Quando falamos em salário emocional, estamos nos referindo a elementos como ambiente de trabalho, horários flexíveis, férias, trabalho remoto, treinamento, entre outros.
Esses fatores têm um forte impacto no moral dos funcionários e, consequentemente, em sua produtividade. Além disso, o salário emocional reduz a rotatividade de pessoal e favorece a retenção de talentos.
Vamos explorar mais sobre o conceito de salário emocional, seus diferentes tipos e exemplos, além das vantagens de oferecê-lo dentro da nossa organização.
O que é salário emocional?
Refere-se aos benefícios ou vantagens que uma empresa oferece aos seus colaboradores para aumentar a satisfação no trabalho, sem que isso envolva necessariamente um benefício monetário.
Além do salário regular, os colaboradores recebem da empresa uma série de iniciativas criativas, adaptadas às necessidades dos trabalhadores modernos.
Importância do salário emocional em uma organização
Muitas organizações oferecem um salário justo, além de incentivos que não são exclusivamente monetários, o que contribui para que tenham funcionários eficientes, motivados e satisfeitos com a empresa.
O salário emocional é uma estratégia ideal para reter colaboradores talentosos e atrair novos profissionais alinhados aos valores compartilhados pela organização.
Além disso, é fundamental entender o perfil do “funcionário ideal”, o que ajudará a definir quais tipos de salário emocional são mais relevantes para o crescimento da organização.
Um bom salário, por si só, não é suficiente para manter um ambiente de trabalho positivo e reter funcionários. Se surgir uma empresa que ofereça melhores benefícios, é provável que os colaboradores optem por essa oportunidade.
Os funcionários precisam de um “contracheque emocional” para dar sentido ao seu trabalho e perceber que têm oportunidades de desenvolvimento profissional. Quando estão motivados, eles trabalham melhor, atingem suas metas e contribuem para o sucesso da organização.
Vantagens do salário emocional
O salário emocional traz grandes benefícios para seus funcionários. Abaixo, mencionamos os mais relevantes:
Você mantém sua força de trabalho motivada e melhora o desempenho no trabalho. Ao aumentar o moral dos funcionários, eles se sentem encorajados a continuar realizando suas atividades.
Os colaboradores se sentem valorizados pela empresa e estão mais comprometidos, esforçando-se para atingir os objetivos organizacionais.
Tipos de salário emocional
O salário emocional varia de acordo com cada organização, mas alguns incentivos são considerados fundamentais para manter os colaboradores felizes:
Ofereça um ambiente de trabalho positivo
Um ambiente de trabalho positivo garante que seus funcionários se sintam felizes e colaborem de forma eficaz em equipe. Para entender a percepção deles, você pode aplicar uma pesquisa de clima organizacional e focar nas mudanças necessárias.
Promova o desenvolvimento pessoal e profissional
Ofereça oportunidades de treinamento contínuo aos colaboradores para atualizar suas habilidades e aprender coisas novas. Isso os mantém motivados e focados em obter resultados positivos para a empresa.
Proporcione equilíbrio entre vida pessoal e profissional
Ofereça benefícios como dias de folga para tratar de assuntos de saúde ou pessoais, horários flexíveis, trabalho remoto, férias, cuidados com os filhos, entre outros.
Permita que ofereçam suas opiniões
Ouvir os colaboradores antes de tomar decisões é essencial para qualquer organização. Isso demonstra que você se preocupa com o que eles pensam e sentem.
Crie espaços de lazer
Ambientes de escritório bem planejados são importantes para o bem-estar dos funcionários. Proporcionar um espaço de recreação permite que os colaboradores relaxem e se desconectem momentaneamente das suas atividades.
Incentive o trabalho autônomo
Ao compartilhar os objetivos e estratégias da empresa, você permite que os funcionários desenvolvam sua criatividade e quebrem a monotonia no local de trabalho. Isso aumenta a motivação e o empenho em alcançar os objetivos.
Promova a comunicação
Desenvolva uma cultura organizacional em que as opiniões dos funcionários sejam ouvidas e valorizadas. Melhorar a comunicação interna e realizar reuniões semanais ajudam a alinhar os objetivos e a verificar o andamento das tarefas dos colaboradores.
Motivação no trabalho
É impossível manter um bom desempenho o tempo todo. Haverá momentos em que as coisas podem não sair como esperado, mas é importante evitar que os funcionários fiquem desmotivados e percam o interesse no que fazem. A motivação no trabalho é a chave para enfrentar esses desafios.
Exemplos de salários emocionais
Aqui estão alguns exemplos de salários emocionais que você pode oferecer aos seus colaboradores:
Horário de trabalho flexível
Permita que seus funcionários trabalhem 8 horas por dia, mas sem um horário rígido. Eles nem sempre precisam estar no escritório ou conectados no home office. O importante é que o trabalho seja bem feito.
Horários flexíveis são especialmente valiosos para colaboradores com filhos, dependentes ou até mesmo animais de estimação. Permitir o trabalho remoto oferece um benefício enorme para o funcionário.
Formação educacional
Oferecer treinamento remunerado fora do escritório é uma excelente maneira de motivar seus funcionários a continuar aprendendo e se aprimorando. Além disso, qualquer treinamento adicional que eles recebam, em última análise, beneficia a empresa.
Creche
A melhor forma de ajudar os funcionários a gerenciar o cuidado dos filhos é oferecer um suporte adicional para aliviar o estresse de enfrentarem essa situação sozinhos. Você pode disponibilizar um serviço de creche ou permitir que eles tragam os filhos ao trabalho quando necessário.
Como saber qual é o melhor salário emocional para seus funcionários?
As empresas muitas vezes não reservam tempo para realizar pesquisas com os funcionários, o que é prejudicial para o crescimento e o alcance dos objetivos organizacionais. Conhecer a opinião da sua força de trabalho e implementar um plano com base nas respostas permitirá criar uma imagem positiva entre os colaboradores.
Não é necessário elaborar uma pesquisa longa; uma pesquisa curta e direta pode ajudar a tomar melhores decisões e oferecer benefícios mais adequados.
Se você deseja realizar uma pesquisa com seus funcionários para identificar o melhor salário emocional a ser oferecido, ou se deseja aplicar uma pesquisa para escolher o funcionário do mês e reconhecer seu trabalho, entre em contato conosco!
Estamos prontos para ajudá-lo com as ferramentas necessárias para coletar as informações que você precisa.
