Att använda det här exempelformuläret i ditt företag kommer att ge de tre huvudfördelarna nedan
-
Utvärdera din organisations kultur Genomför en
kulturell bedömning för att utvärdera ditt företag med denna gratis undersökningsmall. Ta reda på vad dina anställda tycker, ta reda på om de tycker att det är positivt, starkt, hälsosamt och främjar deras tillväxt.
-
Kontrollera medarbetarrelationerna En sund företagskultur främjar lagarbete och tvärsamarbete och motverkar arbete i silor. Detta kanske ibland inte är sant för vissa organisationer, särskilt de är stora och spridda över olika regioner och funktioner. Ta reda på om så är fallet med ditt företag och se hur du kan ändra det.
-
Mät din arbetsmiljö Din arbetsmiljö ska göra medarbetarna glada över att komma till jobbet, ge dem en känsla av tillhörighet och främja goda medarbetarrelationer. Din personal ska känna att de kan realisera sin fulla potential på jobbet och att de bidrar till organisationens framgång.
Organisationskultur kan beskrivas som en organisations etos och bästa praxis för beteende. Det omfattar värderingarna för människor i organisationens andel och hur de beter sig. En organisations kultur definierar också hur de skiljer mellan framgång och misslyckande. Alla dessa attribut bidrar till att kallas en organisationskultur.
Organisationskultur för ett företag är vad din personlighet är för dig. Som en personlighet fungerar vissa egenskaper för vissa men ger inte samma resultat för den andra. Kultur kan inte beskrivas som en lista över generiska termer; det måste vara benäget till många faktorer som
demografi , storlek, mål såväl som branschen. Det finns ingen regel som passar alla. Det är ett väldokumenterat faktum att företag som går bra eller tänker göra bra ifrån sig måste lägga ner en stor ansträngning på att säkerställa att deras kultur är bra och en som främjar förtroende och excellens. De måste skapa en miljö där en medarbetare känner sig omhändertagen och motiverad.
Kultur är inget som kan förändras, över en natt. En organisation bör först fokusera på vad som är den nuvarande kulturen och utvärdera om den är konsekvent i hela företaget. Detta kan mätas genom att använda ett gäng verktyg som finns tillgängliga som ger en överblick över de mest universella egenskaperna hos organisationen. Organisationen bör vidta korrigerande steg och åtgärder och sedan mäta det igen. Detta är en kontinuerlig process och organisationer som följer detta religiöst är mer benägna att lyckas.