FREE ACCOUNT
Survey Templates Employee Evaluation Surveys Enkätfrågor för bedömning av organisationskultur + exempel på enkätmall

Enkätfrågor för bedömning av organisationskultur + exempel på enkätmall

Enkätmallen för bedömning av organisationskultur och exempelenkäten hjälper dig att fastställa ditt företags kultur och vilka åtgärder som kan vidtas för att förbättra den ytterligare. Provundersökningen för utvärdering av företagskultur samlar information för ledning, personalchefer och arbetsledare och hjälper dem att förstå sin arbetskultur och hur deras personalprocesser mår. Det hjälper dem också att veta vilka aspekter som behöver undersökas och fixas för att berika medarbetarnas upplevelse, engagemang och arbetsplatskultur.


Baserat på din erfarenhet av organisationskultur, hur troligt är det att du rekommenderar din familj eller vänner till den här organisationen?0 Väldigt osannolikt to 10 Väldigt troligt
Väldigt osannolikt
Väldigt troligt
Välj de lämpligaste svarsalternativen
Håller inte med starkt
Instämmer inte alls
Neutral
Hålla med
Håller starkt med
Jag trivs och känner mig bekväm när jag är i närheten av andra på jobbet – oavsett deras titel, position eller kroppsbyggnad.
Vi utvärderar kvaliteten på de beslut vi fattar internt.
Arbetet delas inte utifrån vem som "äger det", utan snarare på vem som är bäst lämpad att få det gjort.
Jag kan vara mig själv när jag är på jobbet och behöver inte låtsas vara någon jag inte är.
Jag får självständighet i mitt jobb.
Vi tar bort "silos" och "gränser" på jobbet; vi är inte territoriella.
Om en process, procedur, tillvägagångssätt inte fungerar kan vi rätta till det med lätthet.
Alla här är tydliga med vad som driver vår framgång som organisation.
Vi använder verktyg och plattformar internt för att hjälpa oss att samarbeta och kommunicera mer effektivt.
De interna verktygen och teknikerna vi använder i Mitt företag är lika bra, om inte bättre än de våra konkurrenter använder.
Håller inte med starkt
Instämmer inte alls
Neutral
Hålla med
Håller starkt med
Vi välkomnar kommentarer från andra även om de inte håller med oss.
Vi driver förbi invändningen "vi har alltid gjort det så".
Vi utvärderas utifrån de kärnvärden som är viktiga för vår framgång.
Vi bryr oss om att göra vårt samhälle till en bättre plats att leva på.
Jag får utöva min kreativitet på jobbet.
Människor vet vad andra avdelningar behöver av dem och delar rätt information vid rätt tidpunkt.
Finns det något annat du skulle vilja att vi gör annorlunda, för att skapa en bättre kultur i den här organisationen?

De tre bästa anledningarna till att använda mallen för enkätundersökningar för organisationskultur


Att använda det här exempelformuläret i ditt företag kommer att ge de tre huvudfördelarna nedan

- Utvärdera din organisations kultur
Genomför en kulturell bedömning för att utvärdera ditt företag med denna gratis undersökningsmall. Ta reda på vad dina anställda tycker, ta reda på om de tycker att det är positivt, starkt, hälsosamt och främjar deras tillväxt.

- Kontrollera medarbetarrelationerna
En sund företagskultur främjar lagarbete och tvärsamarbete och motverkar arbete i silor. Detta kanske ibland inte är sant för vissa organisationer, särskilt de är stora och spridda över olika regioner och funktioner. Ta reda på om så är fallet med ditt företag och se hur du kan ändra det.

- Mät din arbetsmiljö
Din arbetsmiljö ska göra medarbetarna glada över att komma till jobbet, ge dem en känsla av tillhörighet och främja goda medarbetarrelationer. Din personal ska känna att de kan realisera sin fulla potential på jobbet och att de bidrar till organisationens framgång.

Vad är organisationskultur?


Organisationskultur kan beskrivas som en organisations etos och bästa praxis för beteende. Det omfattar värderingarna för människor i organisationens andel och hur de beter sig. En organisations kultur definierar också hur de skiljer mellan framgång och misslyckande. Alla dessa attribut bidrar till att kallas en organisationskultur.

Organisationskultur för ett företag är vad din personlighet är för dig. Som en personlighet fungerar vissa egenskaper för vissa men ger inte samma resultat för den andra. Kultur kan inte beskrivas som en lista över generiska termer; det måste vara benäget till många faktorer som demografi , storlek, mål såväl som branschen. Det finns ingen regel som passar alla. Det är ett väldokumenterat faktum att företag som går bra eller tänker göra bra ifrån sig måste lägga ner en stor ansträngning på att säkerställa att deras kultur är bra och en som främjar förtroende och excellens. De måste skapa en miljö där en medarbetare känner sig omhändertagen och motiverad.

Kultur är inget som kan förändras, över en natt. En organisation bör först fokusera på vad som är den nuvarande kulturen och utvärdera om den är konsekvent i hela företaget. Detta kan mätas genom att använda ett gäng verktyg som finns tillgängliga som ger en överblick över de mest universella egenskaperna hos organisationen. Organisationen bör vidta korrigerande steg och åtgärder och sedan mäta det igen. Detta är en kontinuerlig process och organisationer som följer detta religiöst är mer benägna att lyckas.

Varför genomföra en undersökning om organisationskultur?


Organisationskulturundersökningar är ett mycket potent, bekvämt och kostnadseffektivt verktyg för att mäta ett företags välbefinnande. – Den mäter och utvärderar många av de egenskaper som forskare beskriver som de primära beståndsdelarna i organisationskulturen. – Den mäter integrerade faktorer som leder till framgång för ett företag. Genom en serie lättbesvarade frågor som en anställd kan besvara efter eget gottfinnande ger det ledarskapsföretagets aktuella kulturdiagnostik. – Enkäten i sig är inget svar för att sortera saker. Det hjälper till att identifiera vad människor gillar, vad de ogillar, vad de önskar, saker som kommer att motivera dem, utrusta dem och göra dem mer produktiva. Detta fungerar sedan som en utgångspunkt för ledningen för områden att ta itu med, vidta korrigerande åtgärder, saker att arbeta med och saker att stoppa. När stegen är vidtagna och medarbetarna har fått tillräckligt med tid att ta till sig och utvärdera de korrigerande åtgärderna, ska undersökningen användas igen för att mäta om det förändrat saker och ting. Detta bildar en rekursiv process som säkerställer att saker går i rätt riktning inom organisationen och om kulturen är konsekvent överallt. – Att konsekvent mäta företagets kultur och vidta korrigerande åtgärder regelbundet hjälper en organisation att gå långt.