يتكون قالب مسح فاعلية المدير من الأسئلة التي تجمع الآراء حول فعالية المدير في العمل. لا أحد يعمل بشكل وثيق مع الموظفين أكثر من مديريهم ومديريهم الذين يمكنهم التأثير على مستويات مشاركة الموظفين والإنتاجية والرضا الوظيفي. ومع ذلك ، فإن معظم نماذج تقييم الأداء من أعلى إلى أسفل. في نموذج المسح الإحصائي هذا ، يقدم الموظفون ملاحظات إلى المديرين. يتكون هذا الاستبيان من 10 أسئلة ويمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات التنظيمية.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. بناءً على تجربتك الإجمالية مع فعالية المدير ، ما مدى احتمالية أن توصي عائلتك / أصدقائك لهذه المنظمة؟ 0 من المستبعد جدا to 10 من المرجح جدا 2. يرجى تحديد القسم الذي تعمل فيه 3. هل لديك مسؤوليات إدارية خطية؟ 4. منذ متى وأنت مرتبط بالمنظمة؟ 5. هل عملت في أقسام أخرى من قبل؟ 6. منذ متى وأنت تعمل مع المدير؟ 7. يرجى اختيار أنسب خيارات الإجابة 8. ما الذي تنصح مديرك بالاستمرار في فعله؟ 9. ما هو الشيء الوحيد الذي تريد تغييره في مديرك؟ 10. ما الذي يمكن للمدير فعله لتحسين تجربة عملك؟ |