外部に浸透するものに対して、雇用主が全く無力というわけではありません。
雇用者ブランディングのためのソーシャルメディア活用について
技術の進歩は、あなたの会社で実行できる雇用者ブランディング戦略を実現するための複数の取り組みを開発しました。 そしてこれらは、あなたの組織における文化や力学に依存します。
ソーシャルメディアの話題は、雇用者ブランディングにおいてますます重要な役割を担っています。 なぜなら、従業員は現在、評価ポータルサイトや関連するソーシャルネットワークで、現在の雇用主や以前の雇用主を評価しているからです。 雇用主の魅力は、従業員のフィードバックによって、ますます可視化・透明化されます。
結論
経営者と従業員の絶え間ない交流が、雇用者ブランディングの枠組みの中で効果的な施策を決定できるかどうか、定期的な従業員アンケート、フィードバックディスカッション、パルスサーベイによって明確になります。 これらのアンケートを実施・配布し、得られたデータを一元的かつ有意義に分析できるようにするためには、あらゆる人事課題に対応した総合的なフィードバックプラットフォームが必要です。
例えば、人事フィードバックプラットフォーム「QuestionPro」は、360度調査、パルス調査、従来の従業員調査などを迅速かつ容易に実施・分析することが可能です。 すべてのデータは一元的に収集され、リアルタイムで評価することができます。
このように、トレンドや傾向を最新の状態で記録することができ、企業は得られたデータに基づいて事実に基づいた意思決定を導き出すことができます。
あなたの
無料ワークフォースアカウントを
を作成し、アンケートを開始しましょう。 仕事チームのプロセスを改善するための一歩を踏み出しましょう。
