Шаблон опроса об управлении знаниями

Шаблон опроса QuestionPro об управлении знаниями включает в себя вопросы для оценки того, как компания поддерживает своих дилеров. С помощью этого индивидуально настраиваемого примера анкеты вы получите такие данные, как стоимостный объем продаж дилера, уровень уверенности дилера в товарах/услугам вашей компании, вклад вашей компании в бизнес дилера и другую информацию. Ваши специалисты по исследованиям могут рассылать такой опрос мнения дилеров и анализировать полученную обратную связь для укрепления вашей дилерской сети.

Шаблон опроса об управлении знаниями

Related templates and questionnaires

Оценка клиентом оценочного шаблона услуг компании

Шаблон оценки поставщика услуг

Шаблон демографического анализа бизнеса для бизнеса

QuestionPro in your language


Здравствуйте! Приглашаем вас принять участие в нашем опросе [Описание проекта]. В этом опросе примерно для [Приблизительных респондентов] будет предложено заполнить опрос, который задает вопросы о [Общем процессе съемки]. Для заполнения вопросника потребуется приблизительно [приблизительное время] минут. Ваше участие в этом исследовании полностью добровольное. Никаких предсказуемых рисков, связанных с этим проектом. Однако, если вам неудобно отвечать на любые вопросы, вы можете отказаться от опроса в любой момент. Нам очень важно узнать ваше мнение. Ваши ответы будут строго конфиденциальными, и данные из этого исследования будут представлены только в совокупности. Ваша информация будет закодирована и останется конфиденциальной. Если у вас есть вопросы в любое время по поводу опроса или процедур, вы можете связаться с [Name of Survey Researcher] по номеру телефона или по электронной почте по указанному ниже адресу электронной почты. Большое вам спасибо за ваше время и поддержку. Сначала начните с опроса, нажав кнопку « Продолжить» ниже. Насколько вы уверены, что (компания) получит дополнительную долю рынка в (товарной) отрасли в следующем году? Очень уверен Уверенная в себе Несколько уверенно Не уверен Несколько сомнительных сомнительный Очень сомнительно Каков диапазон объема продаж вашей компании (компании) в прошлом году? 250 000 долл. США - 499 000 долл. США 500 000 долл. США - 999 000 долл. США 1 000 000 долл. США - 2999 000 долл. США 3 000 000 долл. США - 4 999 000 долл. США 5 000 000 долл. США - 9 999 000 долл. США 10 000 000 долл. США - 19 999 000 долл. США 20 000 000 долларов США или более Как давно вы являетесь дилером (компанией)? 1-5 лет 5-7 лет Какая часть вашей прибыли получена из (компании) продуктов? 24% или менее 25% - 49% 50% - 74% 75% и более Какую из следующих (корпоративных) продуктов вы полностью поддерживаете? Линия 1 Строка 2 Строка 3 Строка 4 По сравнению с (лидером рынка), как (ваш продукт) предлагает преимущества в прибыльности? Сильное преимущество Небольшое преимущество О том же самом Небольшой недостаток Сильный недостаток По сравнению с (лидером рынка), как (ваш продукт) предлагает преимущества в сфере услуг и поставок? Сильное преимущество Небольшое преимущество О том же самом Небольшой недостаток Сильный недостаток Какую линейку продуктов вы рассматриваете как более конкурентоспособную позицию для дилеров (компаний)? Участник 1 Участник 2 Участник 3 Участник 4 Как влияние на ваш бизнес повлияло на действия, предпринятые (компанией) старшим менеджером по продажам и маркетингу? Очень положительное воздействие Положительное влияние Несколько положительное влияние Не уверен Некоторое негативное влияние Негативное влияние Очень негативное воздействие Опишите действия, которые оказывают наибольшее влияние на ваш бизнес, и почему: Какое влияние у вас есть на надзорное (корпоративное) высшее руководство? Большое влияние Некоторое влияние Очень мало влияния Нет влияния В среднем, что из следующего лучше описывает своевременность управления компанией (компанией) в ответ на ваши запросы и запросы? Очень своевременный Несколько своевременное смешанный Несколько медленный Очень медленно Какие из следующих административных областей имеют наибольшую возможность для улучшения? Обработка заказа Перевозка Отслеживание запасов Биллинг и кредиты По сравнению с уровнем вашей инвестиционной поддержки в бизнесе (компании) в этом году, каковы ваши планы по инвестиционной поддержке на следующий год? Значительно увеличить поддержку Увеличить поддержку Поддерживать такой же уровень поддержки Уменьшить поддержку Значительно уменьшите поддержку Расскажите, пожалуйста, почему вы ответили так же, как и о своих планах поддержки инвестиций в своем (корпоративном) бизнесе на следующий год: Какие предложения у вас есть для (высшего) руководства, которые могут помочь улучшить успех вашего (корпоративного) бизнеса в следующем году? Спасибо, что нашли время для завершения этого опроса.